煉化企業科技成果轉化模式創新的探討和實踐

張博

摘? 要：科學技術的發展進步對人類社會的前進有著極其重要的意義。科研成果的轉化是連接科學和技術的重要橋梁，是科研成果技術化、商業化的重要樞紐。但是成果轉化存在著科技成果的轉化率不高，激勵體制不夠完善等問題。文章以中海油煉油化工科學研究院配體催化劑的成功工業轉化為例，探討煉化企業科技成果轉化的思路和實踐過程。實踐結果表明：煉化研究院深挖用戶需求，聯合成立科研項目，建立供給側，研制純度達到99%以上的催化劑并制定產品標準;開展工業側線試驗，建立信任;以聯合黨支部為媒介，以黨建為統領，續寫合作新篇章，走出了一條“科技創新、院企聯動、互利共贏”的成果轉化之路。

關鍵詞：科技成果;工業轉化;配體;催化劑

中圖分類號：F273.1 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2020）14-0038-02

Abstract： The development and progress of science and technology is of great significance to the progress of human society. The transformation of scientific research achievements is an important bridge connecting science and technology， and an important hub for the technicalization and commercialization of scientific research achievements. However， there are some problems in the transformation of scientific and technological achievements， such as the low conversion rate and the imperfect incentive system. In this paper， the successful industrial transformation of the ligands catalyst of CNOOC Research Institute of petroleum refining and chemical industry is taken as an example to discuss the thinking and practice process of the transformation of scientific and technological achievements of refining and chemical enterprises. The practical results show that： Refining and Chemical Research Institute deepens user demand， jointly establishes scientific research projects， establishes supply side， develops catalysts with purity of more than 99% and formulates product standards; carries out industrial side line test， builds trust; takes the Party branch as the media， takes the Party construction as the command， continues to write a new leaf of cooperation， and steps out a"scientific and technological innovation， institute enterprise linkage， mutual benefit and win-win"mode.

Keywords： scientific and technological achievements; industrial transformation; ligand; catalyst

1 背景

研究院所、高等院校科技成果轉化能夠促進科技與經濟結合，推動地區的創新發展。2016年2月，國務院印發實施《中華人民共和國促進科技成果轉化法》若干規定，對促進研究開發機構、高等院校技術轉移以及營造科技成果轉移轉化良好環境做了更為細化明確的規定。由此可以看出，我國對成果轉化的重視程度。但是目前研究單位和生產企業之間的成果轉化主要存在以下兩方面的問題[1]：

1.1 科技成果的供方和需方認識不足，科技成果的轉化率不高

科技成果主要是由科學研究院、高校科研部門等構成，對科技成果所需的市場不夠了解，不能夠很好地根據市場的需求來制定研究目標，研究出來的科技成果比較理想化，其實際應用性差，在轉化的過程中通常表現出與實踐不配套、不協調等問題，導致許多的科技成果不能夠成功轉化投放市場，造成資源浪費[2]。企業對科研機構的了解也不夠深刻，在科技成果轉化過程中，總表現出懷疑的態度，而且許多企業的風險承擔能力低，這也影響了科技成果的轉化率。

1.2 在科技成果轉化的體制方面不夠完善

國家層面、地方政府研究院所等雖然出臺了一些促進科技成果轉化的政策規定，如《XX促進科技成果轉化條例》等，但是這些政策規定的內容都比較籠統，范圍比較寬泛。在對科技成果的認定方面，沒有完善的認定規范機制，同時缺少專業的認定機構，在現有的認定機構中，認定的結果缺少權威性，從而得不到企業的認可[3]。

本文以中海油煉油化工科學研究院（北京）有限公司（下稱：煉化研究院）一次配體催化劑在中國神華包頭煤化工有限公司（下稱：神華包頭公司）的成功工業轉化為例，探討煉化企業科技成果轉化的思路和實踐過程。

2 實踐過程

2.1 深挖用戶需求，建立供給側

當前，我國煉化產能不斷提升，石油化工和煤化工的副產品碳四餾分的產量也在持續增高，目前中國海油下游煉化各裝置副產碳四約200萬噸/年，受技術制約，碳四資源的綜合利用率一直不高，煉化企業處置碳四餾分的方式大多為調入液化氣產品中出售、或經汽化器混入燃料氣管網，產品附加值低。目前，國內典型烯烴組分高效利用裝置一般采用Dow-Davy技術，生產2-丙基庚醇（2-PH），烯烴氫甲酰化單元所用雙亞膦酸酯配體催化劑（下稱：配體催化劑）一直使用進口Dow催化劑，價格較高，導致裝置盈利能力不理想。國內相關裝置主要有中國神華煤制油化工有限公司包頭煤化工分公司6wt/年2-PH裝置、陜西延長石油延安能源化工有限公司8wt/年2-PH裝置，但因過高的生產成本導致該類型裝置始終保持微利和邊際效益，裝置整體效益不佳。

目前國內無該類型催化劑研發及生產企業，因此開發雙亞膦酸酯配體催化劑生產工藝并實現國產化替代具有重要的經濟與社會效益。煉化研究院牽頭成立項目攻關團隊，旨在開發出雙亞膦酸酯合成配體催化劑合成技術，催化劑的純度達到99%以上，各項指標均能達到使用要求，打破國外技術壟斷，避免進口風險（如貿易戰）對企業生產的影響。

