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基于降本增效的煙草電氣化設(shè)備運維標(biāo)準(zhǔn)化

2020-05-18 02:44:03舒仁偉章治國
科技視界 2020年8期
關(guān)鍵詞:調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

舒仁偉 章治國

摘 要

隨著煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,煙草商業(yè)物流倉儲自動化系統(tǒng)領(lǐng)電氣化設(shè)備響應(yīng)要求也越來越高,本章通過將質(zhì)量統(tǒng)計工具與電氣設(shè)備運維銜接,探索電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化運維,實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)電氣設(shè)備運維降本、增效、提質(zhì)的目的。

關(guān)鍵詞

降本增效;電氣化運維;標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號: TM76 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457 . 2020 . 08 . 30

0 引言

近年來,煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)大力推進(jìn)質(zhì)量管理小組(QC小組)及精益改善團(tuán)隊等群眾性創(chuàng)新活動,物流自動化分揀倉儲領(lǐng)域創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn),為企業(yè)降本增效做出了貢獻(xiàn)。但是,在成果轉(zhuǎn)化落地并實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié),各有各的做法,特別在電氣化設(shè)備安裝、調(diào)試、運維環(huán)節(jié),創(chuàng)新舉措散落在各個成果報告里,沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范性操作手冊,難以有效引用和借鑒。本文試圖通過整理,將電氣設(shè)備運維相關(guān)先進(jìn)操作方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化對照,以便商業(yè)企業(yè)電氣設(shè)備運維人員查詢、參考。

1 質(zhì)量統(tǒng)計工具運用與電氣運維標(biāo)準(zhǔn)化的實證

1.1 對分法在出、入庫環(huán)節(jié)固掃裝置安裝、調(diào)試中的應(yīng)用

目前,煙草商業(yè)企業(yè)普遍采用的固掃是DATALOGIC系列,以DS4800為主,該款裝置靈敏度高、抗干擾能力強(qiáng),廣泛用于工、商業(yè)“兩打環(huán)掃”環(huán)節(jié)。但在實踐過程中,由于光線、角度等因素影響,仍不免存在著漏掃的現(xiàn)象。針對此種現(xiàn)象,運維人員需對固掃的激光掃描頭角度進(jìn)行調(diào)試,通常的方法是逐度上、下調(diào)試,影響了效率。C市公司電氣人員通過對分法的方式,最多5次計算并測試,即可調(diào)試出最佳角度,漏掃率可降低至0。

1.2 優(yōu)選法在自動分揀環(huán)節(jié)氣缸氣壓調(diào)節(jié)、測試中的應(yīng)用

無論商業(yè)企業(yè)采用的是自動化或半自動化的分揀設(shè)備,氣缸都是主要的動力源,氣缸的沖程動作,為分揀設(shè)備運行提供了動力保障。由于氣缸的型號規(guī)格繁多,加上各地市公司自動化分揀設(shè)備的型號各異,使用前需要電氣人員反復(fù)憑經(jīng)驗去測試、調(diào)節(jié)氣壓直至沖程到位為止,耗時耗力,且不易被初學(xué)者或新進(jìn)人員掌握。M市公司QC小組人員通過采用優(yōu)選法的方式,測算行程動作到位率與氣壓之間的關(guān)系,采取3-5次優(yōu)選測試,即可將氣壓值調(diào)節(jié)到最佳的取值范圍內(nèi)。

1.3 正交試驗法在搖臂安裝、調(diào)節(jié)、調(diào)試中的應(yīng)用

在實踐中發(fā)現(xiàn),很多地市公司為減少分揀線占地面積,包裝環(huán)節(jié)采用“一拖二”(即一條皮帶輸送線、兩臺包裝機(jī))的方案。此方案的核心環(huán)節(jié)是對搖臂上、下(或左、右)的精準(zhǔn)控制。傳統(tǒng)的安裝、調(diào)試方式均以經(jīng)驗為主,反復(fù)測試直到不出現(xiàn)擠壓條煙完畢。A市公司采取正交試驗法,先找出影響搖臂的關(guān)鍵因素,例如高度、角度、皮帶的速度、切換用戶的時間、氣缸的壓力等等,再采用合適的正交表,用很少的試驗次數(shù),即可選出關(guān)鍵因素的排列順序和合適的數(shù)值。

1.4 頭腦風(fēng)暴法在設(shè)備發(fā)生故障要因確認(rèn)和制定對策中的應(yīng)用

以A省為例,通過統(tǒng)計分析,每年因電氣設(shè)備故障造成的停機(jī)次數(shù)超萬次,尤其在卷煙銷售旺期,設(shè)備故障頻發(fā)已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)的共性問題。因自動化分揀程度較高,一旦設(shè)備故障報警或停機(jī),運維人員往往手足無措,經(jīng)常出現(xiàn)一人干、十人看的現(xiàn)象。B市公司通過組建兼職運維小組方式為降低設(shè)備故障率、縮短運維時間提供了較好的思路。一旦設(shè)備故障,他們迅速讓小組人員集中起來,召開頭腦風(fēng)暴會,運用因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖三種之一的工具,從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個維度快速提出影響故障的問題癥結(jié)、快速運用“5W1H”法制定維修對策和措施。通過此方法,B市公司的故障停機(jī)次數(shù)遠(yuǎn)低于500次/年以下。

