把握關鍵 找準定位 構筑老年親情家園

陶珊

【摘要】新時期老年工作要主動加強緊迫感、使命感、責任感，適應新形勢下的工作節奏，自覺集中精力加強對上級部署和當前緊要工作的研究，摸準工作規律，這也是當前轉變觀念、引領隊伍、提振士氣的重要舉措。要充分學習領會上級精神，以新的姿態和作風統一思想、凝聚共識、團結一心，適應專業化改革、區域化整合、社會化管理的需要。

【關鍵詞】老年工作 ?專業化改革 ?區域化整合 ?服務工作

老同志在推進企業改革進程、維護社會穩定、加強精神文明建設等方面，發揮著不可替代的重要作用，因此，要積極適應新形勢，不斷豐富創新老年管理工作的途徑和措施，促進老年事業精細化、多樣化、親情化發展，發揮老年人的余熱，為推動和諧企業建設再立新功。“沒有老同志的負重前行，怎會有我們今天的歲月靜好。”一代代響應時代召喚艱苦創業、開拓進取的奮斗歷程，更加堅定理想信念，牢記時代使命，企業更要要敢于擔當，勇挑重擔，以兒女之心和晚輩之情服務老同志，奉獻我們的青春、智慧和力量，用心用情用力做好為老服務工作。

一、企業老年退休職工的管理服務現狀與困難

據統計，我國 60 周歲及以上人口 21242萬人，占總人口的 15.5%，65 周歲及以上人口 13755 萬人，占總人口的 10.1%。我國的老齡化趨勢已經嚴重高于聯合國對老齡化社會老年人占總人口 7% 的標準。還有統計數據顯示在我國社會離退休人員中，石油石化等國有企業占比高達 60%以上，足見當年我國經濟發展的主力軍都是這些在石油石化等國有企業進行奮斗的工作人員。隨著改革開放的深入實行，企業改革也逐級落實到位，關于離退休老員工的管理服務問題又一次被提上日程。不同于以往，除了企業無法對龐大的離退休員工進行全方位、全天候的退休管理，除了經濟上考量之外，還有人員居住分散、年齡結構層次不同，各種各樣層出不窮的實際問題。

（1）企業離退休老員工的退休基本生活保障。在我國的石油石化企業中，絕大部分都是國有企業，在國有企業中離退休人員的養老金發放是通過社保渠道進行，能夠保障石油石化企業在老年離退休員工的養老金發放方面做到不拖欠、不延發。但是對于廣大離職老員工來說，經濟基礎上的保障并不是全部，精神撫慰也是做好離退休老年人管理服務工作的一個重要方向。

（2）這些老人，工作期間有可能都是分在不同單位、不同地區、不同省份參加工作，但是離退休之后，可能居住在同一小區，也有可能居住在不同小區甚至不同區縣，不管是哪一種情況，從以前的單位離開，每天沒有固定的工作，沒有了同事和工作的陪伴，只有孤獨和寂寞，他們面臨著最基本的交流和溝通障礙。這不僅是作為普通人的需求，更是作為離退休老人的心理需求，他們渴望與人交流，渴望被人理解，渴望能夠有更多的時間互相陪伴，這些都是離退休老人的實際需求。

（3）在工作期間，每天都有固定的工作，這樣的安排督促老人們按時作息，過著有節奏的生活。但是離退休之后，生活一下子變得松散起來，有太多的自己可支配的時間卻不知道該怎么去利用。以前有工作，現在沒有工作，反而感覺自己的生活空蕩蕩，缺少參與感，沒有自我實現的價值，會讓老人陷入一種精神和身體的真空狀態。

二、針對當今新形勢下的老年管理工作的策略

（1）落實“兩項待遇”。在生活上，要認真落實離退休金保障機制、醫藥費保障機制和財力支持機制，堅持為老同志安排健康療養、健康查體和健康講座，認真執行老同志優待規定，優待證免費辦理，定期走訪慰問和聯系幫扶，讓其親身感受到油田發展、社會進步為老同志幸福生活帶來的新變化。在政治上，要堅持做到“三個必須”，即黨的方針政策必須傳達貫徹到全體離退休職工，企業重要政策出臺必須征求離退休職工的意見，事關職工切身利益的改革措施出臺必須向離退休職工講明說清。同時，要建立“重大事項通報、定期走訪慰問、主動聯系幫扶、”“讀報閱文”等制度，以信任換來理解，以尊重贏得支持，使離退休老同志不在政治上落后，不在生活上孤立，本色永存、健康永駐，和諧進步。在社區層面等于為老年人又組建起來一個集體空間。在這個集體的空間里，老人能夠找回當年一起工作的感覺，能夠找回被認可的親切感。

（2）在發展老年人組織的基礎上，充分發揮老年人組織的作用，對老年人溝通交流的需求加以滿足，可以定期在組織內部開展茶話會，讓老人把自己生活中的煩心事、開心事都拿出來分享一下，有個彼此傾訴的對象，或許還能夠在互相交流的過程中得到啟發，得到新的解決辦法。老年人需要被認可的需求也可以在社區內部的老年人組織力得到充分滿足。人常說：麻雀雖小五臟俱全。每一個小小的組織都有用自己的組織機構，相信每一個愿意在組織中為自己尋找發揮自己潛力的老人都會找到適合自己的位置。不管是活動的策劃者、活動的主辦者、活動的執行者或者僅僅作為觀眾，這些老人都能在老年人自己的組織中被認可、被尊重，找到發揮自己余熱的地方。

（3）要以特長培訓為陣地，搭建老年學習教育平臺。始終遵循老年教育規律，以“增長知識、豐富生活、陶冶情操、增進健康、服務社會”為辦學宗旨，完善管理制度，改進教學方法，立足自身優勢，堅持“適其所需，授其所宜”的原則，注重科學性、趣味性、實用性相統一，科學開設老年專業。要實行長期班與短訓班相結合，傳統課與特色課相結合，“走出去”與“請進來”相結合，采取點評式、展示式、觀摩式、表演式、沙龍式和自修式等教學方式，如通過開展“戲曲秀”、“書畫展”、“音樂欣賞”、文藝演出、“四季有約”、戶外沙龍、“相約重陽”藝術展等活動，以學助養、以學促為、寓教于樂、學樂結合，不斷鞏固老年精神文明建設的主陣地。

三、結束語

老年管理工作作為一項政治性、政策性、思想性、責任性都很強的工作，要始終堅持“老年工作優先保障，老人問題優先解決”的基本思路，圍繞“六個老有”，落實“兩項待遇”，善于思考和認真研究老年工作特點，努力在工作思路上有新的開拓，工作方法上有新的舉措，工作實踐上有新的創造，立足管理、活動、服務三大職能，強制度，搭平臺，建載體，促進老年事業精細化、多樣化、親情化發展，推動老年工作實現新的突破和發展。

參考文獻：

[1]田旭.淺析如何做好新形勢下企業老年管理服務工作 [J]. 現代企業教育 ，2019.08.