現代管理體制下國企政工工作研究

陳亮

【摘要】政工工作是國有企業中一項重要的組成部分，對國有企業的發展有至關重要的作用，政工工作的開展決定了國有企業的性質和發展模式。近些年來，隨著社會的不斷進步，現代化的管理體制逐漸趨于完善，并對國有企業固有的管理模式產生了沖擊，在這種時代，如何提高國有企業的政工管理工作水平，強化國有企業的管理能力，成為社會關注的焦點。有鑒于此，筆者以自身所在的國有企業為例，對現代管理體制下國企政工工作的開展現狀及存在的問題進行簡單分析，進而探索現代企業管理體制下改革國企政工工作的對策。

【關鍵詞】現代管理體制;國企改革;政工工作;改革對策

由于國有企業的特殊性質決定了其管理工作的特殊性。在我國國企管理中，政工工作是其重要的組成部分。從政工工作的職能分析，政工工作是企業黨委辦公室和黨建的宣傳工作，該宣傳工作主要包括：黨紀委的組織職能宣傳、工會和地方武裝部的職能宣傳等方面。近些年來，隨著現代化管理思想的不斷沖擊，人們的思想生活方式發生了重要改變，有些基層干部的思想覺悟已經完全跟不上時代發展。在這一背景下，對國有企業管理體制改革是必然趨勢，政工工作是現代國有企業改革的重要內容，也是促進現代管理體制下我國管理體制一體化的核心。

一、現階段我國國企政工工作的現狀

隨著現代化管理體制的不斷完善，我國國企政企工作中的問題也逐漸暴露出來，正是這些問題的存在，嚴重阻礙了我國國有企業的良性發展。

（一）企業沒有及時完善管理體制。隨著我國社會經濟體制的不斷完善，國有企業在市場中的影響力也與日俱增，理論上來說，國有企業應該緊隨時代發展趨勢，制定一套完善的管理體制，以適應于日益增長的社會物質文化需求。但現實情況卻并非如此，國有企業管理體制還存在很多問題，很多國有企業由于自身或者某種因素的原因，在政企工作中經常出現政工工作人員擔任多個崗位的現象，這樣很難保證政工工作的針對性，也難以體現國有企業政工工作的管理效率，同時對政工工作的工作人員來說，這樣身負多職會打擊他們的工作積極性，也為國有企業的長期發展帶來了嚴重的不穩定性因素。

（二）政工工作缺乏創新性和實效性。由于受傳統企業管理理念的束縛，在國有企業管理中，很多國有企業管理者認為政工工作就是為了服務于企業的生產經營活動，這一錯誤的思想觀念和政工工作開展的基本理念背道而馳。更為嚴重的是，在一些國有企業的發展中很多企業管理者根本沒有認清政工工作的重要性，盲目的追求企業利益最大化，將企業政工工作拋之腦后。這也是當下國有企業員工素質普遍不高且創新能力較差的主要原因，嚴重阻礙了國有企業的發展。

（三）現代管理制度發展和國企政工員工素質不協調。在現階段我國國有企業發展中，不少國有企業員工素質良莠不齊，很多員工的自身素質和思想水平不能滿足國有企業日益增長發展的客觀需要，這直接阻礙了國有企業思想政治工作的開展。尤其在企業管理體制不斷趨于完善的今天，這種不合理因素就會被嚴重放大，很難確保國有企業政工工作的順利開展。

（四）國有企業政工工作管理制度流于形式。政工工作是國有企業管理中一項重要工作，國有企業政工工作的開展必須依賴嚴格的規章制度，這是保障國有企業政工工作開展的基礎。但是現階段在很多國有企業中，政工工作的管理制度流于形式是一項很常見的事，無論是政工工作人員還是企業高層領導，雖表面上遵循政工工作的指引，但實際執行過程中卻并非如此，導致政工工作很難在國有企業基層中展開。

二、國有企業出現政工工作問題的原因

現階段我國國有企業政工工作出現的問題并不是偶然的，與我國國有企業的發展歷程有一定關系。在我國改革開放初期，政府將政工工作納入國有企業管理中，在這一時期，國有企業的政工管理部門隸屬于國家權力機構，有一定的實權。但是隨著經濟體制的不斷發展，國有企業發展方向也有所轉變，以經濟建設為中心成為當下國有企業發展的根本導向，在這一時期，各種西方的管理理念沖擊著國有企業固有管理模式，國有企業政企工作的重點也朝著生產經營的方向轉變。國有企業政工工作部門權利也在發展中不斷削弱，各項待遇大不如前，這導致國有企業政工部門的沒落。其次，隨著外來文化思想的不斷沖擊，人們的思想文化受到外界不良環境的侵蝕，很多國有企業工作人員并沒有將思想工作調整劃分為企業工作的一部分，導致國有基層很多員工從心理上并不支持政工工作的開展，在實際行動上也是陽奉陰違。

