用實干精神推動青年創新創效活動開展

楊彥

根據黨的十九大報告，當前我國已經邁入社會主義建設新時代。面對當前的新形勢，我們的青年團工工作也有了新的任務。就目前的工作來說，加強創新創效是青年團工作的中心任務。目標既定，關鍵就在于接下來的“干”。馬克思有這樣一句名言，“哲學家們只是用不同的方式解釋世界，問題在于改造世界。因此，實干是最質樸的方法論，唯有實干才能促進青年創新創效活動的順利開展，否則創新創效只能是“臨淵羨魚終日空”，成為沒有牢固根基的“空中樓閣”，無法成為推動團工工作發展的助力器。

一、發揚實干精神是歷史的昭示

“社會主義是干出來的”是馬克思主義的應有之意。回顧我黨的97年的發展歷程，我們可以發現“實干”二字一直貫穿于始終，成為我黨發展史上的光輝烙印。我國之所以能夠快速發展，靠的就是堅持以馬克思主義為指導，同時善于把遠大目標、奮斗綱領同腳踏實地、埋頭苦干緊密結合起來，以不怕犧牲、敢于斗爭的實干精神干出來的。在歷史的昭示下，我們應當將這種實干精神運用在本職工作中。習近平總書記多次強調“空談誤國、實干興邦”，他認為“功崇惟志，業廣惟勤”，他提出“苦干”和“實干”這兩個擲地有聲的詞匯，為我們的工作提供了思想和行為上的指導。在實際工作過程中更應將黨中央對于實干精神的號召貫徹到工作方面，較好的完成上級交付的任務，最終促進集團的發展。

二、以實干精神推動創新創效是青年工作現實的需要

隨著黨中央創新驅動發展戰略的提出和實施，神寧集團將創新擺在了突出的戰略位置并滲透到集團工作的各方面。因此，在靈新煤礦團青工作中也應積極響應集團號召，將提高青年員工創新意識作為今后工作的重點。

靈新煤礦現有青年員工521人，占全礦總人數的29%，是一支充滿活力的員工隊伍。因此，抓好青年員工的創新意識，激發他們的創造潛力，才能使青年的創新創效活動成為服務集團大局、促進集團改革發展的有效途徑。而要想達到促進青年員工創新的目標則需通過實干來實現。

這幾年來，經過一定的實踐，靈新煤礦初步探索出了一條促使青年創新、使企業受益的發展道路。在過去的工作中，團委主抓青年創新意識的培養工作，并開展了一系列創新教育工作，在青年員工中間樹立了創新典型，在青年員工群體內部形成了一股“比學趕幫超”的創新氛圍。此外，在培養青年員工創新意識的同時也注重對其創新技能進行培訓，進而開展了一系列技能學習、技能競賽活動，并取得了一定的成效，培養出了一批青年創新骨干。同時，我礦也注重為青年員工提供一個開放的平臺，做好創新成果在青年員工之間交流共享。

但是，青年工作的創新創效只做好這些是遠遠不夠的。在過去的活動中，工作中心主要在開展青年創新活動上，卻忽視了創新工作機制的建立與落實工作，使得創新創效工作的導向性不強。這些不足一定程度上制約了青年工作創新創效活動的進一步推進。而要想彌補這些不足，最大程度上發揮創新創效活動的作用則還需要日后發揚實干精神，進行艱苦卓絕的實踐工作。

三、實踐中如何以以實干精神推動創新創效

“社會主義是干出來的”，工作也是奮斗出來的，在這個過程中必須要明確“怎樣去干”的問題。“干”要有準確性，還要有創造性，更要有目的性。在新形勢下，為進一步深化我礦內部青年的創新創效活動，有效激發青年的創造活力和創造潛能，提升青年員工的創造能力，進而促進我礦青年員工的成長成才，從而在推動企業發展方面作出相應的貢獻，在日后的相關實踐中，我礦的青年員工工作應從以下三個方面著手。

（一）有導向性的“干”：抓好青年團青工作機制創新的落實工作。

正所謂“千頭萬緒抓發展，千爪萬抓抓落實”，在我礦的團青工作中，創新創效的工作任務能否成功完成、創新工作機制能否建立關鍵在于落實上。可以說，勇于落實也是實干精神的一種表現。因此，在未來的工作當中，我們要從思想、責任和管理這三方面入手抓落實，從而推動我礦團青工作機制的創新。

