本刊編輯部 周浩 汪玉冰

常常聽到幼兒園老師倒苦水,“我說的話,孩子們怎么聽不懂、聽不進去呢?”教師說不到孩子的心坎里,他們自然不愿意聽。這就好比小提琴手、大提琴手、鼓手等看不懂指揮棒,各行其是,想必音樂會只能演砸。教師好比指揮者,孩子們好比小提琴手、大提琴手、鼓手等,要想演奏出一場完美的音樂會,他們的溝通必須毫無間隔,其樂融融。
音樂會上,溝通的關鍵是指揮棒,而教師和孩子之間溝通的指揮棒是語言。在師幼互動中,語言是一座無形的橋梁,他們是這座橋梁的建造者和使用者。教師的身份是引導者、支持者、鼓勵者,不僅親身參與其中,而且用自己的指揮棒——語言,調動孩子的興趣。也就是說,教師要說得有趣,說得有味道,符合孩子的年齡特點和認知心理,孩子才喜歡聽,愿意聽,并專注地聽,師幼方能共奏出和諧的樂曲。
在不同的場合,師幼溝通的語言是不同的,教師必須學會因地制宜,靈活運用語言這根指揮棒。那么,教師該如何揮動語言的指揮棒呢?在集體活動中,師幼語言互動的策略是什么?在區域活動中,師幼之間的語言互動有什么特點?教師如何用最簡潔的話提供最有力的支持呢?幼兒園在環境創設上如何給幼兒營造大膽說話的氛圍?我們又該如何培養孩子的傾聽能力呢?……本期“熱點論談”欄目,我們將帶著你一起尋找師幼語言互動的理想“指揮棒”。
Q1一日生活中,孩子們常常會異口同聲地回答“聽懂了!”“聽明白了!”實質上,他們并沒有聽明白,也沒有聽懂。對此,你是怎么看待的?
日常活動中,幼兒會回答“聽懂了!”“好的!”一是在模仿別人的回應,以取得老師或者他人的好感;二是表明自己愿意配合或者真的聽到了。但是,這并不代表幼兒理解了某一內容,教師如果需要檢驗活動效果或者幼兒的理解能力,可以通過相關操作、游戲,或者具體的事物、故事等,讓幼兒多次體驗理解。這遵循了幼兒的年齡特點,3~6歲幼兒處于直覺行動思維、具象思維階段,抽象邏輯思維也才剛剛萌芽,僅通過一兩次的溝通,無法確定幼兒是否真的聽懂了。——杭州經濟技術開發區觀
瀾幼兒園 諸葛霞
在日常生活中,這些從眾的慣性回答可以說是一種常態,如果老師依此來判斷孩子的掌握情況,就會忽視能力弱的孩子,弱化教學目標。針對這一現狀,老師在了解孩子學習情況時要改變固有的提問方式,增加針對性的詢問。例如:“你覺得老師講清楚了嗎?”“需要老師補充嗎?”“你們有什么問題嗎?”“老師講完了,能根據老師說的完成游戲嗎?”“我們要玩個游戲,看看你們是不是真的昕^董了,現在,有什么問題嗎?”……老師要學會判斷,并通過游戲檢驗孩子的實際情況。
——安徽省界首市新華幼兒園 李玲
教師有話說
我認為這種現象是老師的“無營養”封閉式提問造成的。老師在提問的時候總會通過語言無意識地引導孩子往這個方向走,自己卻沒有意識到,孩子聽到自然就會下意識地順著老師的回答。當老師再回過去提問時,就會出現孩子們什么都不知道的現象。想要改變這一情況,就要改變教師的提問方式,使用開放式的提問。這種提問沒有固定的答案,不以“是不是?好不好?聽明白了么?”作結尾,要能促進孩子思維發展,提高孩子思考能力,引發他們表達自身情緒。面對不同年齡段的孩子,教師的提問也要有所改變。
——山東省威海市環翠區羊亭鎮中心幼兒園
宋毅凡
Q2當孩子做錯事/不要孩子做某事時,教師怎樣表達才能讓他們聽得進去?
首先,教師應蹲下身來認真傾聽和了解幼兒的真實想法,站在公平公正的角度幫助幼兒分析事情的結果,讓幼兒感受到老師愛他并愿意真心幫助他;其次,在恰當地指導幼兒學會換位思考的同時,教師要告訴幼兒犯錯誤不可怕,只要及時改正就好。
——江蘇省徐州市第二實驗幼兒園 金文
Q3你認為造成師幼溝通障礙的原因有哪些?
造成師幼談話障礙的原因有很多。首先,師幼交流時間不充足。目前,教師手頭事務較為繁重,沒有充足的時間與幼兒交流。即使有所交流,也是以處理問題為主,談話內容很快就結束。其次,師幼之間在交流的內容上有代溝。交流需要共鳴,你說的事情我知道,我說的事情你也感興趣,兩者之間的交流才有可能深入。最后,師幼之間缺乏平等意識。在日常班級管理中,教師在和幼兒交談時通常是“教師問、幼兒答”,幼兒主動對老師詢問的意識很少。其實,情感的交流、秘密的分享有時會拉近彼此間的距離。
——南京曉莊學院實驗幼兒園 賈靜