姚利磊

馬黎陽
作為國內含重金屬冶金固(危)廢資源化利用領域的技術先導和產業龍頭,鑫聯環保科技股份有限公司不斷推出科技成果,其核心技術被認定為國際領先水平。
“2020年環保行業最大的挑戰可能是投融資問題,即如何建立健全的資金鏈制度和提升抗風險能力。”鑫聯環保董事長馬黎陽在接受《英才》記者采訪時表示,疫情讓環保企業更加充分地認識到資金鏈的重要性,除了政府幫扶政策外,企業自身的吸金和回血能力也同等重要,在整體經濟形勢普遍受到疫情影響的情況下,如何吸納穩定的投資增長是所有環保企業面臨的共同問題。
他認為,2020年環保行業最有可能發生的變化是產業加速洗牌,環保企業在經過優勝劣汰的自然選擇后會加快發展。
“長期來看,此次突發事件對行業是利好的。疫情爆發后,政府、社會公眾對環境保護、固廢處理的重視程度都進一步提升,醫療廢物處置、環衛領域已經受到比較正向的影響,今后環保產業勢必成為加速成長的領域。”馬黎陽表示。
他說,同時疫情也使技術力量不足、經營情況不善、資金儲備欠缺的環保企業面臨淘汰,行業內的并購重組進程加快。圍繞核心企業的產業鏈收購和協同投資機構的培育與孵化,核心企業的競爭力將得到發展,環保行業的整體水平也將得到提升。
鑫聯環保對投融資戰略采取穩健的態度,疫情會導致資產價格的下降,鑫聯環保會看準時機后加速出手,利用自身的投融資優勢,在環保產業洗牌的機會中進行行業整合。
“企業轉危為機需要具備創新突破能力、靈活調整企業戰略的能力和現金管理能力。”馬黎陽說,無論規模大小,基于創新形成的獨特優勢始終是企業的核心競爭力,在困難時期企業更應該發揮創新的作用,突出競爭優勢。
“企業需要關注自身的核心業務,同時也要及時調整戰略方向。環境服務類企業應該采用輕資產的模式,環保工程類企業可借助政府扶持政策保存實力,等待招標復工后盡快恢復項目運營。除此之外,環保企業平日應注重加強現金管理能力,穩定現金流,確保本身的負債率適度。”
為推動行業發展,馬黎陽給出了他的建議:
首先,我國環保產業已由高速增長階段轉變為高質量發展階段,疫情過后環保行業企業都需要精準定位、加大科研投入、優化企業的經營管理,提高全行業的生產效率,共同擴大產業規模同時加快環保產業升級進階。
其次,環保行業各企業之間需要協作互助,提高產業集中度,并在集聚態勢下共同尋求商業模式的創新,這樣才能找到可持續的發展道路。
再次,環保產業還需要提高品牌意識,各企業努力打造優秀的環保品牌,加快釋放知識產權的價值溢出效應,并在此基礎上積極拓展海外市場,尋求更大的發展空間。
最后,環保產業應充分利用資本平臺,打通投融資瓶頸。在整體經濟形勢普遍受到重大情況影響下,提高吸納穩定投資增長的能力。