淺談國有企業黨建工作與經營管理的有機融合

檀便友

摘要：我國國有企業中的黨建工作是一種具有特殊政治優勢的組織，也是和其他私有企業不同的特點。因此，國有企業如何發揮黨建工作的作用，確保自己的經營管理和黨建工作能夠有機的融合，已經成為了每一個國有企業面臨的一項新的問題。

關鍵詞：國有企業;黨建工作;管理;問題;措施

國有企業的黨建工作是運營的思想基礎，雖然黨政建設和經營管理有著不同的分工，但是目標卻是一致的，黨建工作作為國有企業的思想支撐，是每一個國有企業內部和諧的必然需求，是提高國有企業內部工作文化，加強工作人員工作積極性的基本指導思想，所以說只有加強了黨建工作和經營管理理念的有機融合，才有可能更好地幫助國有企業面對激烈的市場競爭。

一、黨建工作科學化管理的內涵

科學化管理指的就是遵守有關的規定進行規范管理，科學化的實質是運用客觀性規律來指導實踐。在黨建工作的日常管理工作當中，有關領導層人員一定要充分認識到，在國有企業當中進行黨的建設的重要性，嚴格遵循國家的有關規定，從多個角度進行問題的分析，利用實踐化和客觀的要求以及規律，確保黨建工作能夠取得更高的科學化效果。

二、國有企業黨建工作管理當中存在的問

1.黨的建設和思想政治工作面臨巨大的挑戰

但隨著我國近幾年來社會經濟的快速發展，國家的政治體制改革也不斷地加強，國有企業在增強自身創造力和勢力的同時要在經營管理當中將黨的各項方針政策滲透在生產經營管理者的意識當中，對國有企業的文化精神進行有效的變革，尤其是在新時期當中，經營管理當中融入黨建思想需要緊密的結合企業基層的黨務人員，在思想上加強教育工作和各項工作內容的指導，對企業發展過程當中遇到的各種問題進行詳細的研究，從這些角度上來看，我國黨的建設和企業的思想政治工作面臨著巨大的挑戰。

2.國有企業黨建工作使用傳統的管理方法

俗話說得好，安全是任何企業的生命，由此可見，不管是何種單位，何種企業，如果想要獲得長遠的發展，就必須重視員工的安全問題，隨著時代的不斷進步，國有企業也應該將安全發展放在首位，不斷地形成較為完善的安全型黨組織，但是事實當中卻有很多的黨組織忽略了安全為主的這項觀念，對上級領導要求的各項任務也是置之不理，這種方法導致各項安全管理流于形式，最終會給企業的發展帶來巨大的影響。比如說目前我國有部分的國有企業沒有設立專門的機構，負責黨建工作，由相當一部分黨務工作人員身兼數職，導致工作的效率大大下降。其次，沒有定期的展開黨建培訓，制定出來的各項黨建制度，不能夠和企業的發展進行有機的結合，國有企業的發展和社會的發展存在很大的不和諧的現象。

三、企業黨建思想政治工作和生產經營管理相結合的措施

1.從制度建設上融入經營管理的內容

如果想要將黨建工作與企業的經營管理有機的融合，首先要在制度上將二者有機地融合起來，將黨組織的機構設置和各項工作納入到企業的日常管理制度當中去，不斷的完善整個企業的體制。首先，要找準黨支部工作的各項載體，增強黨的活力和吸引力。其次，要將黨建工作和經營管理一同考核，目前許多國有企業的管理層人員往往都將黨建工作看作是可有可無的一項工作，這種現象的存在，嚴重影響了進行黨建工作隊伍建設人員的工作積極性和責任感，同時也會大大打擊黨建工作人員的信心，但是如果可以將企業的日常管理工作和黨建工作共同融入到企業的考核規范當中，不斷完善黨建工作的各項考核制度，可以將領導干部的工資水平和企業的黨建工作相結合，充分調動企業領導層人員和基層工作人員的工作積極性，二是重視評價工作，建立比較全面的評價體系，把評價體系劃分為黨的建設的基礎性工作。

2.從內容建設上將二者有機融合

在內容的建設方面，可以將企業文化和黨的建設內容有機地結合，把黨所倡導的各種價值觀念轉變為先進的企業發展觀念，從思想上強化企業的自身軟實力，在黨建工作內容的建設方面，可以不斷地強化客戶意識，針對不同客戶的不同要求，采取合適的服務準則，保證國有企業黨建工作可以真正地服務于企業的發展。

3.從載體建設上進行二者有機的融合

從載體建設上進行黨建工作和經營管理的有機融合，首先要具有創新意識，確保企業可以快速的接收更新的知識和更新的事物，借鑒現代比較流行的前沿理念和經營手法，打破傳統的黨組織工作模式，積極的探尋黨組織日常管理和各項工作建設的有效途徑，比如說可以利用互聯網，微信等各種新型的手段來在網上模擬擋建設的新領域，保證黨建工作的開展，不會受到空間和時間的性質不斷擴大基層黨員的覆蓋面。

4.認清國有企業黨建工作的根本目標

對于以往國有企業黨建工作來說往往是自成一體，與經營管理工作關系不大，盡管企業的黨建工作為經營管理做出了大量的貢獻，但是隨著我國社會經濟環境的不斷變革，黨建工作所發揮的作用大打折扣，在這樣的背景之下，如何保證企業的順利運營和管理，已成為每個國有企業關注的焦點。在當今社會，黨的建設和管理中，可以說是一個有機的整體，是保證企業健康發展的重要支撐，也是樹立企業文化和員工正確價值觀的依據所在，只有確保黨建工作和經營管理二者有機的統一，才能夠進一步的確保企業的有效發展。所以說企業不僅僅要圍繞經營管理來落實黨建工作，同時也要自主地將黨建工作融入到經營管理當中，為企業的改革和社會的發展創造出有利的價值。

總結

企業黨建工作具有巨大的潛力，就需要找到黨建工作與企業管理相結合的內容，把黨建工作的政治優勢轉化為企業的內部管理優勢。

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