淺議彩票銷售中的關系營銷

張利梅

摘? 要：關系營銷是企業在贏利的基礎上，建立、維持和促進與顧客和其他伙伴之間的關系，以實現參與各方的目標，從而形成一種兼顧各方利益的長期關系。關系營銷學對彩票銷售具有一定的指導意義。本文闡明彩票銷售中的基本關系主體，探討了在彩票銷售中實行關系營銷的戰略重點。

關鍵詞：彩票;關系主體;營銷戰略

關系營銷是企業在贏利的基礎上，建立、維持和促進與顧客和其他伙伴之間的關系，以實現參與各方的目標，從而形成一種兼顧各方利益的長期關系。關系營銷學對彩票銷售具有一定的指導意義。

一、彩票銷售的基本關系主體

（一）彩民。彩民是彩票賴以生存和發展的基本群體。彩民的多少和彩民購票的多寡直接決定彩票的銷售量，而彩票銷售量又是衡量彩票工作的重要指標之一。因此，發展新彩民，穩定現有彩民成為彩票銷售工作的關鍵。彩民是彩票銷售的基本關系主體，二者構成彩票營銷的外部環境之一。

（二）投注員。投注員是彩票銷售過程中最活躍、最具能動性的資源。由于與彩民面對面地直接接觸，投注員成為彩票形象的具體體現者，其素質和工作態度直接決定著彩票的形象、聲譽、銷量和效益，對彩票銷售構成決定性影響。因此，投注員是彩票銷售的基本關系主體，二者構成了彩票營銷的又一內部環境。

（三）市級彩票機構。應該說彩票系統是各市彩票機構的集合體，它始于各市，行于各市又止于各市。各市是各項活動的具體執行者，其既是彩票政策、措施的具體執行者，又是投注站和投注員的直接管理者，作用不可忽視。省級的各項政策、措施能否不打折扣地落到實處，投注員的素質能否提高、積極性能否調動，如果僅僅靠省級的能力和活動是完全不能企及的，這就直接取決于市級的工作。因此，市級機構是彩票銷售的基本關系主體，二者構成了彩票營銷的又一內部環境。

（四）政府。對彩票銷售來說，政府的直接權威體現在財政部門對彩票發行銷售行為的監督和管理上。彩票玩法的更改、上市，促銷措施的出臺，發行額度的確定等都要經過各級財政部門的審核和批準。其他諸如城管城建、工商、稅務、環衛、交通、公安等部門都對彩票銷售也具有一定的影響力。這些部門都是彩票銷售的關系主體，又構成了彩票營銷的又一外部環境。

（五）媒體。彩票信息供給和媒體信息需求應該是雙向和互動的，二者應該互惠互利，實現雙贏。目前，彩票銷售完全處于媒體的密切關注之下，因此媒體還是彩票銷售的關系主體，是彩票營銷的外部環境。

（六）競爭者。福彩和體彩是目前國家允許發行的兩種彩票。在彩票市場上只有兩個發行者，且兩者提供只有某些差別的相似產品（彩票），這在經濟學上被稱為雙寡頭壟斷。按照理論，這種雙寡頭壟斷的模式應該是雙方達成協議，共同瓜分市場。然而，福彩和體彩均不甘平分秋色的局面，都在盡最大努力爭取更大的市場份額。處理好同競爭者的關系同樣是彩票營銷面臨的基本課題之一。

各個關系主體對彩票銷售重大利益的制約性使彩票的市場營銷必須充分注重各種關系力量的匹配，把協調與優化和各關系主體的關系作為彩票市場營銷的中心環節和基本內容加以對待。

二、彩票銷售中關系營銷的戰略重點

為與彩票銷售所面對的各方面因素建立良好關系，為彩票銷售提供健康、穩定、和諧的發展環境，在彩票銷售中關系營銷的戰略重點是：

（一）充分樹立“大市場”和“大營銷”概念。從當前彩票發行銷售的內外部環境來看，其基本關系主體除彩民以外，主要有投注員、市級發行機構、政府、媒體、同業。這些基本關系主體都在某一方面對彩票的發行銷售構成重大制約和影響。因此，要樹立起“大市場”和“大營銷”觀念，把這些關系主體作為關系營銷的主要對象妥善對待，正確把握這些基本關系的關鍵因素，對不同的關系主體進行全面分析，進而形成一套行之有效的關系管理辦法。

（二）發展、培養新彩民，鞏固老彩民。彩民是彩票生存和發展的基礎，彩票離開了彩民，其營銷活動就成了無源之水、無本之木。其實，彩民既是彩票營銷活動的起點，也是營銷活動的歸宿，彩票市場競爭的實質就是爭奪彩民。誰能爭奪更多的彩民，誰就會占有更大的市場份額。

