丁景芝

陳偉忠
科順股份(300737.SZ)成立于1996年,是一家以提供防水綜合解決方案為主業,集工程建材、民用建材業務板塊于一體,業務范圍涵蓋海內外的綜合建材公司,行業綜合實力排名前三。
科順股份2017-2019年的營收增速分別為38.37%、51.89%、50.19%,連續三年保持高增長,同時2019年的凈利潤同比近乎翻倍,凈利潤率顯著提升。
與此同時,科順股份股價從2020年2月來逆勢增長,至4月9日,股價漲幅超過65%。
在疫情期間,為何投資人對科順股份更加追捧?
為此,《英才》記者采訪了科順股份董事長陳偉忠,了解在疫情期間,企業是如何建立自身“防疫”能力的。
陳偉忠向《英才》記者表示,無論個人還是組織,只有不斷進化,才能獲得持續生存機會。企業要不斷打磨自身轉危為機的核心能力,才能在危機中見到轉機。
企業轉危為機的核心能力,最重要的三個關鍵是:企業自身的抗風險能力、效率、不斷創新始終與大環境接軌的能力, 陳偉忠表示。企業的抗風險能力體現在風險評估系統、現金流、穩定的供應能力、穩定的人才隊伍等。科順股份一直在完善自身的抗風險體系,在面臨公共危機時,企業的抗風險能力會讓企業獲得生存的時間和機會。
陳偉忠認為,“面對危機時,企業必須要快速反應,快速行動。這次疫情,我們可以看到中國很多優秀企業在面對危機時的高效行動,值得我們去學習、思考。”
釘釘一夜爆紅,抖音直播、線上教育獲得更多關注和流量; 受到疫情影響很大的海底撈,快速推出“無接觸配送”;恒大推出在線看房、購房,快速反應,高效行動是他們在危機中得以更好生存甚至超越發展的關鍵。
而科順股份的業務在疫情期間仍不間斷,3月中旬與萬科集團簽署防水集采合同,與仁恒置地集團云端簽署戰略合作協議。
對于企業,更重要的是跟上時代,保持自身的創新能力。陳偉忠表示,“企業要不斷創新,始終與大環境接軌。互聯網+、數字化……在這次疫情中,線上辦公、高效協同辦公系統、線上營銷,都是企業渡過難關的關鍵,而這些都離不開企業的數字化建設。企業應時刻保持創新與警醒,跟隨大趨勢,才能獲得可持續的發展。”
建筑防水行業受到疫情影響有限,陳偉忠認為2020年行業面臨最大的挑戰是無序競爭。防水行業整體市場集中度低,無序競爭不可避免,尤其疫情之后,接踵而來“新基建”,為了發展與利益而進行的不規范競爭或會加劇。但隨著更多優秀企業進入防水行業,防水行業的競爭將會更加規范,而由此將會加速行業集中度的提升,行業未來也將會更好。
“高質量發展才是企業與行業的長遠發展之道,只看短期的利益,將不利于行業發展,也不會獲得長久發展。”陳偉忠表示。
科順股份在2020年將繼續以高速增長為目標。目前科順股份所做的一些基礎建設,如生產基地布局與升級、市場渠道穩定與開拓、品牌建設、人才引進、新技術的研發布局等,都是為了滿足企業的高速增長需要。