打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍的實(shí)踐與思考

王春華

【摘要】工會(huì)組織肩負(fù)著培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重任，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能使企業(yè)逐步走上自主創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。華豐煤礦工會(huì)圍繞企業(yè)中心工作大局，堅(jiān)持探索實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，不斷引導(dǎo)廣大職工提升自身素質(zhì)，為推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】職工隊(duì)伍 ? 素質(zhì)提升 ?企業(yè)發(fā)展

多年來，華豐煤礦工會(huì)站在時(shí)代發(fā)展的高度，圍繞企業(yè)中心工作大局，堅(jiān)持探索實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，不斷引導(dǎo)廣大職工提升自身素質(zhì)，為推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)近幾年來開展職工素質(zhì)提升的經(jīng)驗(yàn)，廣大職工的科技知識(shí)和職業(yè)技能如何適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，跟上時(shí)代前進(jìn)步伐，找準(zhǔn)工會(huì)組織的工作重點(diǎn)和切入點(diǎn)，引發(fā)了我們對(duì)如何進(jìn)一步做好新時(shí)期提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的深入思考。

一、新形勢(shì)下打造高素質(zhì)隊(duì)伍的重要性

打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能使企業(yè)逐步走上自主創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。通過開展素質(zhì)教育，由原來的技能單一型人才成為復(fù)合型人才，在工作中既是技術(shù)能手，又是管理骨干，更是技能領(lǐng)軍，成為多面手。

打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍是體現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的需要。新時(shí)期、新形勢(shì)下的企業(yè)職工，尤其是年輕職工，行為方式更加自主、靈活、個(gè)性，傾向于自我價(jià)值的體現(xiàn)，他們不斷提出學(xué)習(xí)和進(jìn)步的需求，希望自己能夠與企業(yè)同發(fā)展同進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)自己的理想和追求。

二、打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有效途徑和方法

培養(yǎng)造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是工會(huì)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工創(chuàng)造力的重要基礎(chǔ)。結(jié)合新形勢(shì)，針對(duì)華豐煤礦職工基數(shù)大，而且層次不同、年齡不同、文化不同、需求不同，華豐煤礦工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，因地制宜、因人而宜、因需而宜地開展活動(dòng)。

把職工素質(zhì)建設(shè)與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”結(jié)合?！肮と讼蠕h號(hào)”是職工素質(zhì)建設(shè)的重要抓手，具有廣泛性、覆蓋性，開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的拓展和延伸。近幾年來，先后由18個(gè)基層區(qū)隊(duì)、班組被授予礦級(jí)“工人先鋒號(hào)”。

把職工素質(zhì)建設(shè)與“技能大賽”結(jié)合。圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，崗位建功”的大賽主題，層層發(fā)動(dòng)、全員參與、逐級(jí)選拔、公平競(jìng)賽，使技能大賽成為涵蓋所有職工，涉及操作層、經(jīng)營層、服務(wù)層的競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽活動(dòng)一年一主題，一年一提高，年年上臺(tái)階。

把職工素質(zhì)建設(shè)與班組文化建設(shè)結(jié)合。以選樹“一號(hào)九崗、金牌單位、先進(jìn)集體、升旗單位、金牌誠信班組、群監(jiān)競(jìng)賽先進(jìn)單位、巾幗建功立業(yè)標(biāo)兵”等活動(dòng)為載體，繼續(xù)推出一批先進(jìn)集體和個(gè)人。搞好班組文化建設(shè)必須嚴(yán)格制度管理、強(qiáng)化經(jīng)營管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧、提升隊(duì)伍素質(zhì)。積極配合相關(guān)部門開展“安全誠信班組、安全誠信金牌員工”競(jìng)賽。

把職工素質(zhì)建設(shè)與實(shí)施全員創(chuàng)新結(jié)合。不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。本著“懂知識(shí)、精業(yè)務(wù)、保安全”的原則，以“創(chuàng)新就是創(chuàng)效，創(chuàng)新就是創(chuàng)業(yè)”為宗旨，開展好以“八小八大”為主題的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，帶動(dòng)“自學(xué)成才、崗位成才、拜師學(xué)藝、高師育徒、手指口述”活動(dòng)的蓬勃開展，推出一批在全省、全國煤炭系統(tǒng)叫得響的職工技術(shù)創(chuàng)新成果。

