本刊記者 張小紅|文
泰安國家級高創中心的成功啟用,對于建設者—五礦地產和擁有者—泰安市,都具有非凡意義。該項目是五礦地產在千億新征程和華中區域百億目標中抒寫的時代新篇章,也是泰安市高新區通向未來新產業新技術的創新之門。高創中心項目不僅意義重大,其工程本身則質量優良,迄今已榮獲省部、國家級多項榮譽。
2018年9月20日,由五礦二十三冶建設集團有限公司(以下簡稱“二十三冶”)總承包建設的泰安國家級高創中心孵化器(以下簡稱“高創中心”)啟用暨山東省科技創新促進新舊動能轉換產業技術成果精準對接會隆重舉行。
會上,泰安各級領導先后致辭,并向入駐高創中心的企業代表交付“入駐金鑰匙”,這標志著五礦地產進駐泰安建設的豐碑性工程——高創中心的整體交付與正式投用。同時,在慶祝高創中心啟用之際舉辦的省級大型對接會,有助于進一步提升高創中心在全省科技創新孵化基地中的示范效應,促進高創中心打造成為雙創高地,更有助于五礦地產在泰安乃至山東企業形象和市場影響力的不斷提升。
據悉,高創中心項目由泰安高新技術創業服務中心投資建設,總投資5.29億元,為泰安市單體最大項目,是泰安高新區的一座地標性建筑,可容納200余家中小微企業入駐孵化,也是集管理、科教、金融、商貿、會展、休閑等多種輔助功能為一體的大型綜合性文化中心。該項目建筑整體造型呈U字形雙塔狀,建筑面積13.3萬平方米,由裙房和兩棟塔樓組合而成,其中地下二層,裙房四層,塔樓二十六層,總建筑高度為99.3米。

高創中心的成功啟用,無論對于建設者——五礦地產,還是對于擁有者——泰安市,都具有非凡的意義。該項目是五礦地產在千億新征程和華中區域百億目標中抒寫的時代新篇章,也是泰安市高新區通向未來新產業新技術的創新之門。同時,作為高新區最大的單體孵化器,高創中心也將是聚集高科技人才、產業的基地,城市新區發展的關鍵,“泰山創新谷”將在這里被打造,這同時也將助力泰安成為全省乃至全國具有品牌影響力的科技創新中心。此外,高創中心所在的高新區未來還將與高鐵新區打造為產城融合結合示范區,共同深化產城融合,助推泰城發展。
高創中心項目意義重大,其工程本身則質量優良,迄今已榮獲泰安市建筑工程優質結構杯獎、山東省建筑工程優質結構獎(泰山杯)、山東省建筑施工安全文明標準化示范工地、2017-2018年有色金屬工業(部級)優質工程、建設工程項目施工安全生產標準化工地(原國家AAA級安全文明標準化工地)等省部、國家級多項榮譽。
在工程開工前,建設單位就已樹立了創“有色金屬工業(部級)優質工程”的質量目標。針對質量目標要求,監理單位——山東天柱建設監理咨詢有限公司從各方面全過程進行質量管理,對影響施工質量的主要因素進行事前和事中控制,加強對施工過程中各個環節的檢查。施工單位——二十三冶進行了施工總體規劃,并建立了正常運行的工程質量保證體系,以建筑工程質量為核心,確定可行性技術方案,并隨時監督檢查現場施工情況,加大對施工質量的過程控制,以確保達優。主要措施包括:
項目部建立了正常運行的工程質量保證體系:實行項目經理負責制,下設技術負責人、預算員、質檢員、施工員、安全員、材料員、資料員等,制定各管理人員質量責任制;在項目經理的組織領導下,各司其職,對各分項工程檢驗批的每一個環節做好自控、預檢、自檢、互檢、交接檢、報檢驗收等工作。

嚴格按設計圖紙、設計變更、工作聯系單等工程有關技術文件組織現場施工工作;按施工驗收規范標準,對各班組施工人員進行技術交底,并隨時抽查各班組現場施工人員的作業情況,發現問題及時督促其進行全面整改并記錄備案。
各分項工程檢驗批的質量驗收:首先勞務班組進行自檢合格,經項目部檢驗合格后,再向監理或建設單位遞交各分項工程檢驗批質量報驗資料。
各分部、分項工程開始施工前的準備工作:以建筑工程質量為核心,確定可行性技術方案,現場施工的指導工作以“樣板先行”為標準,然后針對方案及“現場樣板工藝”對各班組施工人員進行技術交底,并隨時監督檢查現場施工情況。
為確保工程結構安全,提高施工質量,本工程在施工過程中應用了“2010年度建設部建筑業10項新技術”中10大項20分項技術,如復合土釘墻支護技術、輕骨料混凝土、高強鋼筋應用技術、插接式鋼管腳手架及支撐架技術、鋁合金窗斷橋技術等,這些技術的應用,大大提高了工程質量。據悉,該工程已被評為新技術應用示范工地。
針對筏板基礎大體積砼澆筑問題,本工程采取了編制大體積砼澆筑方案、筏板層內敷設散熱冷卻管等措施,減少了地基土單位面積壓力,提高地基承載力,增強了基礎的整體剛性,減少了樓層的不均勻沉降,且施工簡單,方便快速。
針對型鋼混凝土柱安裝及澆筑問題,本工程采取了梁縱向受力鋼筋套筒直接焊接于型鋼柱牛腿上、使用自密實混凝土澆筑、用槽鋼對型鋼柱模板進行抱箍加固等措施,取得了型鋼混凝土柱承載能力高,耐久性、耐火性較好,成型質量良好等效果。
針對地下室密勒梁空心樓蓋施工中工作面廣且一次展開,短時期內須組織大量勞動力,工作量大等問題,本工程采取了制定科學的施工進度計劃和切實可行的工期保證措施,合理劃分施工塊段,增加機械、勞動力及周轉材料的投入等措施,取得了按期完成工程節點,確保現場安全、文明施工,達到工程預期的工期、質量目標等要求。
針對電氣工程設備安裝材料質量、進場進度、施工作業面廣等問題,本工程采取通過與業主、設計協調溝通,采用高效節能型設備、前往工廠蹲點督促設備生產進度、分時段劃分班組作業等措施,取得了電氣設備綠色環保,高性能,低消耗,提高整體質量、節能的效果,并加快了施工進度。
高創中心項目于2016年1月28日正式開工,同年12月23日提前實現主體結構封頂。據施工方介紹,在全員“白+黑”“5+2”工作制度和高頻次的多方協調溝通機制推動下,通過開展以“促進度、保節點、創優質、重安全大干200天”為主題的勞動競賽,施工過程中的問題得到快速協調解決,施工效率大幅提升,流程持續順暢,同時創造了5天一層樓的“高創速度”,也成功地創造了泰安市場的五礦速度。