國有企業(yè)督查工作和機構(gòu)運行規(guī)章制度的聯(lián)系及作用

【摘要】本篇文章通過對企業(yè)督查工作和機構(gòu)運行規(guī)章制度的相關(guān)性進行系統(tǒng)的分析，并評估二者對于國有企業(yè)發(fā)展起到的作用，對新時期國有企業(yè)的督查管理工作進行梳理，從全新的角度對二者之間的關(guān)系進行辯證的思考和探索，提出督查工作和機構(gòu)運行規(guī)章制度的新設(shè)想，從而采取一些切實可行的措施。

【關(guān)鍵詞】督查工作??機構(gòu)運行??規(guī)章制度

一、國有企業(yè)督查工作重點分析

國有企業(yè)督查工作涉及到的內(nèi)容主要包括，決策管理層對于企業(yè)督查工作給予相關(guān)的部署和整理，相關(guān)的執(zhí)行機構(gòu)進行階段性的工作執(zhí)行以及工作分析，督查工作的工作過程是建立在專項監(jiān)督的基礎(chǔ)之上的，有專門的督查部門、督查流程，和國有企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)運行規(guī)章制度間有密切的聯(lián)系及相關(guān)性，督查工作嚴(yán)格遵循著積極主動、嚴(yán)格把控、效率至上的工作原則，督查工作在操作過程中要運用科學(xué)的管理方法，對于戰(zhàn)略進行不斷地創(chuàng)新和二次部署。使企業(yè)自身的協(xié)調(diào)以及與部門間的溝通能力得到有效的保證以及提升，加強機構(gòu)運行規(guī)章制度與企業(yè)督查工作的相關(guān)性，通過督查工作的有利開展不斷改善機構(gòu)運行規(guī)章制度。

二、督查工作和機構(gòu)運行規(guī)章制度的聯(lián)系

（一）健全機構(gòu)運行規(guī)章制度是做好督查工作的前提

國有企業(yè)的督查工作是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為以及意識的有效延伸及反饋，健全完備的機構(gòu)運行規(guī)章制度是國有企業(yè)督查工作取得成效的關(guān)鍵和前提。在督查工作的開展過程中，要加強督查的領(lǐng)導(dǎo)工作，促使各個部門都落實到?jīng)Q策以及部署，各個部門各個單位的負(fù)責(zé)人也是督查工作的重要負(fù)責(zé)人之一。領(lǐng)導(dǎo)層面的負(fù)責(zé)人是直接負(fù)責(zé)國有企業(yè)內(nèi)部決策以及部署的相關(guān)落實的。同時要建立完善的督查管理制度，對于企業(yè)的督查辦公制度需要進行嚴(yán)格的規(guī)范，對企業(yè)的督查工作進行明確的職責(zé)及職能的劃分，明確好國有企業(yè)督查工作的工作任務(wù)，使國有企業(yè)的督查工作真正能夠落到實處。

（二）健全的規(guī)章制度是做好督查工作的保障

國有企業(yè)每個工作層的具體工作都要有具有的規(guī)則和秩序，工作要有章法可循，做到督查工作有制度、講規(guī)矩、認(rèn)真的遵循程序，每項督查任務(wù)都要尋求規(guī)范，從工作的各個方面，如工作的流程、責(zé)任分工明確、考核和激勵制度等方面建立督查工作制度，這樣可以提高督察工作的規(guī)范化水平。建立完善的管理制度，結(jié)合本單位的實際情況制定完善的督查工作制度和實施的準(zhǔn)則。明確督查工作的職責(zé)，這樣可以合理有效的劃分各個工作的職責(zé)權(quán)限，健全的規(guī)章制度可以合理有效的安排好督查工作流程。同時，建立起責(zé)任主體的規(guī)章制度，國有企業(yè)的每個部門需要不斷強化和抓緊督查工作的主體意識，明確好自身的工作職責(zé)以及工作范圍，每個部門的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都需要提起其責(zé)任主體意識。認(rèn)真對待督查工作，落實好國有企業(yè)督查工作的相關(guān)事項，對督查工作實行責(zé)任追究制度。對不同的督查工作需要分類處理，劃分好類別進行相關(guān)管理。國有企業(yè)需要切實明白，健全的規(guī)章制度是能夠有效做好督察工作的有效保障，只有安排好制度，才能有相關(guān)的工作規(guī)范。

（三）完善的規(guī)章機制是做好督查工作的關(guān)鍵

國有企業(yè)部門需要堅持合理完善的督查工作機制，建立起完善的督查機制。將確定決策目標(biāo)、執(zhí)行好工作、考核工作等融入到督查工作的全過程之中，進一步激發(fā)出國有企業(yè)落實工作的能動性以及內(nèi)在驅(qū)動力。建立好督查工作目標(biāo)的分解規(guī)章制度，國有企業(yè)信息相關(guān)部門需要對督查工作進行相應(yīng)的分解，將督查工作的每一個過程都落實到實處。將督查工作的目標(biāo)進行一步步的細(xì)化以及量化，實施好督查工作的責(zé)任落實機制，堅持對于重大事項部署工作的主權(quán)。將每一項督查工作都能夠落實到實處，將任務(wù)由虛變實，形成好按級別考察核實的秩序，將督查工作貫穿到日常的績效考核工作當(dāng)中，實現(xiàn)督查工作的一體化。

（四）著重落實工作是做好督查工作的根本

國有企業(yè)的督查工作的重中之重就是對于每一項工作的切實落實。對于國有企業(yè)的每一個級別來說，做好規(guī)章制度的決策工作只是整個督查工作的一半，而重要的一半則是確保督查工作的落實。能夠真正做到每一項決策都能夠落到實處。督查工作的相關(guān)人員需要將落實工作作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，講求好督查工作的質(zhì)量和效果，能夠靈活多樣的開展各種類型的督查工作，找出每一環(huán)節(jié)的督查工作要點，提出可行的解決方案。

三、做好督查工作及機構(gòu)運行規(guī)章制度的作用

（一）有利于將督查工作落到實處

做好二者的結(jié)合有利于將督查工作落到實處，提高督查工作的工作效率和效果。首先，能夠確保找準(zhǔn)督查工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)開展相應(yīng)的督查工作。同時，可以找準(zhǔn)與企業(yè)日常工作的結(jié)合點，做到企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)督查，共同開展工作。做到部門自查與企業(yè)內(nèi)部聯(lián)合督查相結(jié)合。同時完善的規(guī)章制度可以加快其信息化建設(shè)的步伐，提高督查工作的完成效果。

（二）有利于提高督查工作的規(guī)范性

國有企業(yè)督查工作和機構(gòu)運行規(guī)章制度的有效結(jié)合可以為國有企業(yè)的督查工作提供良好的規(guī)范性，良好的機構(gòu)規(guī)章制度為督查工作提供了工作開展的標(biāo)準(zhǔn)以及工作效果的評判標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以使國有企業(yè)的督查工作的每一步都盡可能地規(guī)范和具體，對于工作反饋等一系列內(nèi)容也有具體的標(biāo)準(zhǔn)可循，不論是督查工作前，還是工作反饋階段，都有良好的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)語

國有企業(yè)督查工作和機構(gòu)運行規(guī)章制度之間是相輔相成，互為支撐的，本篇文章旨在分析二者之間的聯(lián)系以及相關(guān)作用，對國有企業(yè)的日后工作提供些許的參考和改進意見，為國有企業(yè)督查工作的進步盡一份努力。

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作者簡介：周巖濤（1988-），男，山西大同人，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于太原科技大學(xué)，現(xiàn)有職稱：中級經(jīng)濟師。