優化監理工作提高工程監理質量探討

張慧

摘 要 監理工作還有很多不規范的地方，達不到業主的要求，因此如何規范監理行為，做好監理工作，提高監理質量，是現在施工單位極為重視的環節。本文就優化監理工作、提高工程監理質量作簡要的分析、探討。

關鍵詞 工程建設;優化監理;提升質量

1項目施工過程中監理工作存在的問題

1.1 監理責任不到位

長期以來，國內許多工程項目的施工，往往為進一步縮減人工成本的開支，由一個工程監理人員擔任多個項目的總監，由于工程建設項目的業務量較大、生產活動較為頻繁，以至于監理工作存有疏忽、質量監管、工程驗收不到位，甚至有部分的工程項目存在空掛現象，在報建項目的過程中提交了人數多種的監理名單，但在實際施工過程中，監理工作則只是由幾人完成，從而導致一些工程監理人員存有消極、怠工情緒，直接降低了監理工作的效率、質量，不利于項目施工建設。

1.2 工程監理的綜合素質、業務能力較差

自我國逐步推行工程建設監理制以來，國內多數監理機構的職業素質、專業知識、技術能力均有所提高，但相較于工程建設行業的飛速發展仍顯不足，無法滿足實際崗位工作的需要，以至于質量監管不到位、旁站監理為執行等情況的發生。就我國工程監理的整體水平而言，不同經營規模的監理機構均存在一定問題，一些工程監理人力往往是半路出家，沒能經過相關專業的學習與培訓，甚至沒有參加執業考核，而許多工程監理隊伍通常是由應屆大學生組成，雖然具備了相應的專業知識與技巧，但仍缺乏實踐經驗，由此即無法保證監理隊伍的整體水平，難以發揮工程監理的應有作用。

1.3 缺少監測、試驗關鍵工序的方法、手段

在工程建設項目的施工過程中，所有工序、環節以及施工部位若出現問題，將直接影響到整個項目的施工進度、質量、安全、成本。其中，一些關鍵部位、重要環節、隱蔽工程的質量問題，不僅可能造成設計變更、返工重建，同時也將損害各參建單位的經濟效益。對此，國內許多工程項目的施工并未給予足夠的重視，而監理人員也缺乏一定了解與認識，沒能深入分析項目的設計圖紙，并未熟練、詳細掌握這些技術要點、設計標準等關鍵事項，即使已針對隱蔽工程開展監理活動，但仍缺乏相應的試驗、監測手段，大幅降低了質量驗收的權威性、準確性。

1.4 計量、支付脫節現象

在國內許多工程建設項目的施工中，往往存在工程計量、支付相脫節的問題。在實際完成工程的計量后，項目投資方所需支付的工程款，并不需要經工程監理人員確認、批復，即使有部分工程項目的撥款需要通過監理人員的審核并出具其中支付證書，但項目的業主通常也不會依據支付證書來進行撥款。由此可見，對于工程項目的資金與支付款項的時間，工程監理人員并不具備過問、干涉的權利，以至于在日常的業務活動中遇到阻礙、受到制約，僅能在項目的施工現場對生產活動進行監督、對施工質量加以管控，從而大幅降低了監理工作的有效性，不利于各項工作的開展[1]。

2有效提高工程監理質量的具體對策

2.1 構建合理、完善的工程監理運行機制

在工程建設項目的施工過程中，工程監理的業務活動主要側重于對施工成果的事前控制。對此，工程監理隊伍必須進一步提高對質量控制工作的認識，加強對施工單位生產行為的監督、管控，綜合考慮施工現場監理崗位的數量、性質，結合自身的業務水平、技術能力以及項目施工的標準、要求，制定合理、完善的工程監理制度。在項目施工前，還需綜合考慮項目施工的工期要求、技術能力、設計要求等諸多生產要素，通過系統的分析、探討，從中尋找質量控制要點、危險工序、關鍵部位，在此基礎上明確監理工作的目標、內容，制定詳細的監理規劃、實施細則，對可能發生的問題進行預測、評估，為后續的業務活動打下基礎。

2.2 制定系統、全面的工程監理制度

在實際的施工中，工程監理應實行責任機制、獎懲機制、績效考核機制，通過定期開展業務考核，依據考核、評估結果，給予相應的責任人員嚴厲懲處或適當獎勵，對監理活動中的業務行為與操作加以約束，充分調動、激發監理工程師的積極性、主動性，以保證監理工作落實到位，通過實施監督、檢查、檢驗、驗收等多種手段，保證其業務活動與項目的施工有效進行。

2.3 嚴格把關質量驗收

作為工程建設項目施工的第三方管理機構，工程監理應充分行使其質量認證權，依據國家相關工程標準、基建程序、技術規范，針對整個施工過程中的所有部位、工序進行質量驗收。在實際的工作中，對于單一工程項目的驗收，倘若存有質量缺陷、安全隱患，則不予批復，責令相應的施工班組、承包單位及時進行整改、治理、修復，待驗收合格后，才能允許接班的施工班組上崗或進行下道工序的施工。值得注意的是，不合格的施工部位嚴禁將其計入到工程量中。

2.4 加強重視書面材料的管理

工程項目施工過程中所產生的各種數據、資料，其內容真實、準確、全面地記錄了實際施工的情況，通過收集、整理，有助于日后的查證工作。施工現場的監理人員，可分別建立技術檔案、監理日記、基本資料，利用計算機系統，對工程資料進行儲存、調用、傳輸、管理，并在日常的監理工作中加以分類、整編、更新，從而為項目的竣工驗收、維護、管理等不同階段的活動提供可靠的支持、依據。

2.5 加強對關鍵、隱蔽工程的質量控制

在項目施工的過程中，對于重要部位、關鍵工序、隱蔽工程，工程監理人員應給予足夠的重視與正確認識，協同項目各個參建單位、技術人員完成聯合驗收工作，一旦發現安全隱患、質量問題，應及時通報施工單位，責令進行整改。在此期間，可實行旁站監理，采取全過程、全方位的監督、管控措施，將施工單位的所有成產活動納入到業務活動目標之內，提高工程監理質量[2]。

3結束語

綜上所述，在項目的施工中，工程監理人員必須進一步提高質量控制意識，有組織、有計劃、有目標的開展監理活動，綜合考慮項目施工的特點、要求，有針對性的加大質量監管及驗收的力度，避免質量隱患的產生，由此不僅能夠保證項目整體的經濟利益與社會效益，同時也促進了監理機構的改革、發展。

社會的進步，科技的發展，建筑物逐漸趨向智能化，也就意味著監理質量在建筑工程中越來越重要。作為監理人員，只有做好服務，履行職責，監幫結合，才能樹立威信，有效開展監理工作，提高監理質量。

參考文獻

[1] 謝薇.道路橋梁工程現場監理質量控制[J].交通世界，2017，（33）：88-89.

[2] 胡來法.道路橋梁工程現場監理質量的管控策略探究[J].建筑知識，2018，37（2）：110-111.