把職工素質(zhì)建設(shè)與精神文化需求結(jié)合。不斷創(chuàng)新宣傳教育的形式、方法和載體，努力在吸引人、打動(dòng)人、改變?nèi)松舷鹿Ψ?。先后組織舉辦了嗒嗒球聯(lián)誼賽、社區(qū)居民棋牌賽、“慶國慶”職工廣場(chǎng)舞比賽等活動(dòng)十余項(xiàng)。通過開展多樣的活動(dòng)，使廣大職工精神文化素質(zhì)得以提升。

把職工素質(zhì)建設(shè)與宣傳教育結(jié)合。著力加強(qiáng)廣大職工思想道德宣傳教育，利用多元化宣傳教育手段，堅(jiān)持不懈地開展好常規(guī)性的教育活動(dòng)。充分利用工會(huì)網(wǎng)站、有線電視、區(qū)隊(duì)板報(bào)、宣傳櫥窗、安全競(jìng)賽等陣地和形式，開展活動(dòng)。

把職工素質(zhì)建設(shè)與工作理論研究結(jié)合。抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，進(jìn)行深入調(diào)研，積極探索新形勢(shì)下提升職工素質(zhì)建設(shè)的方法和途徑，對(duì)征集的論文或課題進(jìn)行評(píng)比表彰，推動(dòng)全礦安全工作持續(xù)健康發(fā)展。去年撰寫工運(yùn)研究理論文章8篇，6篇論文、課題分別在集團(tuán)公司、省煤礦工會(huì)和中國能源化學(xué)工會(huì)獲獎(jiǎng)。其中：《大埋深大傾角易突水煤層充填開采技術(shù)研究》獲評(píng)泰安市職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;申報(bào)的《粗煤泥分選工藝改造》被中國能源化學(xué)工會(huì)評(píng)為職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，被集團(tuán)公司評(píng)為年度“十大創(chuàng)新成果”;撰寫的課題《逆境態(tài)勢(shì)下煤礦工會(huì)宣教文體工作的實(shí)踐與創(chuàng)新》獲評(píng)全省工會(huì)優(yōu)秀調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

三、提升高素質(zhì)職工隊(duì)伍的體會(huì)

職工素質(zhì)建設(shè)工程是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長遠(yuǎn)性工作，需要各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)思維、系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌規(guī)劃，更需要與時(shí)俱進(jìn)、注重實(shí)效、長抓不懈，不斷提高工作能力和水平，堅(jiān)持抓典型、抓宣傳、抓創(chuàng)新、抓機(jī)制和抓督導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)廣大職工“工作生活學(xué)習(xí)化”和“學(xué)習(xí)工作生活化”。

選樹典型，引領(lǐng)示范。職工素質(zhì)建設(shè)工程作為長期工作目標(biāo)和任務(wù)，需要不斷向縱深發(fā)展和廣度延伸，華豐煤礦工會(huì)注重挖掘、培養(yǎng)和總結(jié)推出一批新的有影響的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，涌現(xiàn)出“齊魯工匠”候志國等知名勞動(dòng)模范。起到了“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的倍增效應(yīng)，帶動(dòng)了各單位和廣大職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)。

加大宣傳，營造氛圍。通過各種有效形式和途徑，廣泛宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡，努力營造提升職工素質(zhì)的良好氛圍，華豐煤礦工會(huì)及時(shí)把有特點(diǎn)和有影響的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新做法整理成書面材料，下發(fā)給基層，擴(kuò)大宣傳影響和輻射面，供工會(huì)干部和職工學(xué)習(xí)借鑒，引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神和工人階級(jí)偉大品格。

建立勵(lì)志，增強(qiáng)動(dòng)力。激勵(lì)和鼓舞廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技能、多搞創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持用制度管學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)和常學(xué)習(xí)，華豐煤礦工會(huì)配合礦職能部門建立了職工技能培訓(xùn)機(jī)制、競(jìng)賽機(jī)制、考核評(píng)審等長效機(jī)制，對(duì)符合條件的華煤工匠、優(yōu)秀職工給予技術(shù)晉級(jí)。

調(diào)研指導(dǎo)，督促檢查。不斷擴(kuò)大“職工素質(zhì)建設(shè)工程”工作的覆蓋面和影響力，推動(dòng)工作落實(shí)和提升工作質(zhì)量。華豐煤礦工會(huì)不定期深入基層，就職工素質(zhì)建設(shè)工程開展情況進(jìn)行調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、督促檢查、查找問題。確保工作不流于形式、不走樣、不間斷，保持工作持久性和常態(tài)化，使工作收到實(shí)實(shí)在在的良好成效。