張雅妮
【摘要】公司通過調整內部審計戰略以及相關的規劃,能夠有效提升公司內部審計整體的工作效率,為企業實現自身的重要價值起到了積極的推動作用。本篇文章將公司內部審計管理作為重點研究對象,充分研究了內部審計戰略對于公司發展的重要價值,通過對內部審計戰略規劃體系進行創新,制定出操作性較強的相關策略,希望可以推動公司的穩定可持續發展。
【關鍵詞】內部審計??戰略規劃??體系構建
引言:優化公司內部的審計工作主要是為了提升公司的整體經濟效益、市場競爭力,故此,公司內部審計管理工作在整體開展的過程當中,培養相關工作人員正確的審計管理理念,日常工作當中要應用科學的審計方法。公司通過加大對內部審計工作的管理力度,有效防范公司所面臨的經濟風險。現階段,公司逐漸意識到內部審計管理工作的重要性,對審計工作當中所存在的問題,需要制定行之有效的措施加以改進。
一、我國公司內部審計管理工作存在的問題
(一)公司的領導者缺乏正確的認識
一些公司的管理人員對內部審計管理工作缺乏正確的認識,通過了解公司的內部管理情況,可以看出許多公司并沒有建立獨立的內部審計職能部門。究其根本,公司長期在計劃經濟的體制當中,導致公司在經營的過程當中會比較依賴政府,很多決策都是靠政府部門的宏觀調控,導致內部審計工作缺乏管理意識。隨著經濟的快速發展,企業逐漸向市場經濟轉型,但是許多企業當中的工作人員的管理思想沒有得到及時的轉變,管理制度甚至是管理理念都是沿用的傳統模式,在一定程度上并不能滿足市場經濟發展的需求。管理人員的管理理念比較落后,缺乏設置獨立審計部門的意識,只是讓其他的部門擔任審計的工作,審計工作開展的過程當中,管理人員沒有給予足夠的人才和物質支持,使得公司在長期的發展過程當中,內部審計工作一直是其他部門的附屬工作,并不能夠發揮審計職能的真正作用。
(二)審計工作人員的職業素養較低
隨著經濟的快速發展,市場經濟整體的發展水平在逐漸提高,公司內部審計工作會涉及到許多內容,如果不能對這些工作內容進行合理的調整和優化,就會給公司未來的發展帶來一些風險和潛在的隱患。故此,審計工作人員一定要具備較高的專業水平,確保可以對自己的知識體系進行及時的更新,除此之外,審計工作人員還要接收最新的市場消息。
(三)內部審計工作缺失監督管控職能
內部審計工作分為兩個內容,第一就是為公司所做決策、項目開發工作提供較為全面的數據信息,除此之外還要進行相應的分析指導,第二就是起到強化監督的作用,保證公司生產和組織運營的相關事務。從目前的發展情況來看,審計工作人員在履行職能的過程當中沒有得到制度的保護,公司對于工作人員的職能權限設置的過于狹小,使得工作人員只能倚靠溝通等方式進行協調。
二、公司內部審計管理工作的優化舉措
(一)公司內部審計應建立清晰的目標與職責
公司在開展內部審計工作的過程當中,需要明確內部審計工作的目標,明確劃分相關工作人員的職責范圍。在計劃以上工作的過程當中,需要充分的結合公司發展的實際情況,確保內部審計工作制定的相關戰略計劃能夠和公司的戰略計劃相吻合,確保內部審計工作在開展時可以為公司的經營發展提供便利,為企業的發展有效規避一些外部風險。公司內部審計機構在設置時,相關的標準沒有得到統一的確立,使得公司在發展的過程當中會存在著一定的隱患,審計工作的作用也沒有得到真正的發揮。通過設立清晰的目標,明確公司的發展方向,確立清晰的內部審計工作職責范圍,使內部審計工作充分的發揮自身的職能作用,有利于幫助企業規避風險,推動公司審計工作穩定可持續的發展。
(二)拓寬企業內部審計的職能
有效擴大內部審計的職能,隨著經濟的快速發展,現在企業的規章制度越來越完善,外部制約機制整體的提升有利于提高企業內部的管理水平。通過普及會計電算化,能夠有效降低賬面資料出現的錯誤,有效轉變內部審計的工作重點,切實考慮到其內部的管理效益。調整公司內部審計的管理方式,積極的去引進計算機技術,確保可以更好地開展內部審計工作。公司要建立科學的審計信息化系統,建設穩定的審計操作平臺,對公司內部財務信息系統進行實時監控,確保可以對企業的每一個環節進行有效把控。改變公司內部審計工作的審計方式,在信息化發展的條件下,公司應該強化內部審計的監督和評價能力。通過對公司內部審計工作進行全方位的審查、監督,找出公司在經營過程當中所存在的薄弱環節,確保企業的建章立制可以得到優化。
(三)規范化管理公司內部審計工作
隨著企業現代化制度的逐漸建立,內部審計工作的工作氛圍以及環境都發生了變化,應該加快建設公司內部審計協會,對內部審計管理工作體制進行優化,確保內部審計機構和相關的工作人員可以實現自律管理。公司要指導內部審計工作有效開展,傳統的行政型的內部審計工作已經不能滿足現代企業的發展,傳統的強制分散模式的管理體系更不利于企業的發展,需要轉變成社團型的管理模式。
三、結束語
公司開展內部審計工作的過程當中,相關關工作人員要提升自己的職業道德水平,公司要加大對于內部審計工作的管理力度,有效規避公司在發展過程當中的外部風險,推動公司穩定可持續的發展。
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