不懂專業(yè)技術(shù)的HR，考察你專業(yè)技術(shù)的三個常見問題

明哥聊求職

對于技術(shù)人員的招聘，簡單的面試篩選三部曲是：

筆試、HR初試、用人部門主管復(fù)試。

似乎職位高低、公司大小，有的還有四面、五面，其實，不管面多少次，無外乎都是看三件事：活好不好、人靠不靠譜、錢能不能談妥。

招聘過程中，HR扮演了兩個重要的角色：

第一：簡歷篩選

第二：初試篩選

HR不懂技術(shù)細(xì)節(jié)，只是知道個皮毛，怎么篩呢？

明白這個道理，寫簡歷時，只要你參照著招聘要求，把該有的專業(yè)名詞都陳列上，人家要什么，你就給什么，寫得像模像樣，基本HR這關(guān)就過了。所以，沒有面試機會，不是你技術(shù)不行，是你簡歷寫得不成。

過了第一關(guān)，接下來就是筆試。

HR雖然不懂行，但可以讓懂技術(shù)的人出考試題，筆試簡單粗暴且高效。缺點是，做技術(shù)的家伙，很少會經(jīng)常更新試題，甚至是偷懶網(wǎng)上找的現(xiàn)成貨，換句話說，如果你面試前多模擬演練一下子，通過筆試的概率就大大增加了。

等見到HR真人，看熱鬧的外行如何面試懂門道的內(nèi)行？說穿了，就是我來問你來答，真真假假我猜我猜我猜猜猜，通過觀察下判斷。HR這一關(guān)，重點在看人，技術(shù)層面只能做個初篩，真正看技術(shù)，還得用人部門主管來，HR的作用只是篩掉太不著調(diào)的主。

篩選常見的三個套路：

一，給我一個聘用你的理由

二，說說你的成功經(jīng)驗

三，假如你被錄取了，打算怎么干活

給我一個聘用你的理由

典型的問法：我們?yōu)槭裁雌赣媚悖?/p>

也就是說，“你憑什么勝任這個職位”，這是面試中自我推銷的機會，你要展示出自己“人見人愛、花見花開、鳥見鳥發(fā)呆、車見車爆胎，一樹梨花壓海棠”，告訴HR你可以為這家公司做什么，證明一下“為什么是我不是他”。

回答此類問題的三板斧：

第一，描述應(yīng)聘職位的勝任條件

強調(diào)能力與經(jīng)驗等與職位的匹配，你對專業(yè)技能的掌握、掌握的程度，包括深度及廣度，有工作經(jīng)驗的話，談?wù)撘幌轮暗墓ぷ髑闆r，用成績、數(shù)據(jù)、事實來說明自己的成就。

最好在求職前針對應(yīng)聘職位準(zhǔn)備一份自己勝任條件的列表，知己“有什么”知彼“要什么”。敘述時不必面面俱到，會顯得平鋪直敘過于平淡，可以選兩三個強項重點推銷，證明下“我賣的西瓜又甜又面又起沙”。

第二，描述能為公司做出的貢獻

你的加入能給應(yīng)聘公司帶來什么，闡述自己的職業(yè)規(guī)劃和為新公司能創(chuàng)造的業(yè)績、達成的目標(biāo)等想法或承諾。這很重要，也是面試官權(quán)衡取舍的關(guān)鍵之一。你會干什么和你能干什么，除了具備能力，還有意愿的問題。就算美得和公主似的，但是自己不想醒，王子噼里啪啦地親也沒用，誰都沒辦法叫醒一個裝睡的人，長得再漂亮也不是你的菜。

有能力當(dāng)然好，但是意愿同樣甚至更加重要。明確你的職業(yè)規(guī)劃和工作目標(biāo)，表明你的專業(yè)和立場，這其實是一個基于你的能力和自信給HR“畫餅”的過程。

第三，描述與眾不同的自身優(yōu)勢

既具備條件，又有工作意愿，如果在此基礎(chǔ)上，再能展現(xiàn)你“異于常人”的能力，就更加錦上添花了。條件符合的人可能不止你一個，為什么要選你而不選別人？

說出你與眾不同的地方。

你獨特的能力要和職位相關(guān)聯(lián)，對所從事工作有助益。還可以吸引面試官的注意，說下你的關(guān)鍵技能或優(yōu)勢，比如，快速學(xué)習(xí)的能力、良好的溝通能力，并給出一個具體的例子，就是成功的故事，以你過去的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以支持你的觀點。記住，一定要有事實、有依據(jù)，否則就是瞎說，同時做好應(yīng)付面試官追問的準(zhǔn)備。

說說你的成功經(jīng)驗

為什么挑食的都是孩子，家長怎么都不挑食呢？這個小時候困惑了明哥多年的問題，終于在我女兒幾歲之后想明白了，老爸老媽買的都是自己愛吃的，還挑什么食……有些事情沒做過，就是理解不深刻。

耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之，面試官問工作經(jīng)驗是想知道：

第一，求證你是否真正做過這些事;

第二，從中判斷你的專業(yè)技能如何;

第三，順手看看你的語言表達能力。

這是面試詢問的高頻問題。明哥建議你和自我介紹一樣，最好提前寫好背熟，避免講得磕磕巴巴，聽著就不像真的，或是啰啰唆唆講半天講不到重點。描述一定要有明確的指向性，著重說明：你學(xué)到的東西、你做出的成績、你取得的經(jīng)驗，證明自己的能力。

重點是什么？

面試官關(guān)注的不是你做了什么，而是你會了什么;不是你參與了什么，而是你主導(dǎo)了什么;不是你的循規(guī)蹈矩，而是你的敢于創(chuàng)新;不僅是你的專業(yè)技能，還有你的職業(yè)素養(yǎng)……

千萬不要流水賬，平鋪直敘，簡單介紹項目后的著重點，很關(guān)鍵。要么是成績牛，要么是經(jīng)歷不一樣，要么是你的體會和收獲。你應(yīng)該提前看下應(yīng)聘公司的招聘要求，記住，求職這件事，永遠(yuǎn)是人家要什么你就給什么，你的工作經(jīng)驗、項目經(jīng)歷要“往上靠”，匹配甚至超出他們的期望，是其中的秘訣。

如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生，HR可能會問，“作為新人，你怎么勝任這份工作”“你沒有經(jīng)驗，怎么能做好這份工作”，梗都是工作經(jīng)驗，這確實是一個硬傷，你要想好怎么找補。

不要怕，不要慌，你來面試前HR就知道你是個新人，簡歷上寫著呢，她就是明知故問。

回答時，第一，承認(rèn)工作經(jīng)驗的重要性，認(rèn)識到自身的不足，展現(xiàn)出積極的態(tài)度和主動學(xué)習(xí)的精神;第二，清楚地表述出參加過的與應(yīng)聘職位相關(guān)的實習(xí)或?qū)嵺`，或者可以勝任職位的優(yōu)勢和特長;第三，適當(dāng)表表決心，強調(diào)自己會不斷提升工作能力。

兩個要點，一是展現(xiàn)自信，對于新人，自信有時比能力更重要;二是注意細(xì)節(jié)，數(shù)字越具體顯得敘述越真實。在此基礎(chǔ)上，多說點“見過肥豬跑”“吃過肥豬肉”的事。

假如你被錄取了，打算怎么干活

HR問這樣的假設(shè)性問題，目的是看你的工作能力和計劃性、條理性。如果你對這個職位的工作理解有偏差，回答得驢唇不對馬嘴，抓不住工作的重點，思路聽起來亂七八糟，講得一塌糊涂，可想而知，這次面試就完蛋了。

如果你對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法?？梢試L試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后了解相關(guān)情況，制訂一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，之后根據(jù)計劃開展工作”。在不了解的情況下，說得太多，第一不一定對，第二給人感覺很自我。迂回戰(zhàn)術(shù)，雖不會加分，但起碼不是“殺馬特”似的回答，也不會扣分。

不要亂表忠心，“老大怎么說我就怎么干”，這只能說明你沒有想法沒有創(chuàng)意，也不要說得假大虛空，讓人感覺不務(wù)實?；卮疬@樣的面試問題，如果經(jīng)驗有限，就多強調(diào)會在最短的時間內(nèi)了解自己職能范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)事項，迅速提升自身的能力勝任工作，表達下工作態(tài)度和彰顯下學(xué)習(xí)能力。

但迂回之后如果面試官認(rèn)為你在回避問題，引導(dǎo)了幾次你仍然避重就輕，不說具體開展工作的細(xì)節(jié)，“打死我也不說”，就是你榆木疙瘩不開竅了。

面試前了解公司和職位的準(zhǔn)備工作，就在面試官追問時，你可以基于了解，或有工作經(jīng)歷的話，基于以往的經(jīng)驗，描述工作計劃和目標(biāo)。記住你描述的重點，面試官是要看你的工作能力，包括分析問題、解決問題的能力，工作的重點和事情的癥結(jié)在哪里;以及你的計劃性和條理性，先做什么、后做什么，如何一步步執(zhí)行……

了解HR面試的套路后，應(yīng)對HR這一關(guān)的難度就不大了，但終極大BOSS往往是用人部門的主管，這個沒辦法，只能憑實力剛正面了。他的問題全在技術(shù)考核，知之為知之，不知為不知，能搭上邊的都講講，八竿子打不到的不說，該自信的自信，該有點小傲嬌的傲嬌，但全程謙虛好學(xué)是一定要展示出來的基本職業(yè)素養(yǎng)。