國有企業財務管理信息化建設的淺析和建議

楊秀梅

財務會計管理在國有企業中起到了重要作用，財務會計管理的信息化建設能夠更好地整理好各種信息資源，并且借助現代信息技術，從而形成一個完整的信息系統，從而更好地促進企業財務管理工作的有效進行，而且財務管理信息化建設能夠促進國有企業的信息化建設，企業便可以進一步實現創新和轉型發展，促進國有企業的長遠有效發展。

一、財務管理信息化建設的含義

信息化建設在國有企業財務管理過程中起到了重要作用，這也是作為企業財務管理信息化的重要基礎。也就是說財務管理的信息化建設不僅需要合理地運用現代信息資源，還要有效地運用好各種網絡技術，并且借助會計信息系統，使財務管理工作更加科學和系統化，從而更好地完善財務管理方式，并且組建一個完整且合理的財務決策體系，這里面還包括財務信息分析、預算和決策內容，這將幫助企業更好地提高經濟利潤。

二、國有企業開展財務管理信息化建設過程中的不足之處

（一）財務管理人才匱乏

國有企業在發展建設的時候需要把好人才這一關，這對于企業的發展質量也是密切相關的，財務會計管理也是國有企業管理中的重要內容，財務管理的信息化建設可以更好地推動財務管理工作的發展。要更好地提高財務管理信息化水平，那么國有企業需要重視財務管理人員的綜合素質。可是，這些年來，社會上財務會計管理人才比較匱乏，由于計算機技術和各種信息技術有了較大的進步，國有企業內部在開展財務信息管理工作的時候，需要籌備高技術水平的管理人才，如果管理人員的能力不足很容易影響國有企業財務管理工作的有效開展。

（二）國有企業財務管理和信息建設的一體化

當下，國有企業在開展實際管理和建設工作的時候，一般會把業務和財務會計管理工作分開，而且財務管理人員實際開展財務管理工作的時候，很難用整體的視角來預算好國有企業的經濟狀況，從而更好地提高經濟預算的準確性。如果財務管理部門沒有精準地計算和管理企業財務數據，那么就很容易影響企業今后的發展。而且業務管理和財務管理相脫節容易導致企業財務資源斷流的現象，從而不利于企業的發展和自身經濟效益。因為國有企業在開展國有企業財務管理和信息建設一體化工作的時候，要合理地運用好計算機裝置，這樣可以讓信息技術在業務系統和財務系統的連接下更好的發揮作用，企業還要做好員工培訓工作，這樣可能會給企業帶來較大的資金困難，這也很有可能影響國有企業的信息化建設效果，所以這個時候國有企業要開展財務會計和信息一體化建設工作，這樣才可以更好地獲得較大的經濟效益。

（三）財務管理信息制度不夠完善

因為信息技術研究只是處在一個摸索時期，財務管理信息制度不夠完善，財務管理部門和其他部門的聯系不夠緊密，而且與客戶之間的關系也比較疏遠，財務管理部門未能與上級領導人員取得聯系，這樣就很有可能出現財務管理信息化建設的巨大漏洞，從而對國有企業的財務管理和控制起到不良影響。另外，一些缺點和不足之處還會讓國有企業在實際經營的時候出現窘境，從而造成財務管理信息化的運用范圍越來越狹窄。

三、強化國有企業財務管理信息水平的有效對策

（一）國有企業領導層要樹立財務管理信息化觀念

當下，市場經濟模式下，企業之間在資源和信息技術上的爭奪越來越激烈，而信息作為企業中的重要武器，誰占據了重要信息資源，誰就贏得了主動地位，所以國有企業必須重視起信息資源的作用，也就是說在實際開展工作和經營管理工作的時候，需要建立完善的財務管理制度，并且推動信息管理方式的智能化和科學化，并且樹立更加科學規范的管理觀念，還要成立專門的財務管理體系，進而更好地促進國有企業財務管理工作的開展，還可以優化資金的配置。國有企業領導人需要使用合理有效的方法，進一步改變之前的管理方式，推動企業信息管理工作的有效開展，這樣還可以更好地把握好企業內部的財務管理效率，從而更好地監管好企業的資金和費用，也可以進一步提升資金使用率，對于國有企業競爭力的提高有著重要意義。

（二）做好國有企業的信息建設和財務推廣工作

國有企業在開展財務管理信息工作的時候必須重視信息資源的作用，企業還要進一步完善和提升信息技術的水準，并且擴大信息技術的使用領域，使用更加科學有效的技術來改善財務管理工作質量，還要切實地提升財務管理人員的綜合素質，也就是說國有企業可以舉行一些培訓活動，這樣能夠更好地提高財務管理人員的計算機操控能力，也可以提升企業的財務管理工作水平。

（三）設立財務管理信息化的規章制度

國有企業設立一些財務管理信息化規章制度，對于財務管理工作的實效性和科學性有著積極作用，國有企業實行了財務管理信息化建設后需要相應地完善好各章規章制度，這樣就可以更好地規范工作人員的行為，還可以確保財務管理工作的順利進行。另外，國有企業還要不斷地創新管理和建設形式，這對于企業財務管理質量和水平有著重要意義，還可以拉近員工之間的關系，從而更好地營造輕松愉快的工作壞境，工作人員就可以自覺地開展相關工作，從而更好地推動地國有企業長遠有效發展。

（四）完善企業財務管理信息化系統

國有企業在推進企業財務管理信息化建設工作的時候，需要建立有效的財務信息管理系統，并且不斷地完善財務管理體制，國有企業要使用科學有效的的管理方法，將企業的財務管理劃歸到信息化管理體制中來，還可以成立全面的財務管理系統，這樣可以更好地節約資金和費用，實現國有企業最大的經濟效益。其中，國有企業還要進一步提升企業裝備自動化效率，不斷地完善好企業的財務管理以及會計核算工作，這樣就可以避免信息不對等現象出現，還要避免出現財務信息不準確的情況，所以國有企業務必建立全面科學的財務管理系統，這樣才可以確保企業更好地控制好各種信息資源，并且發揮財務管理的引領作用。

（五）增強財務管理信息化的監督強度

國有企業在短時間內要成立好完善的財務管理信息化監督系統，因為我們國家很多企業的會計信息不夠真實和準確，所以企業需要制定關于信息監督的系統和制度，通過計算機的輔助，這樣可以更好地完成會計基本管理工作，還可以把復雜的會計數據加入計算機系統當中，從而更好地提高財務信息管理的透明程度，還可以防止一些不必要的人為干擾因素。如果在使用計算機技術的時候還出現問題，那么企業必須對相關制度加以統一和管理，從而更好地排除會計信息不準確的現象。

（六）建立高質量的信息化人才隊伍

國有企業在開展信息化建設的時候，需要建立高質量的信息化人才隊伍，因為企業的發展與信息化人才的建設是密不可分的，只有高質量的信息人才隊伍才可以幫助國有企業更好地開展財務信息化管理工作。國有企業在培養專業化人才的時候，一般是從上級領導開始，只有上級管理人員充分認識到財務管理信息建設的重要性，他們才可以更好地做表率。另外，企業還要不斷地推動全民信息化教育，并且對每一位員工都開展信息技術和能力的教育活動。

四、結束語

以往的財務管理模式與當下國有企業的發展不太適應，這個時候國有企業需要開展財務管理信息化建設工作，不斷地完善相關的預算體系，并且把軟件技術與管理相結合，這樣就能夠更好地推動國有企業的信息化發展。