如何提高園林綠化工程的施工質量管理分析

劉暢 張艷學

摘 要：隨著《“十三五”生態經濟環境進行保護發展規劃》的推進與落實，園林綠化工程這一項目已開始被密切關注，與此同時，園林綠化工程的施工質量管理問題也得到社會各界的重視。本文就園林綠化工程施工質量管理的重要性進行概述，對包括施工團隊的組建形式在內的三個問題進行了深刻的研究分析，并且提出了與三個問題相對應的幾項策略。

關鍵詞：園林綠化工程;提高施工質量管理;園林綠化;質量管理問題與策略

引言：

建立完善的園林綠化工程，可以有效改善城市的生態環境，豐富我國居民的精神生活，因此它成為了我國國民日常生活的熱點話題之一。與此同時，社會對于園林綠化工程的質量要求也在逐步提升，施工管理作為園林綠化工程中的核心要素，得到了廣泛關注。

一、園林綠化工程施工質量管理的重要性

首先，園林綠化工程的施工質量管理直接決定了工程的最終質量，作為園林綠化工程的核心要點，其水平直接從園林綠化效果中得以體現。提高園林綠化工程的施工管理質量是我國園林綠化走向高端化的關鍵所在。其次，在經濟效益的層面上，園林綠化工程質量管理建設是園林綠化工程企業發展的重要組成部分。在施工管理上下足功夫，可以防止出現返工等現象從而實現企業利益最大化，同時，建造完美的工程可以提高企業聲譽，進而增加企業的項目單，由此進入良性循環。

二、園林綠化工程的施工管理存在問題

（一）園林綠化工程的施工組建存在弊端

園林綠化工程分為小型園林綠化工程與大型園林綠化工程兩種項目。從規模來看，這兩種項目的操作模式顯然不同，需采用不同的組建形式，“對癥下藥”，根據實際情況來完成項目。然而我國有些施工團隊對兩種操作模式的概念仍模糊不清，不論大小型園林綠化工程，均使用同一組建團隊方案。

（二）園林綠化工程施工的專業水平尚需完備

團隊的專業素質決定了園林綠化工程的成效，一個高端的園林綠化工程必定是由一個專業水準的施工團隊所創作。然而目前我國的園林綠化施工團隊對人員專業水平的培養重視程度不高，施工人員的專業素養有待提高。例如有些人員對于專業知識了解程度不夠深、解析不夠到位，存在許多知識誤區，在實地操作時多有紕漏。而有些人員雖具備理論基礎，但是缺乏實際操作能力，也無法圓滿完成任務。

（三）園林綠化工程施工管理的操作監督尚有不足

對操作的監督是完成一項較為完美的園林綠化工程不可或缺的程序，我國大多園林綠化工程施工團隊的監督管理工作不到位，存在由于操作失誤引起植株死亡率提高、使團隊返工的現象，也因此給珍稀物種的保護與種植帶來了嚴重的問題。

三、提高園林綠化工程的施工質量策略

（一）完善園林綠化工程施工團隊人員分配

對于小型園林綠化項目，可按照原來模式采用直線型的管理操作，將整個工程交由各個小型施工團隊完成，這種組建模式相對穩定。根據上級下達的文件，一步就位，這種小規模的簡易團隊即刻操作運轉，產生一元多化的成效，在短時間內高效率地同時進行多個工程項目。而大型綠化園林項目則有所區別，需采用矩陣型的組建方式來接進行操作，從不同職能部門調取專業人士。比如，負責養護管理的人員需要從園林綠化養護管理部門調取。這種組建模式相對高效，其專業程度高，針對性強，在不同時期階段，派遣不同階段的專業職能人員，每個階段的完成率及完成效果明顯得到提高，整個項目的完成效率隨之改善，也實現了經濟社會效益進一步提高的目標。

（二）提高園林綠化工程施工團隊整體專業素養

聞道先后，術業專攻，這是亙古不變的真理。管理人員應當提高園林綠化工程施工團隊的整體專業素養，才可創造出更為精致的園林工程。因此管理上級應該對園林綠化工程施工團隊有關人員的專業知識及實踐水平進行考察。對于缺乏專業知識的人員進行小班模式的教學，待其完成課程后，對其進行分時段考察。例如在完成課程后每隔一個月便進行一次知識檢測，以此類推。這樣可有效提高從業人員專業知識的學習效率且保證其專業知識的掌握程度。而對于實踐水平存在問題的人員，需要選擇相對應專業的人員對其進行不同程度的實地培訓。在實地培訓完成后，則對其進行測驗，根據實地工程操作中他們使用的園林綠化手段及成效來鑒定其水平完善程度。比如對于喬灌木的栽種，根據被考察人員是否完成在栽種前，填好所需厚達15cm的表土、進行水土保濕等步驟等進行第一階段的檢測，并在其種植完成后，由檢測人員對其種植的喬灌木的成活率及木塊成色進行調研，據此判斷其實踐水平。

（三）加強園林綠化工程施工操作監督

唯有加強監管，才能保證從業人員嚴格按照相關規定進行操作，進而確保工程質量達標，為此，建筑企業必須加強對園林綠化工程施工操作的監督管理。想要建立健全監管體系，首先要明確施工各階段不同專業人員的職能與所承擔的責任，便于在出現問題后進行問責。比如關于種植階段，應當對專業種植人員進行登記并且對于其栽種過程進行監督，若后續工程中發現了由于初期栽種的錯誤操作而導致的嚴重后果，則應當對其進行問責。至于監督制度的人員采用問題，可選擇各個部門人員相互監督的策略，直接有效地提高監督效果。此外，也可引進第三部門的監督，做到實時高效解決問題，發現問題立刻解決。在工程后期，管理員的監督也極其重要，尤其應當加大對于珍稀植株的保護力度，提高整體經濟效應，也可以保證給大眾提供一個完備的園林景觀，提高環境的舒適度。

四、結束語

目前我國園林綠化工程水平急需提升，在大眾關注下，提高園林綠化工程的施工管理質量刻不容緩。其對于園林綠化工程的最終質量及公司經濟效益的重要性顯而易見，有關企業應該對園林綠化工程存在的問題進行反思，采用上述策略進行管理改革，提高我國的園林工程質量，使其躋身世界園林綠化的一流水平，從而在為我國國民提高生活環境舒適度的同時，提升我國的國際形象。

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