首先，在思想方面，要勇于落實集團內部相關會議精神和文件精神。我礦團委為推進青年工作機制創新創效的落地進程，每月定期就要召開一系列會議，并傳達集團相關文件的精神。對于此，要勇于在實際工作中落實和踐行這些精神，成為貫徹執行每項要求的帶頭人，并認識到自己“承上啟下”到實際工作中的關鍵作用，確保建立創新工作機制的精神落地開花。

其次，在責任方面，要嚴格落實創新青年工作機制的責任，確保青年工作更為高效的推進。在團青工作中責任重于泰山，落實誓如重擔。在創新青年工作機制的過程中不可避免會面臨諸多責任，如作風責任等。因此，在日后創新青年工作機制的工作中要強化團青工作的責任追究，壓實“兩個責任”。同時還要推出責任清單，建立落實“兩個責任”記錄本制度，實施“痕跡化”管理和“明責、述責、考責、追責”機制，確保相關工作的履職履責有依據、有記錄、可追溯。此外，在管理方面還有通過資源整合和品牌運作等方式放活青年員工工作機制，從而形成一套相對完備的管理體系，以期有效保障青年員工工作機制創新的推進。

（二）創造性地“干”：搭建礦內部青年建言獻策的機制與平臺

在未來的工作中，全面創新創效應當注重建立以青年員工為中心的建言獻策機制和平臺，引導礦上廣大青年積極為集團的發展出謀劃策。

首先，搭建青年建言獻策的平臺應加強征集工作。在日后的青年工作中，我礦應積極舉辦相關的青年建議的征集活動，合理組織青年發揮其聰明才智為企業發展建言獻策。在征集過程中，征集的內容要全而廣，不僅要注重對諸如我礦未來發展藍圖等宏觀問題的征集，還要側重對我礦的微觀問題的征集，例如事關礦技術創新、安全生產等問題，從而做到真正立足于工作實際，激發青年員工的創造力，在提高青年員工主人翁意識的同時也促進全面創效。

其次，搭建青年建言獻策平臺還需拓寬青年員工的參與渠道。渠道問題在搭建青年建言獻策平臺中至關重要，它直接影響著青年員工的參與熱情。因此，為保證建言獻策平臺能發揮實效，在日后的工作中應注重打造青年建言獻策的即時通道，充分利用在青年員工群體中接受度和認可度頗高的QQ、微博、微信等社交媒體，鼓勵青年員工在工作中及時發現問題，進而通過即時性媒體做到及時反映，礦相關部門也要做到及時處理和及時反饋，注重日常引導，推動青年的創新創效。

最后，搭建青年建言獻策平臺更要建立公正合理的獎懲機制。為進一步提高集團青年員工建言獻策的參與熱情，建立客觀合理的獎懲機制必不可少。在進行建言獻策的過程中，對于踴躍參加且建議可行有效的青年員工可給予適當的獎勵，而對于無視建言獻策的青年員工可由其上級進行適當的口頭教育。

（三）有目的性的“干”：積極為礦青年搭建輿論創新平臺

要實現青年工作的創新創效，除了機制創新和搭建建言獻策平臺之外，還應有效利用我礦的宣傳陣地，并以宣傳推廣為牽引，從而推動青年工作的工作任務的完成。

在日后的工作中，要善于利用礦區廣播、電子屏和礦辦刊物《靈新人》并將其作為宣傳主陣地，幫助青年員工樹立“企業的發展在創新，創新的希望在青年”的理念，讓廣大青年了解礦區在寧東大發展中面臨的困難與挑戰、優勢與潛能、奮斗目標及工作措施，幫助他們明確肩負的責任，增強效益意識和參與創新創效活動的自覺性。

回首既往，我們攻堅克難，開啟了青年工作的創新創效之路，除了實干，別無其他密鑰。展望未來，深入創新之路已開啟征程，我們蓄勢待發，為最大限度激發青年的創新能力，促進企業發展而奮斗。

（作者單位：國家能源寧夏煤業公司靈新煤礦組宣科）