市政道路工程項目管理強化措施研究

張武祥

摘 要：社會正向多元化趨勢發展，對于市政道路要求越來越高，所以要加強道路工程項目管理。本文通過建設進度、施工安全、建筑質量等方面實現強化市政道路工程項目管理目的，希望市政道路建設者能夠采納本文建議，做好道路建設工作，實現城市進步，國家發展。

關鍵詞：市政;道路工程;項目管理

經濟全球化發展格局，讓對外貿易更加便利，人們物質需求越來越高，對于出行安全越加重視，讓市政道路建設壓力越發提高。市政道路工程是非常龐大的施工項目，不光耗費資金巨大，技術要求也十分高，若要提高工作效率，保證施工質量，要加強項目管理。

一、市政道路工程項目管理工作難點

（一）工期有限

市政道路工程主要施工范圍在市區內部，會一定程度上影響周邊居民生活和出行，為了減小對附近民眾影響，通常工期規定時限較短。如何在有限時間內保證工程質量和功能，需要工程建造部門相互協作，實現各項工程完美對接，實行難度非常大。

（二）環境影響

市政道路是城市主干道，周邊人口分布比較密集、施工空間比較狹小、公共設施比較多，稍有不慎，會造成人員傷亡、施工材料損壞、破壞公共設施。種種不良操作都使項目管理工作十分困難。

（三）拆遷賠償

由于市政道路建設在鬧市區，處于地價較貴位置，施工前期拆遷時，會出現賠償金談不攏現象。例如，有些居民漫天要價，超出工程預算，延緩工程進度。設定賠償計劃，既要符合預算，又要讓居民滿意，是一個難題。

（四）地下管線

為了增大城市利用空間，許多生活管道一般埋藏在地下。水資源供應、燃氣輸送、電力傳遞管道在地下交叉分布，錯綜復雜。在進行市政道路工程建設時，稍有不慎，破壞相應管道，會引發觸電事故、燃氣中毒。施工人員要具有較高技術能力，注意地下管線排布狀況，合理鋪設市政道路，防止出現管道破損、路面地基不牢。因此，地下管線排布對市政道路工程項目管理是一個非常大的考驗。

二、市政道路工程項目管理具體強化措施。

市政道路工程項目管理工作要以工程建設為基本條件，實現全方位強化措施，具體操作從資金投入、建筑質量、建設進度、施工安全幾個方面入手落實。

（一）資金投入

在建設市政道路之前，需要進行拆遷賠償和資金預算兩方面資金統籌工作，強化道路工程項目管理就要實現對資金合理控制，保證建設資金能夠維持正常施工。

（1）拆遷賠償

在進行施工之前，要考慮生態環境、公共設施、居民建筑拆遷問題，進行分析預算，將拆遷賠償進行統計，能夠符合投資標準。例如，某某，夸大拆遷資金數目，若進行賠付，會影響市政道路工程資金鏈供應，導致工程建造得不到保證，所以最后投資方放棄資金投入。在進行拆遷賠償時，要與拆遷戶簽訂補償協議，保證施工正規化，杜絕發生多次索要拆遷款現象。在進行拆遷費預算時，人員要加強細則處理，避免后期施工時，由于民眾糾紛造成工期延誤。

（2）資金預算

資金預算對市政道路工程招標與設計環節起到重要作用。招標工作的資金預算能夠讓招標者與投標者快速達成共識，讓市政道路工程快速投入施工狀態。在進行投標預算時，要周詳分析工程所需資金，防止施工過程中資金鏈斷裂，爛尾工程現象發生。設計環節中，要請專業人士進行實地考察，獲取市政道路地下各種管線排布圖，根據管線鋪設方式、交錯情況，合理設計道路規劃方案，保證施工過程中不會出現破壞管道，造成居民生活不便，也避免二次返工，造成大量經濟損失。合理的設計方案與招標意向書能夠有效強化市政道路工程項目管理。

（二）建筑質量

要想得到理想態市政道路工程建筑效果，應對建筑質量實行項目管理措施。市政道路工程是城市的主要運行道路，建筑質量問題關系人們出行安全，質量不標準，可能造成人員傷亡、車輛損毀，不僅威脅個人利益，還會對社會和諧造成不良影響。在市政道路建造過程中，要加強監督工作，保證工程質量符合外觀美學和內部功能學標準。建筑質量主要有以下幾個方面：在施工過程中，保證人員按照規定操作，減小操作不當讓路面不光滑、整體發生漏油、局部結構不穩定狀況出現，影響城市美觀和妨礙交通;道路鋪設時，要具備極好流暢性，避免坡度過大、轉角過急、摩擦過強、尺寸超標，引起交通事故發生;要加強路面維護工作，防止道路坑洼和斷層狀況出現，埋下交通安全隱患;要合理設置排水管道，避免路面積水，引起建筑質量變化，破壞道路性能，增加出行危險;要設置相應公共設施，做好細節處理。比如加強道路邊緣石、人行道護欄、盲道識別磚等設施建設，有效提高市政道路工程質量管理。

（三）建設進度

通過調整建設進度，能夠強化市政道路工程項目管理。建設進度控制工作能夠讓資金鏈維持工程所需，讓工程在規定時限內完成，保證工程質量和功能達到設計水準。在建筑過程中，要對一些原有設施進行拆遷處理，在拆除前要進行合理規劃，對于能夠不影響路面建設的公共設施采取保留，加快工程進度;對于一定要拆除的基礎設施，盡量保持其完好性，方便進行回收利用，減少采集工作，浪費施工時間。在正常施工時，要對材料種類、尺寸、規格等做好統計，采集足夠建材滿足施工需要，避免二次購材消耗大量人力、財力，拖慢工程進度。另外，使用高端施工設備能加快工作效率，縮短建設進度。

（四）施工安全

市政道路工程規模較大，施工工藝復雜，涵蓋內容比較廣、周邊環境因素影響較多，很可能由于一個環節疏忽，造成嚴重安全事故，所以施工安全是強化項目管理中比較重要的一環。第一，加強人員安全意識，讓施工人員在施工時規范操作，減小失誤率。第二，對于施工方案中各項施工環節，做好危險預估，做好防范措施。第三，加強施工材料保管工作，對于還未投入使用材料，進行專門安放，防止與其他建筑材料相互反應，造成材料損失、火災蔓延、爆炸事故，埋下安全隱患;對于施工廢料進行統一處理，防止其污染環境，造成生態失衡，對人們生存造成威脅。

結論

市政道路直接反應城市生活水平和經濟發展狀態，項目管理能夠有效提高工程建設效果，增強城市競爭實力，促進國家經濟發展。期待經過本文研究，市政道路建設者能夠將資金投入、建筑質量、建設進度、施工安全等環節做到更好，讓我國城鎮建設達到先進國家水平。

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