淺談城市媒體融合的探索創新

韓穎

摘要：本文以《資陽日報》、資陽廣播電視臺融合為例，談談資陽新聞傳媒中心在融合中是如何守正創新，發揮資源優勢、創新思維，利用新技術，尋求新路徑，敢于突破，不斷探索出市級媒體融合賴以生存的媒體融合發展之路的。

關鍵詞：媒體融合;夯實支撐;創新發展

資陽是上世紀90年代末新成立的地級市（州），從黨政的層面講，有《資陽日報》、資陽廣播電視臺兩大主流媒體。之初各媒體宣傳的職責任務范圍十分明確，報社以報紙版面，廣播電視臺以廣播聲音、電視節目宣傳為主，互不涉及和侵犯。進入21世紀，隨著互聯網信息技術的飛躍發展，掀開了媒體行業發展的新變革，傳統媒體宣傳業務職責、形式、收入等受到了極大的沖擊，新型媒體日新月異，勢不可擋，原來單一的報社、廣播電視臺都建立了網站平臺，建了微博、發布客戶端和手機微信號和微信矩陣，擁有了1+N個媒體平臺。媒體之間相互的競爭，導致了媒體單位人員收入降低，資金短缺，技術裝備落后，媒體陷入舉步維艱的困難境地。如何把這些應新技術、新時代而生的信息網絡技術、平臺、交叉重復的宣傳內容整合，推動城市媒體信息資源個性化發展，以區別于各個大信息平臺的重復口味信息，滿足人民群眾的視聽需要，既發揮1+N個新媒體的平臺作用，同時降低成本是擺在資陽黨政領導和所有媒體人面前急需解決的問題。

黨的十八大、十九大都提出，要整合新聞媒體資源，推動傳統媒體和新興媒體融合發展。早在2014年4月14日，中央就召開了推進媒體融合發展座談會，對傳統媒體進行戰略轉型升級，實現全媒體背景下的發展壯大做了重要部署。之后迎來了報業集團、中央媒體、省級媒體融合大變革。緊跟其后的則是城市媒體的融合改革。

從當地黨委、政府的要求看，近年來，資陽市深入貫徹落實中央、省委關于推進媒體深度融合的決策部署，堅持市委主導，統籌推進，先行先試，創新推動原則。2018年12月，中共資陽市委四屆七次全會明確提出，加快推進媒體融合發展改革，構建全媒體宣傳格局。2019年6月，中共資陽市委常委會決定撤銷資陽日報社、資陽廣播電視臺，全新組建資陽新聞傳媒中心。由此可見，市級媒體報臺融合勢在必行。

從兩家媒體面臨的“三大”困境看：一是受眾萎縮。互聯網新興媒體、手機APP平臺搶走了年輕觀眾，全國7億多網民中19-30歲的年輕人大部分成了低頭族（當然也包括一部分30歲以上的人），他們瀏覽網頁的高峰時間從上午上班延續到晚上12點，報紙、電視、廣播幾乎與其無緣，即使是看電視、聽廣播的觀眾也受到央視各頻道、省級衛視和地面頻道節目的擠壓。二是廣告經營困難。尼爾森網聯全媒體廣告監測數據顯示，在四級媒體廣告化分比例中，城市媒體廣告十分少，加上相互之間的競爭壓價和藥品、酒類廣告的減少，使城市媒體廣告收入以捉襟見肘似的速度下滑。三是支出加大，資金短缺，投入設備檔次低。由于財政實行的是定額撥款，媒體額外收入減少，人員支出加大，媒體沒有多余資金更換設備，購買上檔次的設備，導致節目質量差等。因此制約城市媒體發展的桎梏必須破除，融合的時間拐點已經刻不容緩。資陽城市媒體就是準確地把握了這一趨勢，順應形勢，積極構建全媒體融合發展格局，提升核心競爭力。

在推進媒體融合過程中，資陽報社、資陽廣播電視臺，站在新的歷史起點，撤銷兩個媒體單位名稱，組建“資陽新聞傳媒中心”，圍繞“五大目標”，即：新聞宣傳新高地、政務服務新窗口、輿論引導主陣地、智慧城市主入口、文創產業新平臺，實施“三個融合”，即：報臺融，成立“資陽新聞傳媒中心”，建強區域主流媒體;市區媒體融合，形成區域性融媒體體系，部門媒體融合，聚合形成各縣特色，差異化傳播的融媒體矩陣。將原報臺二十五個采編部門融合為“融媒體總編室，融媒體采傳部、新媒體部、報刊部、電視部、廣播部、專題部、技術部、雁江新聞部”九個部門，為新媒體的融合打下了基礎，繪就了藍圖。并采取強力融合新媒體的支撐點，為融合媒體的運行發展創造條件。

