建筑工程質量管理研究

劉靖

【摘 要】建筑工程在我國經濟的發展中占有重要的地位，其發展速度日益提升，而且建筑的種類在發生著變化，建筑施工的難度也在慢慢提高，所以建筑工程的發展要跟上社會的需求。只有滿足人們的日常生活需要，保證建筑的質量，建筑行業才能更好、更快的發展。做好建筑工程質量管理工作，不斷提高建筑工程的工作效率，從而使建筑工程的質量得到明顯的提升。

【關鍵詞】建筑施工管理;建筑工程;質量

隨著經濟的不斷發展，建筑行業的發展為提升我國經濟效益做出了很大的貢獻，但是隨著發展速度的不斷加快，建筑行業在發展的過程中難免會出現問題，從而降低建筑行業發展速度。這其中最根本的問題是建筑工程質量沒有得到有效控制，長此以往會形成安全隱患，企業發展就會受到威脅。本文就建筑工程質量管理中經常出現的問題進行總結并提出解決對策。

1 工程質量管理的影響因素及重要意義

1.1 影響因素

工程質量管理的需求主要來自建設項目，這不僅涉及業主方對項目成本及時間的控制，而且涉及建設工程本身的期望功能特性、設計方的預期效果、施工方的具體施工過程要求及使用者的心理需求。一個完整的建設過程可以分為4個主要階段，即決策階段、規劃和設計階段、建設階段、維護和運營階段。工程質量管理涉及多個影響因素，很難將某個因素單獨剔除出去。影響工程質量管理的重要因素如圖1所示。

1.2 重要意義

由于多種誘發因素的存在，導致建筑工程質量通病呈現出多樣性、繁復性、多發性的特點。建筑工程質量管理通病的存在無疑會對工程質量帶來很多方面的影響，例如施工單位若使用不合格的建筑材料、施工前不進行認真核查等就會影響建筑物的使用安全，造成建筑物出現裂縫、坍塌等事故。假如施工人員責任心不強、技術不過硬，就有可能會造成建筑物在后期使用中出現滲漏、板面空鼓等質量問題。因此，施工過程中要嚴防可能出現的各種質量安全隱患，提高建筑工程質量管理通病的防治意識，確保整個工程施工安全。

2 建筑工程質量管理存在的問題

2.1 不重視工程管理工作

在建筑工程施工的過程中，很多施工企業的管理人員缺乏工程質量控制意識，沒有認識到質量控制工作對施工企業未來發展和施工人員安全的重要性。在施工過程中，將降低施工成本、提升企業經濟效益作為第一位，并沒有將工程質量控制工作放在重心，由此導致從領導層面不重視施工質量控制的現象，而隨著領導人員的不重視，第一線的施工人員也會效仿，導致企業上下忽略質量控制工作，最后嚴重影響工作的順利進行。

2.2 人員素質較低

在工程施工中，建筑施工的主力軍是建筑工人，但是就目前的狀況來看，我國建筑施工人員的素質普遍較低，他們并沒有接觸過全面的建筑工程知識，對工程建設知識不夠了解，對工程質量管理認識不足，在施工過程中不注意對建筑工程質量的把控，加上他們施工技術能力較低，施工過程中都是按照自身經驗和主觀意愿進行，對于新技能的接受速度較慢，對于新技術和新設備的了解也較少，即使有新技術和新設備也無法及時得到應用。因此，在施工過程中難免會出現問題影響工程施工，也會在一定程度上拖慢進度，使得建筑工程質量無法把控，在長期的工程施工中容易給工程造成安全隱患，最后影響工程質量。

2.3 沒有建立完善的質量控制體系和機構

建立完善的質量控制機構和體系是工程質量的保障，但是就目前我國工程施工的狀況來看，很多建筑施工企業并沒有完善質量控制工作，沒有建立完善的控制機構，更沒有專門的人員負責工程質量監督工作。在這種情況下，工程施工就常出現質量問題，影響工程進度和企業的發展，嚴重時更會威脅施工人員的人身安全，無論從哪一方面來看都是不利的，也會為將來建筑竣工驗收造成阻礙，為未來建筑使用埋下安全隱患。

3 加強建筑工程質量管理的策略

3.1 提升工程管理意識

為了提升建筑工程管理質量，必須提升對建筑工程質量管理的重視程度，認識到工程質量的重要性，認識到工程施工質量把控對施工企業未來發展的重要性。首先，需要從施工企業領導做起，拋棄為降低施工成本而忽視工程質量的錯誤理念，將工程質量放在第一位，嚴格按照規定進行施工。其次，增強預防意識，由于控制施工質量的目的不僅是為了滿足施工需求，更重要的是防止施工事故發生，因此要對施工過程的每一個環節加強控制，提前做好有效的預防措施，一旦發生事故能及時處理。