在雙膦配體合成工藝開發以及放大試驗中，攻關團隊充分研究了雙膦配體性質特點，結合文獻中報道相似化合物合成方法，系統對比了各方法的優缺點，開發了適用于該雙膦配體的連續流合成法進行放大與工業生產，并形成系列專利技術。為提高產品收率，攻關團隊優化了生產工藝流程，制定了反應原料脫水脫氧方案、鹽酸尾氣處理方法、中間體純化方法、總氯和金屬雜質控制方法、反應器及管道防腐方法、產品純化及脫色方案等，篩選了投料比例、投料順序、縛酸劑的類型、反應時間、溫度等影響因素，成功實現工業放大生產，產品質量滿足工業指標的各項要求。

2.2 建立工業側線裝置，破解信任危機

煉化研究院攻關團隊自主設計的氫甲酰化工業側線裝置，模擬工業化運行并利用完全相同的原料對配體催化劑進行全過程數據評價。立項同年建造工業側線裝置，編制操作規程、應急方案等，并通過用戶企業生產運行各專業驗收。兩個月的工業側線試驗結果表明煉化研究院開發的國產配體滿足工業裝置生產使用要求，且單耗略低于進口配體。按照要求購買投標文件，以科研成果轉化與經營崗位牽頭，財務、采辦、行政、法務等專業詳細分工、緊密合作完成定價、標書制定，供貨期要求45天。45天的供貨周期，對煉化研究院來說是極大的挑戰，攻關團隊緊急啟動外委配體催化劑工業化加工生產，抽調團隊核心人員組建臨時工作小組，統籌分工、劃定界面、各司其職，對內倒推時間進度，對外充分溝通、對接，每兩天召開一次碰頭協調會，會上各成員對接進度、存在問題、集思廣益尋求解決方案，對外啟動市場調研，同步向上級采辦共享中心、煉化公司專題匯報，共同協商合規采辦方案。雖然時間緊任務重，但是團隊依然高度重視催化劑外委加工成本控制，該催化劑工業化噸級放大與制造是國內首次，因此市場加工價格基本沒有可參考的數據，但是采辦節省的每一分錢都是利潤。從細節處著眼，從每一種代購的材料費、燃動費、環保處理費、設備折舊費、人員費、運輸包裝費、管理費、稅費等處，反復推敲，逐一分析市場，為采購價格談判做足基本功。經過多輪談判，落實了最優價格。與時間賽跑，變不可能為可能，45天完成供貨。

2.3 制定產品標準，嚴抓產品質量

企業標準是保證該產品市場需求的必要條件，也是標定產品質量的重要依據，統一相關指標檢測方法、合格指標，保證合格品出廠。雙亞膦酸酯合成配體催化劑為國內獨有科研產品，該產品尚無國家標準、行業標準，建立企業標準勢在必行。

其中，產品分析項目與合格指標劃定是產品企業標準的重中之重，規范了外觀檢測，活性組分含量測定，碳氫含量測定，氨氮含量測定，戊醛溶解測定，磷雜質、叔磷、亞磷酸含量的測定，二元醇含量的測定，氯含量的測定，VOC含量的測定，色度的測定，金屬元素含量的測定的方法與合格指標;包裝、運輸、貯存與行業標準進行全面對標，并進行了相應要求。

2.4 拓展客戶，持續提升盈利水平

繼在中國神華煤制油化工有限公司包頭煤化工分公司6wt/年2-PH裝置取得成功應用業績后，成功開發陜西延長石油延安能源化工有限公司8wt/年2-PH裝置客戶，2019年3月進行首次技術交流，僅通過3次技術交流與澄清，9月簽訂框架供貨合同，10月完成首批次1.5噸發貨，回款正常。從時間和業績上開創了行業內三劑替代的最佳記錄。

2.5 黨建統領，續寫合作新篇章

2019年7月16日，煉化研究院石油煉制和化工黨支部與神華包頭公司烯烴中心第二黨支部正式揭牌成為黨建共建支部，持續推進雙方黨建共建及催化劑開發研究工作。

雙方持續就C4烯烴氫甲酰化催化劑及配體開發工業試驗研究、工業替代應用進行了良好交流，指出降低2-PH庚醇單位成本、提高裝置經濟效益和持續進行國產C4烯烴氫甲酰化催化劑的開發、應用及推廣的必要性，并商定計劃從2020年開始開展2-PH裝置加氫催化劑研發。為使黨建共建工作常態化、長效化更好的開展，表示今后將依托黨建共建交流，相互學習、相互幫助，為推動院企良好和諧發展貢獻積極力量。

3 實施效果及結論

煉化研究院已與中國神華包頭公司和陜西延長石油延安能源化工有限公司簽訂供貨合同，預計年供貨量可達十余噸，直接經濟效益3000余萬元。中國神華包頭公司2020年羰基合成配體催化劑采購項目已由2019年的國際公開招標以戰略合作、國內專利技術不可替代調整為國內單一來源采辦方式，更進一步證明該項科研成果的含金量。通過在陜西延長石油延安能源化工有限公司8wt/年2-PH裝置使用，更進一步摸索該類型催化劑在以C3為主的原料上的應用，進而為丁辛醇生產企業推廣轉化奠定基礎。丁辛醇國內生產企業26家，年配體催化劑需求量高達400噸，若能夠在丁辛醇生產企業進行推廣，經濟效益可達億元。

該項科研成果的成功轉化，具有高度的實踐性、創新性、創益性，煉化研究院走出一條獨辟蹊徑的轉化之路，實現“科技創新、院企聯動、互利共贏”。打破技術壟斷、建立中國智造、提升中國海油科研產品品牌效應。

參考文獻：

[1]胡一波.科技創新平臺體系建設與成果轉化機制研究[J].科學管理研究，2015，33（01）：24-27.

[2]何濤.推進科技成果轉化，創新生態系統建設[J].科技創新與應用，2019（16）：30-32.

[3]朱一飛.高校科技成果轉化法律制度的檢視與重構[J].法學，2016（04）：81-92.