姚利磊

蘇如春
華邦控股集團有限公司創立于2000年,總部位于廣州人工智能與數字經濟試驗區。作為一家集基礎設施投資建設與運營、養老與康復醫療、康養小鎮開發與運營、保險金融、財務投資為一體的多元化大型企業集團,華邦控股集團堅持創新驅動發展戰略,榮獲國家科學技術進步一等獎、廣東省百強民營企業等榮譽,擁有國家級工法、國家專利數十項,是國家級高新技術企業。
“‘穩中求進‘統籌兼顧‘創新求變是華邦控股轉危為機的三個核心能力。”華邦控股董事局主席蘇如春在接受《英才》記者采訪時表示,企業要有強烈的風險意識和憂患意識,對于疫情沖擊要做到心中有數、胸中有策、手中有糧。
蘇如春表示,疫情帶來的最大挑戰是在一定時間內供應鏈運行不暢,市場需求和企業產能明顯收縮。他認為,受疫情影響的行業可能呈現上半年調整、下半年反彈的趨勢變化。
“供給側的影響在有序復工復產后能逐步得到緩解,最大的挑戰在需求側。因為企業不僅要能生產,還要把產品賣得出去。這就需要國家采取更多措施,在供給端促進復工復產的同時在需求端刺激消費,把被抑制、被凍結的消費釋放出來,把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來,使實物消費和服務消費得到回補。”蘇如春說,“華邦旗下華邦美好家園養老集團將圍繞‘構建生態鏈、提升附加值兩大主題,進一步推進業務變革、組織變革。加快推進互聯網信息化、智能化、平臺化建設,提升產業發展水平和養老服務質量,拓展市場份額。”