摘 要 本文結合房地產開發實例,站在開發全過程的角度對房地產開發關鍵節點進行分析,總結了開發過程中的一些經驗教訓,為后續類似項目提供參考。
關鍵詞 策劃;報建;成本;設計;施工;營銷
1工程概況
長沙某房地產項目凈用地面積101.2畝,用地性質為商住用地,容積率為2.8,商住比4:6,項目總建筑面積約25萬㎡,投資約10億元。該項目位于長沙市望城經開區,其計容建筑面積約18.8萬㎡,該項目包含10棟高層建筑,其中7棟高層住宅,3棟高層公寓。
2關鍵節點分析
2.1 前期策劃
“兵馬未動糧草先行”,一個新成立的公司運行需要各項開支就必須要財務先行;“無規矩不成方圓”,一個新公司辦事要有依據就必須要制度先行;根據長沙市望城區要求房地產開發企業應在當地成立公司并繳稅,公司在新員工招聘時應確保其帶證入職,便于房地產開發初始資質辦理。房地產可行性研究是對意向地塊進行數據收集和分析研究的匯總,是投資管理最核心的工作。可委托有資質的咨詢單位出具《項目可行性研究報告》,可研報告主要應包括項目概況、法律及政策風險、市場調查、初步規劃設計、項目開發計劃、項目經濟分析、結論建議等。可研報告集團公司評審后通過招拍掛方式取得土地,簽訂土地出讓合同。同步委托專業地產策劃公司出具《項目定位策劃報告》,策劃報告主要應包括項目地塊發展及資源分析、市場及項目條件分析、客戶及業態分析、產品戶型建議、財務及風險分析等,其中客戶群體定位是關鍵。……