淺談建筑工程施工管理問題分析

馬磊

摘? ? 要：近年來，我國誰會經濟迅速發展，建筑工程項目無論是規模還是數量都不斷增多，加強建筑工程施工管理已成為社會普遍關注的問題，管理質量和水平也得到了很大提高，但依然存在一些問題，制約著我國建筑工程施工管理水平的進步。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;措施

1? 引言

改革開放以來，我國的建筑行業發展迅速，建筑工程量呈幾何式增長，建筑工程建設施工的質量問題時有發生。鑒于此，建筑工程施工管理至關重要。建筑工程施工管理工作專業性較強，在建筑工程施工當中發揮著至關緊要的作用，影響建筑施工的全過程和各個環節，并最終影響建筑工程的質量和能否順利完成。因此，建筑工程施工管理工作必須要到位，這直接影響建筑工程的質量及經濟效益。所以，建筑工程施工管理工作貫穿建筑工程施工全過程，必須要引起足夠重視，及時解決存在的問題，優化建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理工作水平。

2? 建筑工程施工管理現狀

2.1? 建筑工程施工管理體制存在的漏洞

從某種層面來講，建筑工程施工管理體制的完整性和科學性和建筑工程項目的效率之間有密切的關系，換句話說，建筑工程施工管理體制的完整性和科學性能夠為建筑工程的順利開展奠定良好的基礎。在實際工作中，我們想要從根本上做好這方面的工資，單純依靠專職人員的認真負責與管理是遠遠不夠的，我們還要根據工程施工管理的實際需要進一步提升管理人員的素質。截止到現在，通過觀察我國建筑工程施工管理現狀我們不難看出：一些企業因為自身的規模較小，從節約成本、減少支出的方面考慮會選擇減少管理人員的數量，致使企業員工中存在一身兼數職的情況，后期的管理工作會出現各種各樣的問題，工程施工管理工作也會受到影響。除此之外，我國現代建筑工程施工管理會受自身管理特點和社會環境等因素的影響，管理人員的管理思想也會受到很大的影響。

2.2? 建筑工程隊伍人員的素質有待提高

從現在我國建筑工程施工管理現狀來看，我國建筑工程隊伍的人員素質普遍不高，包括管理層，許多的管理人員在從事這項管理工作之前并沒有接收過系統的教育和學習。許多建筑企業更加重視對技術人員的培養和培訓，對項目管理人員的培訓工作不夠重視，導致后期施工現象即使有技術人員的指導，最終建筑工程項目的整體質量依舊得不到有效的提供。另外，我國大部分的建筑企業一線施工人員都來自于農民工，這些人員中大部分人都沒有接受過系統性的施工培訓，因此，一旦出現工程技術難度和專業性高的建筑項目，這些施工人員會在一定程度上限制工程質量的提升。并且，在一些建筑工程中一些素質較低的管理人員存在違章操作的行為，這不僅會對建筑工程施工項目質量造成一定的威脅而且還會影響到建筑工程施工項目的安全問題。

3? 建筑工程施工管理問題

3.1? 工程施工前期準備階段存在的管理問題

工程施工管理質量與效率的高低在很大程度上與工程施工前期準備階段工作的組織開展存在關聯性。目前甲方在進行工程施工管理時，其前期準備階段存在的管理問題主要體現在以下幾方面：第一，甲方在聘用工程設計人員時缺乏嚴格的考核與教育培訓，從而導致設計人員專業技能與素質低下，無法使設計圖紙滿足工程建設需求，從而加大施工管理難度。第二，設計圖紙審核不到位，導致施工過程中圖紙變更問題頻發，形成施工管理問題。第三，工程預算不準確與不規范造成預算投資與實際投資不相符影響工程進度。第四，在合同簽訂與管理過程中，一些條款闡述不清楚或用詞不當，如工期條款、工程安全責任條款、工程進度撥款條款等，形成合同問題。

3.2? 工程施工與竣工階段存在的管理問題

施工階段是建筑工程建設的主體階段，該階段管理過程中，主要問題在于對材料、施工設備管理不到位，出現設備與工程需求不相符，材料質量不合格或材料浪費或短缺等問題;缺乏施工安全應急預案，無法及時輔助施工單位進行工程施工風險防控;施工管理體系不健全，缺乏對工程施工各環節的有效監管，施工規劃與施工目標不統一，驗收工作不到位，出現工程安全與質量問題等等。

4? 建筑工程施工管理問題措施

首先，基于工程實際情況與相關建設要求，制定完善內部組織管理制度，用以規范相關工作人員行為，提高施工管理重視程度，樹立安全管理意識，強化專業素質與管理能力，保證管理工作在整個施工階段各環節的有效落實。

其次，針對施工中各階段管理工作的組織開展，制定系統、全面工作制度，用以加強施工技術、進度、成本等的管理。例如，要求施工工藝技術應用的規范性、準確性與科學性，各工序之間技術銜接的有效性與合理性;要求針對施工過程中存在的問題，甲方代表促進施工技術人員、工程設計人員、工程監理人員之間的交流與聯系，針對工程實際需求進行技術方案的科學調整，保證問題的及時解決;要求依據合同與施工要求嚴格監督施工進程，保證各階段施工規劃的有效落實，在既定時間內完成施工任務;要求嚴格核實施工現場各項成本，包括人力資源成本、施工材料成本、機械設備成本等，避免施工單位故意抬高成本投入價格。針對工程變更問題應召集相關專家進行共同論證，保證變更的實事求是，同時針對重點問題給予書面協議證明。

此外，對工程施工設計、施工工序規范、施工驗收標準、施工主要技術等知識進行了解與掌握，從而提升設計圖紙審核質量與水平，在監督與輔助中，協調好工程施工建設過程中，施工、監理與質檢各方面工作。同時，注重督促乙方施工人員的教育培訓以及相關制度與規則的制定。通過巡視檢查預測施工過程中可能存在的不安全因素，并要求乙方對其進行處理與防范。此外，注重對各項合同資料、通知資料、相關建設資料等的管理，通過編制資料清單目錄，進行資料整合、備份與管理。為后期工作需求，如工程結算、工程審核、工程索賠等提供資料依據。

5? 結語

隨著建筑工程建設的不斷推進，對建筑工程建設的質量的管理提出了更高的要求。建筑工程施工管理工作中存在工作人員綜合素質不高、工程管理水平欠缺、工程施工管理體制機制不健全等問題，可以采取加強建筑工程施工管理人員的素質建設、制定和完善建筑工程施工管理工作制度、加強建筑工程施工的安全管理和強化建筑工程施工的管理精細化等方式，加以解決。只有優化建筑工程施工管理措施，才能保障建筑工程質量的順利完成。

參考文獻：

[1] 劉強.優化建筑施工管理提高建筑工程質量[J].江西建材，2017.

[2] 陸彪.建筑工程施工的精細化施工管理[J].低碳世界，2017.