3.2 建立完整的工程管理機構

建立工程質量管理機構是把控工程質量的第一步，只有建立完整的質量管理機構，才能把控工程質量。建設工程質量管理機構目的就是為了發揮項目管理的功能，充分利用機構督促的作用提升項目質量，以求通過質量管理機構的監督達到工程施工質量的要求，最終滿足工程目標。設置管理機構需要做到的一點就是高效，提升建筑工程管理機構的工作效率，保證所有部門正常高效運作。首先，需要對項目經理部設置管理任務，監督工程施工質量，讓其能充分發揮項目管理的作用，指揮工程施工靈活、高效，使得建筑施工人員能及時對付工程施工中的各種問題，員工能及時地完成施工任務。其次，確定合適的項目經理人員，這是保證工程質量的關鍵，需要結合建設需求、才能、素質、知識水平和經驗等綜合因素來考慮最合適的人選。

3.3 完善工程質量管理體系

為了加強對工程質量的管理，完善工程質量管理體系是必需的，這也是把控工程質量管理工作的重要步驟。為了能把工程質量監督工作落實下去，首先，建立切實可行的質量管理體系，根據工程建設的目標和需求有計劃地制訂質量控制方案，制訂出完整的質量方針和質量控制目標，使質量控制有據可尋。其次，建立對材料和設備的控制體系，質量控制中材料和設備是關鍵，建筑施工材料是保證建筑施工質量的基礎，一旦建筑材料無法達到工程要求，那么工程質量肯定無法滿足需求。要改掉施工企業為了降低施工成本而降低工程材料質量的惡習，同時在購買材料時要嚴格把控質量，對材料進行嚴格檢驗，不達標的材料堅決不許使用。再次，把控設備質量，機械設備要符合施工要求，將施工人員安全放在第一位，盡量采用租賃方式來降低施工成本。最后，加強對施工工序和環境的控制，施工環境地質、位置、氣候等因素都會影響施工，是施工人員施工順利與否的關鍵，因此要規范施工環境特別是施工現場，要文明施工、安全施工。對于施工工序，明令規定嚴格按照工程施工規定進行施工，禁止按照自主意愿進行，規范每一次工程施工，材料選取、施工設備、方法和工序都必須按照流程執行，只有這樣，才能確保工程施工質量滿足施工要求，才能做到控制工程施工質量。

3.4 提升建筑施工人員素質

為了提升工程施工質量，還需要提升施工人員的素質。首先，加強對施工人員的崗前培訓工作，使其了解最基本的工程施工要求，掌握基礎施工知識，了解施工材料和設備的使用方法，從施工基礎來提升施工質量。其次，加強對施工人員質量控制意識的宣傳，提升基層施工人員對質量控制的認識，從日常施工做到對質量的把控。最后，加強對施工人員施工秩序的培訓，嚴格要求施工人員按照工程規定進行施工，拋棄掉錯誤的作風和習慣，通過技術人員對施工人員的培訓，提升他們對建筑知識和設備的了解，這樣在發生質量問題時能第一時間處理。

4 結語

綜上所述，建筑工程質量管理具有十分重要的意義。從目前建筑工程質量管理存在的問題來看，依然存在不重視工程管理工作、人員素質較低、沒有建立完善的質量控制體系和機構等問題。本文主要闡述了工程質量管理的影響因素及重要意義，從4個方面提出解決建筑工程質量管理存在的問題，以期建筑工程質量監管工作更上一層樓。

參 考 文 獻

[1]余惠平.建筑施工管理對提高建筑工程質量的意義研究[J].江西建材，2015（14）.

[2]余亦藝.提高建筑工程管理及施工質量控制的措施[J].科技展望，2015（15）.

[3]謝丹.建筑工程施工成本控制方略[J].江西建材，2015（15）.

[4]汪維.建筑工程施工質量通病及防治對策探究[J].科技經濟導刊，2017（19）.

[5]郭磊，張垚，程懷穎，等.建筑工程施工質量管理問題的分析與對策[J].煤礦現代化，2017（1）.

[6]楊文忠.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].江西建材，2017（1）.

[7]張衛東.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].綠色環保建材，2017（1）.