（一）人力通融，各安其崗

在媒體融合中，人力通融是新媒體融合成功與否的關鍵。人員中蘊藏著無限的才智和創造力，只有把每個人心中的激情、睿智充分調動發揮出來，才能推動融合順利進行。資陽報臺在融合中，除了抓好體制機制的改革，更重視“人的改革”。創新用人管理機制，徹底打破員工身份界限，實行全員崗位管理，讓報臺的三百多人根據個人的政治思想才智、專長技能采取雙向選擇，競聘上崗的方式，讓人人有崗位，個個心安其崗。同時創新考核分配機制，將工作職責與工作成績考核正向統一，實現量質同考，注重實績，以同崗同酬，多勞多得，創新有獎等方式盤活人力資源。

（二）適應媒體整合發展，增強轉型人才

媒體的融合轉型是一個不斷發展的過程，也是對轉崗人員的政治業務素質提出新要求的過程。資陽新聞媒體中心成立后，圍繞建設“新聞宣傳新高地、政務服務新窗口、輿論引導主陣地、文創產業新平臺”等目標任務，每月舉行一次業務培訓會，實行一季度業務實戰大練兵，培養編輯記者提高十八般武藝，要求每個人要會采訪，會使用錄音機、攝像機、照像機，會用網絡軟件制作相關的網絡專題、頁面;要會寫消息、通訊、小評論，要會面對鏡頭，拿起話筒就可以現場報道……

（三）平臺融合

媒體融合就是要打破界限，將報臺的不同媒體進行融合，實施技術資源整合。媒體融合中，報臺將原來《資陽日報》2006年12月開辦的資陽網，2012年辦的“資陽手機報”打造的網絡、微信、微博、APP等平臺，與原資陽電視臺開辦的報刊網站，微信微博微視，手機客戶端等平臺媒體進行全方位整合，提高、打造了“資源通融，內容并融，宣傳互融，利益共融”的新型媒體發布平臺。

（一）共建共享電視、新媒體平臺新聞內容

電視新聞節目想要重新把觀眾吸引回電視媒體面前，就必須要把握住新聞的時效性和準確性，與新媒體平臺發布共享新聞內容。資陽新聞傳媒中心開設的《資陽新聞》每天30分鐘，融合了時政新聞和民生新聞。同時又在融媒體傳輸平臺開設“今日資陽”APP總融臺和設立的微信、微博、抖音等公眾平臺進行發布。在各類突發性新聞事件中，記者現場快速通過視頻、圖片和文字的方式發回，十幾分鐘新媒體平臺的受眾便能獲取信息。而電視節目的《資陽新聞》以此為基礎再通過記者深入采訪拍攝、核實、整理、編制后進行播出，讓受眾更深入地了解新聞事實，用圖文視角并重的表現形式豐富新聞信息內容，很好地把電視新聞節目制作同新媒體發布信息緊密配合、共建共享，實現采、編、播的一體化進程，共同選題撰稿，打造出了一套既能在電視媒體上播出吸引觀眾，又適合新媒體視頻推送的內容。

（二）電視節目、新媒體平臺、新聞直播同步

資陽新聞媒體中心通過實踐探索出了新媒體平臺發布與電視新聞現場直播同步播出的方式，當然，要發揮好這一新的藝術表現形式，要由綜合素質高出鏡效果好的記者并選擇合適直播的題材來完成。資陽新聞傳媒中心通過“成資渝高速公路沱江特大橋合攏儀式”“主播看四川”“成渝高速資陽站開通儀式”“花開天府美 云端賞雁江”等四十多場大大小小的題材進行現場新聞直播，受到網絡媒體、電視節目受眾的好評。

（三）將短視頻融入新媒體平臺

隨著各網絡平臺的“日益突起”，讓網絡短視頻有了燎原之勢的“原”。各類愛好拍攝的視眾，充當了既是拍攝發布者，又是受眾的角色。各種快閃、微記錄等形式的短視頻層出不窮。顏純鈞教授在福建廣電短視頻研討會上說道，這是一個“年輕人教老年人，非專業教專業”的領域。年輕人為老年人打開新視野，非專業的人督促專業的人轉型。所以，傳統電視媒體人在轉站短視頻時，對于題材的思考不僅要考量受眾的志趣愛好，更要對自身進行深度剖析，學會在轉型中合理利用自身資源優勢。克服短視頻發展中受眾粘性不強、傳播內容缺乏把關、同質化嚴重等問題。

資陽新聞傳媒中心成立新媒體短視頻組，并明確其與制作電視節目團隊任務的區別。在傳統電視媒體中，團隊成員主要以策劃、拍攝、制作為主要任務。而短視頻拍制組則全方位包攬視頻的生產、傳播及粉絲互動，打破常規的設計，跳脫傳統束縛，融入多種元素與方法，創造新的制作方式。以做亮本土“主題式”短微視頻為契點，將鏡頭對準基層群眾，講好本土故事，體現最生動的主題語言。在今年抗擊新冠肺炎主題報道中，短視頻制作組拍攝制作近30部抗疫短視頻、微記錄。有些短視頻網上點擊率達到了30多萬，有十幾部短視頻在中國網、四川新聞網多家網絡平臺進行了展播。