董明珠回應雷軍：賭只是互相激勵 否則他要賠我10億

李永華 羅赟

圖片來源：王越池（藝名池子）微博截圖

4月29日上午，珠海，格力電器總部，董明珠接受《中國經濟周刊》專訪。

兩天前，小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍隔空喊話格力電器董事長兼總裁董明珠：“我們共同加油，看看這5年董大姐跟我的打賭是不是還要繼續？”

2013年，雷軍曾與董明珠打賭，稱5年內小米銷售額超過格力，但2018年小米輸掉賭約。這一年，格力電器實現營業收入1981.2億元，凈利潤262.02億元;小米集團營收1749億元，凈利潤86億元。

不過，2019年，小米集團營收略有反超，全年營收2058.4億元，而格力電器營收為1981.53億元;盡管如此，小米集團的凈利潤為115.3億元，仍不足格力電器246.97億元凈利潤的一半。

新的態勢下，格力怎樣應對？董明珠不僅回應了雷軍的新賭約，也坦誠地談到格力電器受新冠肺炎疫情影響下的業績表現，更多地則釋放出對格力電器未來發展的信心。

我希望這是有價值的賭約

《中國經濟周刊》：對雷軍的新賭約，您要不要做一個正式的回應呢？您怎么看這個賭約和它的意義？

董明珠：這個賭約本身它是沒有什么法律約束的，如果有法律約束，他現在要賠償我10個億。這個賭約更多的是一種互相的激勵。在市場當中，競爭是一定是要有的，沒有競爭就沒有活力，但一定是有益的競爭，這點非常重要。

雷軍現在又來說這個賭約5年，我可以去應他，沒有什么問題。最關鍵的我是希望這個競爭是有益的，能夠觸動企業發展，是有價值的賭約，如果不是這個，我覺得它就沒有什么意義。

董明珠接受《中國經濟周刊》專訪 陳遐異 | 攝

《中國經濟周刊》：外界認為，雷軍與您的對賭是虛擬經濟與實體經濟的賭約，但是，也有人認為，小米經過幾年的發展，已經不再是虛擬經濟的代表，而是轉向實體經濟，您怎么看這個轉變？

董明珠：他也沒轉，就是找人代工而已，他的產品經營得可能更寬泛了，別的企業幫他代工，貼上小米的牌子，就是小米的空調。

我更加注重品質，比較能帶來安全感，帶來品質生活的健康是真正做制造業的企業與他們的不同。

格力新提法：根據健康需求來研發產品

據格力電器2020年第一季度報告，公司當期實現營收203.95億元，同比減少49.70%;歸屬于上市公司股東的凈利潤15.58億元，同比減少72.53%。

《中國經濟周刊》：受新冠肺炎疫情影響和沖擊，格力一季度業績不太理想。您此前曾透露，2月份格力基本沒有銷售。格力至今為止受到的沖擊究竟有多大？

董明珠：疫情影響不只是格力，所有的企業都要去面對，這是天災。但是，我們應該用一種積極向上的心態看待疫情，既然是不可避免的，那就一定要做好抗擊疫情的準備工作。

我們希望在后面的時間里通過技術創新，不僅帶來新的市場，也給企業帶來新的收入。比如說，我們在春節后研究了近兩個月時間，針對現在新的病毒特征，開發出冠狀病毒凈化器，目前是唯一屬于消毒器械的凈化器，除了殺滅冠狀病毒外，其他的（病毒）像流感病毒、手足口病，都特別有用，投放市場一個月都不到，很多學校、醫院、辦公、會議場所等都有應用。目前，我們又在開發電梯的冠狀病毒凈化器，給電梯帶來了全新的公共環境。

《中國經濟周刊》：一季度沒有什么收入，二季度的情況又會如何呢？

董明珠：二季度依然是個爬坡階段，就這幾個月，生活習慣已經改變了很多，還要再有一個適應的過程。

《中國經濟周刊》：據您預估，這個影響還會持續多久？格力會有哪些應對措施以及在戰略上會有哪些調整？

董明珠：我們要根據整個市場情況的變化來預估。僅僅依靠醫生沒有辦法能夠控制（疫情），關鍵是我們國家從中央到地方整體行動，以舉國之力來克服疫情，收效非常好。現在還存在一些不確定因素，比如說外來人員、隱形的攜帶者，病的源頭沒有找著，所以防范更加重要。

《中國經濟周刊》：無論在任何情況下，格力大力發展自主核心技術都是公眾所關注的，在今年特殊的市場環境下，格力研發投入和安排會不會有所調整？

董明珠：一是根據提高生活品質需求來決定產品開發;二是新提出的一個概念，根據健康需求來開發產品，比如說冠狀病毒凈化器，用技術來解決病毒。隨著這個突破，我們就在思考圍繞健康還有哪些可以去做的？我希望格力以后開發的產品都對人的健康長壽有益，加大力度研發。

《中國經濟周刊》：格力在全球疫情蔓延的情況下做了哪些準備和打算來應對呢？

董明珠：首先要呵護你的員工，我們承諾不裁員。其次就是看國家需要。格力在疫情期間做了那么多的事，不是因為找了一個轉型的機會，我不是這樣思考的，而是國家需要，我們就要去做。

《中國經濟周刊》：格力在海外市場的份額并不高，目前尚不足20%，今年又是特殊時期，對此，格力是否會加大海外的產業布局？

董明珠：不是說想不想拓展（海外）市場，我們不會為了市場份額盲目去做，更多的時候還是希望能通過自己的新技術真正提高人的品質生活水平，比如冠狀病毒凈化器，很多國家有需求，來購買我們的產品。

《中國經濟周刊》：從公開信息看，格力近期在湖南、江西都可能有大動作。您在湖南、江西這樣的內陸地區投資布局是基于什么考慮？

董明珠：我們一般選地方，第一是要扶貧。比如說在重慶建工廠就是為了扶貧。當然，第二是隨著當地的市場需求來決定是否設立工廠，當地老百姓非常喜歡格力的產品和服務，我們就應該在那里建工廠。就近制造能為消費者提供更貼近的服務。

格力賣口罩，“董小姐”做直播

據公開信息，格力2月21日正式投資2000萬元成立醫療科技公司，生產防疫急需的醫療物資，包括醫用口罩、體溫計、護目鏡、殺病毒空氣凈化器等。2020年3月9日，格力口罩正式上線接受預約，第一次公開對外銷售口罩，其銷售的KN95口罩價格遠低于當時的市場行情。據董明珠透露的數據，格力當前每天能生產60萬只口罩。

《中國經濟周刊》：格力也在做防疫物資，布局生產線，做這些的話是想在疫情期間作為一個自救的手段，還是說之后有其他的戰略安排？

董明珠：最初是政府需要。我們有裝備公司，（政府）希望格力能開發口罩設備。這是國家需要，我們就去做了。口罩設備做完以后，發現口罩也有需求、非常短缺，我們就自己生產。格力所有疫情期間的產品，不是因為這是一個新的產業，可以發大財，可以賺錢，沒有。曾經，我們把KN95口罩投放市場，市場上賣的價格非常高，我們給出的價格低到他們想象不到。

通過這次疫情，我們更加要尊重人，不管是做什么，應該有一個良知在支撐你的行為。

責編：姚冬琴 ?yaodongqin@ceweekly.cn

美編：孫珍蘭