第一、發展培養新彩民。現在福彩和體彩的周銷量都很穩定，二者都有相對穩定的彩民群體。但是與世界彩票大國和銷量高的兄弟省市相比，河北省彩民的占有率還比較低，市場發展空間還很大。如何發展培養新彩民？方法當然很多，如高投入的廣告宣傳，裝潢精美的店面，新穎的彩票玩法，誘人的促銷措施等等。其實，投注員直接頻繁地面對彩民，其銷售技巧直接決定一個人能否購買彩票，成為彩民。俗話說“買賣不成話不到，話語一到賣三俏”，銷售的關鍵是說服。投注員要激發彩民的興趣，刺激彩民產生購買欲望。首先要熟悉掌握彩票玩法的相關知識，其次要講究一定的銷售技巧。如，1、講故事。通過故事來介紹彩票，是說服顧客的好方法之一。2、形象描繪彩票利益。投注員打動彩民感情的有效方法是對彩票的特點和利益進行形象描述。3、富蘭克林說服法。投注員把彩民購買彩票所能得到的好處和不購買彩票的不利之處一條一條地列出，用列舉事實的方法增強說服力。

第二、打造彩民的購票忠誠度。彼得德魯克說，“顧客是唯一的利潤中心”。帕累托的20-80法則說，“企業營業收入的80%來自20%的顧客”。很多行業已證明，爭取一位新顧客所花成本是維系一位老顧客的6倍。對彩票銷售來說，帕累托的“20-80”法則同樣適用。在目前福彩和體彩的銷售模式、購票環境和彩票玩法類型都非常相似的情況下，打造彩民的購票忠誠度顯得尤為重要。1、數據庫營銷。以特定手段給彩民分級，區分出對彩票銷售利潤有最大貢獻的一批彩民，并為之提供更多更好的服務，使之成為忠誠彩民，長久購買彩票。2、個人聯系營銷。許多投注員和彩民除了銷售、購買彩票的關系外，還成了好朋友。投注員不僅祝賀彩民中獎，而且還利用自己的社會關系幫助彩民解決生活、工作中遇到的一些問題。3、俱樂部營銷規則。目前許多投注站都冠以“××彩民俱樂部”，他們通過某種松散的形式把新老彩民聚集在一起，提供一些親情化、個性化的服務。4、行動勝過言辭的額外功夫。彩民購買彩票也購買了投注員、彩票機構的服務，投注員租賃投注機，也同樣租賃了彩票機構的服務。對服務越滿意，租賃的時間會越長，投入彩票的心思就越多，彩票銷量就越多。

（三）充分注重內部營銷，創造發展動力。以“人”為核心，從“人”的立場出發，實施營銷戰略，是現在關系營銷思想的核心。要成功實現以“人”為本的營銷思想，須做到以下幾點：

第一、樹立共同的參與意識。在整個彩票銷售系統形成對彩票生存與發展的共識，明確個人與彩票命運的緊密聯系。讓全系統人員了解彩票發行的方向，認識到本職工作對彩票事業發展的重要意義，并通過適當授權等形式發動系統人員共同參與管理。

第二、培養共同的歸屬感。通過交流、溝通形成寬松溫馨的人際關系、平等的氛圍。彩票機構要通過制定各種政策，兼顧個人需求和企業利益，最大限度地把工作業績和物質利益聯系起來，從而使全系統人員對彩票發行機構產生歸屬感。目前，彩票機構要高度重視這類人員。

第三、形成共同的價值理念和行為準則。福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困”的發行宗旨，“全民支持、全民受益”的公益性和“公開、公正、公平”的發行原則已經被系統內部人員理解和接受，但還沒有完全深入每一個人的骨髓，大家的責任感、榮辱感和使命感還不夠深切，還需要進一步的培養。

（四）注重外部營銷，創造和諧的發展環境

第一、與政府協調一致。在處理與政府的關系時，彩票機構首先是要采取積極的態度，自覺遵守國家的政策、法規、條例;其次還要向這些部門請示、匯報、溝通，不斷協調，不斷增進感情和友誼，為彩票銷售鋪平道路。

第二、為留名做好事。“水可載舟，亦可覆舟”。輿論對彩票銷售來說既是致命的利器又是雄起的跳板。彩票機構要積極參與社會公益，履行救助、扶助的職責，吸引新聞媒體的關注，通過新聞媒體向公眾傳達有關彩票的信息，樹立彩票的形象。

第三、與競爭者達成默契，互不干涉。福彩和體彩是彩票市場上僅有的兩個競爭者，雙方應該相互示范、帶動和促進，不應該相互中傷和詆毀，那樣只會兩敗俱傷。

參考文獻：

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