建設工程項目現場施工管理對土建造價的影響

摘? ? 要：隨著時代的發展，我國綜合實力與社會經濟水平的提高，帶動著我國工程施工領域的快速發展;在現代項目工程實際施工過程中，由于現場施工管理工作貫穿于整體的工程施工過程中，不僅對工程質量與使用壽命進行保障，同時再看另一方面對土建造價管理工作有著一定影響;因此，在現代工程建設施工過程中，相關單位及人員需要加強現場施工管理工作的開展，保障項目工程能夠正常穩定的進行施工，并在另一方面解決傳統工程施工對土建造價管理工作的影響與問題，進而促進項目工程施工領域的進一步發展。下面主要對我國現代建設工程項目現場施工管理對土建造價的應用進行分析探究。

關鍵詞：工程項目;現場施工管理;土建造價

1? 土建造價管理工作的具體意義

通常情況下，在現代項目工程施工建設的過程中，土建造價管理工作占據著極為重要的作用，并對工程整體的經濟效益造成較大影響;而由于現代工程施工建設的過程中存在著極大的復雜性，同時，工程施工的周期較長，且會消耗大量的資源成本，這些因素都會對工程自身及施工單位的經濟效益造成影響;為此，相關人員需要加強土建造價管理工作的開展，以此來創建出多元化的管理模式，進而促進工程管理工作水平的進一步提高[1]。

2? 建設工程項目現場施工管理中的常見問題

2.1? 施工安全方面的問題

當前時期，在現代工程項目施工建設的過程中，安全問題占據著極為重要的位置，為了保障相關人員在實際施工的安全性，施工單位需要在日常的工作過程中加強對員工的培訓，強化提高員工自身的安全意識，同時，施工單位還需要加強安全防護設備與措施的應用，確保在最大程度上避免安全事故問題的出現。不過，在部分工程項目的施工過程中，由于施工單位對安全問題缺乏重視，由此導致施工現場缺乏足夠的安全防護設備與設施，極大地增加了安全事故問題出現的概率，進而提高了土建造價的成本。

2.2? 施工材料方面的問題

眾所周知，施工材料在任何一項工程的施工過程中都有著極大的影響，施工材料自身的質量能夠在很大程度上影響著工程自身的質量與使用壽命，為此，在實際施工過程中，施工單位及人員需要加強對施工材料進行管控，避免質量不合格的材料進入施工現場，進而對工程自身質量進行保障。不過，在部分工程施工時，施工單位與人員為了提高自身的經濟效益，在選購施工材料的過程中會選擇一些質量較低而價格低廉的材料，同時材料存放的過程中也缺乏科學性與合理性，由此而進一步降低了施工材料的質量，并在另一方面對工程自身的施工建設造成影響。

2.3? 施工機械設備管理方面的問題

隨著我國科技水平的不斷提高，大量機械設備應用于我國工程施工的過程中，極大地提高了工程施工的水平與效率，同時降低了施工人員自身的勞動強度;不過，部分施工單位由于其自身的經濟實力較低，無法購買大量機械設備進行施工，僅可以應用一些基礎性的設備設施，極大地影響著施工水平與效率;同時，施工單位對機械設備缺乏及時有效的維護保養，極易造成設備故障等問題的出現，進一步影響著工程正常的施工建設。

4? 建設工程項目現場施工管理對土建造價工作的影響

4.1? 施工圖紙設計管理方面的影響

在現代工程設計施工的過程中，施工圖紙設計管理的水平與質量能夠對項目工程實際施工時所消耗的成本、造價及實際施工進度等方面造成影響，為此，相關單位及人員需要在日常工作過程中加強對設計圖紙的審查，避免圖紙內容存在缺陷;同時，設計人員需要對施工現場進行充分的了解，并根據所了解的內容與信息對設計圖紙進行優化完善，在保障工程施工水平與進度的同時，降低土建造價的具體價格[2]。

4.2? 工程預結算管理方面的影響

通常情況下，由于現代工程施工的過程中，相關人員大多利用工程后集中審計法來完成工程預結算工作，不過，由于相關人員對土建造價中的定額及補充定額等概念缺乏了解，由此導致預結算工作與土建造價工作出現較大的差異，進而對工程自身的施工建設造成一定影響;同時，在部分工程施工建設時，施工單位及人員會對設計方案進行調整，以此來增加一些內容，而這一過程在另一方面增加了土建造價的復雜性，進一步影響著土建造價管理工作的正常進行。

4.3? 工程資料管理方面的影響

眾所周知，在任何一項工程施工建設的過程中，相關資料都占據著極為重要的位置，而工程資料的有效管理，能夠極大地提高土建造價控制管理的水平，為此，相關單位及人員需要在日常的工作過程中加強工程資料的管理，以此來加強對土建造價的管控，避免造價估算偏差過大問題的出現。

5? 建設工程土建造價現場施工管理的優化措施

5.1? 加強現場管理方案的完善

當前時期，為了加強工程施工土建造價現場管理的優化發展，施工單位及人員首先需要加強現場管理方案的優化完善，以此來強化提高管理工作的水平與質量，并對相關工程在各個方面的具體要求進行明確，進而促進土建造價管控水平與質量的提高;而為了實現這一目標，相關人員首先需要加強對造價管控內容進行明確，并借助現代先進技術與設備的應用，節省施工整體成本的投入，同時保障工程施工的需求;此外，相關人員還需要對合同規定的施工周期及具體條件等進行明確，以此來實現土建造價管控模式與內容的優化，進而促進現代建設工程土建造價現場施工管理的優化發展。

5.2? 加強土建管理制度的優化完善

任何一項工作的過程中都需要相應的管理制度，以此來保障相關工作的水平與質量;而在現代工程土建造價管理的過程中，為了加強管理過程的優化，相關人員需要先對合同內容進行充分了解，并結合相關市場的需求，以此來制定出更加優質完善的管理制度，強化提高現代工程土建造價現場施工管理的水平，進而促進工程自身質量與使用壽命的提高。

5.3? 加強隱蔽工程的驗收管理

除此之外，相關人員還需要嚴格遵循有關部門的政策規定，對隱蔽工程進行驗收，為了實現這一目標，相關單位需要實現建立相應的驗收部門，并配置充足的工作人員，并嚴格遵守有關制度，避免驗收過程中出現問題，同時降低工程質量事故問題的出現，進而對工程整體質量進行保障[3]。

6? 總結

綜上所述，隨著時間的推移，我國工程建設施工領域得到了極大的發展，不過，由于部分特殊因素的影響，工程項目土建造價在現場施工管理過程中極易出現某些問題，進而影響工程整體施工進度與效率;為此，相關單位及人員需要加強現代先進技術與設備的應用，同時結合有關部門的政策制度及市場需求，加強管理措施的應用，強化提高土建造價管理的水平，進而促進現代建設工程土建造價管理工作健康穩定的發展下去。

參考文獻：

[1] 張俏.淺談工程項目管理模式的差異性對工程造價影響[J].建筑與預算，2018（6）：21～24.

[2] 任志攀.關于建筑工程土建施工現場管理問題的思考[J].建材與裝飾，2018（47）：125.

[3] 周劍波.建筑工程土建施工現場管理的優化策略研究[J].山東工業技術，2018（14）：129.

作者簡介：

王翱博（1993—）性別：男，民族：漢，籍貫：湖北省襄陽市，作者單位：中廣電廣播電影電視設計研究院，北京市，100045。