1.5 “直方圖+控制圖”在自動分揀設(shè)備初裝、停復(fù)機(jī)聯(lián)調(diào)中的應(yīng)用

商業(yè)企業(yè)條煙自動化分揀設(shè)備在初裝和停復(fù)機(jī)過程中,通常是由設(shè)備廠商指派技術(shù)人員駐場;由商業(yè)企業(yè)提供大量的真品實物煙進(jìn)行整機(jī)測試、聯(lián)調(diào)。設(shè)備廠商考慮到調(diào)試周期等因素,一般采取大批量、多批次反復(fù)調(diào)試,進(jìn)而導(dǎo)致大量真品實物煙破損,造成企業(yè)大量損失。C市運維人員利用直方圖記錄下聯(lián)調(diào)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分布情況,待設(shè)備運行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)處于正態(tài)分布時,利用控制圖對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制和記錄。“直方圖+控制圖”數(shù)據(jù)直接引入到復(fù)機(jī)時使用。這一操作大大減少了停復(fù)機(jī)時產(chǎn)生的真品消耗,為企業(yè)降本增效提供了有益討索。

2 電氣運維標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)降本增效的探索與思考

2.1 標(biāo)準(zhǔn)化的作用和目的

標(biāo)準(zhǔn)化的作用是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。其目的旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化方式,消除顯型和隱型的問題,且制定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范可復(fù)制、可引用、可推廣。

2.2 電氣運維標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)起、制定、監(jiān)督、改進(jìn)

國際電工委員會(IEC)制定并主導(dǎo)了國際上絕大多數(shù)的電工電氣標(biāo)準(zhǔn),但就煙草行業(yè)而言,這些標(biāo)準(zhǔn)等同采用、修改采用的均不多。主要原因是煙草行業(yè)的電氣設(shè)備有一定的特殊性,例如一些煙機(jī)設(shè)備、涉及“兩打三掃”的中繼器、打碼器等,都是特殊的定制產(chǎn)品,受到煙草專賣法律、法規(guī)的強(qiáng)制性約束。

但是,如果從電氣運維質(zhì)量管理工具角度出發(fā),制定出有煙草行業(yè)特色的電氣運維方法類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),筆者認(rèn)為值的探索。從QC小組活動的標(biāo)準(zhǔn)化(或制定鞏固措施)環(huán)節(jié)、從精益改善課題的改進(jìn)環(huán)節(jié)等等都有很多的突破口。這里給出的思路是:由企業(yè)的班組(或改善團(tuán)隊)提出標(biāo)準(zhǔn)并制定標(biāo)準(zhǔn)、由標(biāo)準(zhǔn)化主管部門發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)、由業(yè)務(wù)主管部門監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、由班組(或改善團(tuán)隊)對標(biāo)準(zhǔn)再改進(jìn),最終實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的PDCA循環(huán)。

2.3 標(biāo)準(zhǔn)化與降本增效之間的效益評價及轉(zhuǎn)化

班組(或改善團(tuán)隊)制定并實施的有效標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)客觀、及時地進(jìn)行評價。可借鑒“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”效益評價的方法,從經(jīng)濟(jì)效益(研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率等)和社會效益(減少資源浪費、提高員工素質(zhì)、增加員工收入)以及其他無形效益等方面進(jìn)行綜合評價;對效益特別明顯的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時申請上級主管部門,形成省級公司層面的標(biāo)準(zhǔn),在全省系統(tǒng)甚至行業(yè)內(nèi)推廣運用,從而實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化落地。

3 結(jié)語

綜上所述,煙草行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必然要有一支強(qiáng)有力的物流、分揀、倉儲、配送系統(tǒng)作為支撐,而電氣設(shè)備運維響應(yīng)速度又將直接影響到企業(yè)對客戶的響應(yīng)速度。同時提高煙草電氣設(shè)備的穩(wěn)定安全又是當(dāng)前降本增效、精益管理的必然要求。電氣運維人員應(yīng)主動學(xué)習(xí)科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理知識,實現(xiàn)管理知識與專業(yè)知識的有機(jī)結(jié)合,全方位提升個人運維能力和水平,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]中國質(zhì)量協(xié)會.[質(zhì)量管理小組理論與方法][M].北京:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社.2013.02.

[2]安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局.[標(biāo)準(zhǔn)化知識與實務(wù)][M]. 北京:中國質(zhì)檢出版社.2017.08.

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