三、現代企業管理體制下改革國企政工工作的對策

政工工作的開展對國有企業的發展有重要引導意義。在現代管理體制下，筆者認為，我們可以從以下幾個方面加強對國有企業政工工作的管理工作，不斷提高其工作能力與水平。

（一）提高國有企業對政工工作的重視程度。在現階段國有企業管理中，要想發揮政工工作的指導作用，就務必要對政工工作給予足夠的重視，這是確保國有企業政工工作開展的首要前提，是促進國有企業發展的時代要求。在實際工作開展過程中，為了踐行這一基本管理理念，國有企業的政工工作人員應該與先進管理體制保持同步發展，不斷提升自身的自我素質，轉變自身觀念，從多個角度提升國有企業政工工作的開展水平。

（二）加強國有企業政工工作的隊伍建設。國有企業政工工作隊伍是國有企業政工工作開展的核心關鍵。因此現代管理體制下政工工作開展的首要目標就是強國有企業政工工作的隊伍建設。為了實現這一基本任務，國有企業相關管理人員應該針對國家經濟發展政策以及國有企業木本身的經營狀況，有針對性地對國有企業管理體制進行改革與創新，以確保政工工作人員主觀能動性得以充分體現為基本前提，以保障國有企業政工工作能夠順利開展為主要任務。在實際工作開展過程中，國有企業應該定期對企業政工工作人員進行思想教育以及專業管理知識培訓，提高企業政工工作人員的自身素質和管理能力，以確保其能夠在企業政工工作中發揮積極作用。同時，還應該加強企業各部門之間的交流與溝通，保障國有企業政工工作開展的可行性。

（三）提高基層工作人員的思想覺悟。政工工作的開展是面向國有企業中的全體工作人員，而在國有企業工作人員中，基層工作人員占據了大部分比例，所以要想實現國有企業政工工作的有效開展，就務必要從基層工作人員入手。在基層工作人員中，工作人員的思想覺悟不高是致命問題，因此提高基層工作人員的思想覺悟成了國有企業政工工作開展的關鍵。針對國有企業基層工作人員的思想提高可以從兩個方面入手：一方面，應該對后續進來的國有企業員工進行嚴格考評，制定完善的人才考核制度，確保后續人才思想覺悟上的先進性;另一個方面，應該對國有企業現有的基層員工進行定期培訓，在工作中嚴格貫徹政工工作的管理思想，在生活上培養他們良好的生活節操，同時還可以制定相關的獎勵懲罰機制，對思想覺悟較高的工作人員給予獎勵，在基層工作人員中樹立良好的行為道德模范。

（四）創新國有企業政工工作管理制度。縱觀國有企業的發展歷程，政工工作在國有企業的發展中起到了不可替代的推動作用。在現階段國有企業中，政工工作的管理體制不完善是阻礙政工工作開展的主要因素。因此，不斷完善國有企業政工工作的管理制度是保障政工工作開展的重要舉措。相關制度建設管理部門，應該能夠積極履行自己的職責，根據國有企業自身發展的狀況和實際工作中存在的問題，建立一套適用國有企業發展的政工工作管理制度，以保障國有企業政工工作的順利開展。除此之外，還應該完善相關的反饋監督制度，號召全體員工對政工工作開展進行監督，實現政工工作開展的透明化管理，這對政工工作的開展和完善是極為有利的。

（五）企業內部加強創新路徑建設。在黨的十九大會議上，習近平總書記站在中國民族偉大復興的角度上就新形勢下社會發展與改革創新提出了一系列理念，其中“創新”是這些理念的基本靈魂，唯有創新才能夠在新時期發展中逆流而上，創新是中國民族經久不衰的核心，是中華民族發展的主要動力。新時期國有企業政工工作的開展也要秉持創新的基本理念，在管理思想上進行大膽創新，在政工工作開展方法上也要與時俱進，保持時代先進性，在此基礎上進行創新，形成屬于自己企業的獨立風格，同時組織企業管理者建立嚴格的內控管理體系，應該始終以“持之以恒地堅持黨的領導”為核心，強化國有企業內部人員的創新思維。

（六）企業內部推行高效化管理的理念。企業是我國現階段經濟體制中的重要組成部分，其經濟體制應該保持與時代發展一致，國有企業的工作開展更應如此。作為國有企業，應該能夠明確時代賦予自身的使命，積極響應時代發展潮流，以追求自身可持續性發展為基本前提，以實現國有企業高速發展為主要任務。在實際管理過程中，為了達到這一既定目標，企業內部之間應該推行高效化的管理理念，企業相關負責單位參與企業管理的政工工作人員能夠進行統一部署、統一規劃，明確各個部門之間的職責和義務，將具體工作落實到每一個工作人員之中，為企業政工工作的開展奠定基礎。為了強化這一管理理念，在國有企業管理中，應該努力貫徹權利和責任相統一的原則，給每個工工作人員劃分明確的工作任務，同時制定規范的考核標準，確保政工工作開展的合理性，將政工工作人員自身的命運和國有企業的命運緊密相連，以確保國有企業管理工作開展的高效性。

四、結語

綜上所述，政工工作是國有企業管理中一項的重要工作，對國有企業的管理和發展有重要的現實意義。現代管理體制下，國有企業的工作人員要能夠明確政工工作開展的重要作用，深入了解現階段國有企業政工開展中的存在的問題，從思維觀念、自身素質以及管理體制等多個方面對國有企業政工工作的管理體制進行不斷完善，只有這樣政工工作才能在國有企業中發揮其積極作用，國有企業才能在時代潮流中保持其可持續性發展的基本理念。

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