論工商管理效能發(fā)揮的困境與路徑

王曉

摘要：工商管理部門通過在日常運(yùn)轉(zhuǎn)期間，應(yīng)用相應(yīng)的管理模式、管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)公司從事系列工商活動(dòng)的規(guī)范監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)管理，一般稱之為工商管理效能，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)于生產(chǎn)、銷售、發(fā)展、規(guī)劃等不同方面的規(guī)范、科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工商管理的發(fā)展目標(biāo)。但是針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)的工商管理工作發(fā)展情況可以看出，由于受到不同方面影響因素的約束和影響，進(jìn)而在日常管理期間無(wú)法使得工商管理效益達(dá)到最大化。基于此，以下正文中筆者針對(duì)現(xiàn)階段工商管理效能的應(yīng)用局面和所遇困境為基礎(chǔ)，提出幾點(diǎn)有效的發(fā)展路徑和優(yōu)化方式，以其不斷強(qiáng)化工商管理效能的發(fā)揮，促進(jìn)我國(guó)工商行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與健康進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：工商管理;效能發(fā)揮;困境與路徑

具體衡量企業(yè)管理力度實(shí)行管理效果的標(biāo)準(zhǔn)之一就是工商管理效能，已成為現(xiàn)階段管理學(xué)中的研究熱門內(nèi)容，對(duì)于工商企業(yè)部門自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)方面而言，強(qiáng)化工商管理能力還可以維持工商行整體的發(fā)展與進(jìn)步，進(jìn)而在極大程度上促進(jìn)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鑒于此，就要明確當(dāng)前工商管理活動(dòng)建設(shè)期間遇到的困境，探索出能夠更好使得工商管理效能發(fā)揮出積極影響的建設(shè)途徑，是有效幫助工商管理效能提升的重點(diǎn)工作。

一、解析工商管理效能的發(fā)展現(xiàn)狀

1.相關(guān)專業(yè)人才、專業(yè)隊(duì)伍的缺失

人是企業(yè)內(nèi)部開展工商管理工作的主要參與群體，因此人的主觀意識(shí)，個(gè)人知識(shí)水平，專業(yè)技能等會(huì)對(duì)最終的工作效果管理效益產(chǎn)生重要影響。基于當(dāng)前新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，社會(huì)之中對(duì)于工商管理型人才的需求日趨增加，特別是需要中高級(jí)的工商管理專業(yè)人才參與企業(yè)發(fā)展隊(duì)伍當(dāng)中。除此之外，在實(shí)際開展工商管理工作期間，很多工作人員自身專業(yè)技能較差，會(huì)在工作中出現(xiàn)或多或少的管理問題，也會(huì)對(duì)工商管理效能的提升產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，當(dāng)企業(yè)在發(fā)展期間需要對(duì)工商管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，跟上時(shí)代發(fā)展需求的同時(shí)，因自身專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的缺失，無(wú)法開展有效的轉(zhuǎn)變，不具有及時(shí)監(jiān)管市場(chǎng)變化情況的意識(shí)，明確市場(chǎng)更新指標(biāo)，錯(cuò)誤處理工作中遇到的突發(fā)狀況和問題，使得工商管理陷入惡性循環(huán)當(dāng)中，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)名譽(yù)的缺失。不難看出，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)于中高級(jí)工商管理人才方面有很大的缺失，加之高等教育中對(duì)于工商管理人才培育的單一，不能按照實(shí)際情況開展教學(xué)，也就無(wú)法培育出符合時(shí)代需求的專業(yè)工商管理人才，造成人才匱乏局面的出現(xiàn)。

2.管理機(jī)制較差

當(dāng)前我國(guó)工商管理理念較為落后，受傳統(tǒng)發(fā)展思維的影響，使得管理機(jī)制的設(shè)立運(yùn)行也存在些許問題，無(wú)法滿足當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展需求，同時(shí)無(wú)法及時(shí)建立新型的管理體系，嚴(yán)重約束到工商管理工作的合理發(fā)展。除此之外，條塊化地域劃分無(wú)法促進(jìn)管理合力的有效形成，極易出現(xiàn)區(qū)域問互相競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，甚至滋生出地方保護(hù)主義等問題。也就是指，現(xiàn)階段落后的工商管理機(jī)制和發(fā)展局面嚴(yán)重影響到工商管理水平的強(qiáng)化。

3.執(zhí)法力度有所欠缺

在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)期間，工商管理部門也屬于執(zhí)法部門之一，所以可以看出對(duì)于工商管理效能的發(fā)揮而言，管理部門自身的執(zhí)法力度會(huì)產(chǎn)生密切的影響。首先需要將結(jié)合其他執(zhí)法部門的工作，共同進(jìn)行處罰決策，保障處罰后可進(jìn)行后續(xù)的執(zhí)行命令，提升自身應(yīng)有的嚴(yán)肅性與權(quán)威，然而現(xiàn)狀并非如此。其次，很多政府部門存在偏見，認(rèn)為會(huì)阻礙到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，就會(huì)出現(xiàn)阻撓執(zhí)法管理工作的現(xiàn)象，使得工商管理工作無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

二、工商管理效能實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮的途徑解析

1.建設(shè)高素養(yǎng)工商管理工作隊(duì)伍

參與到工商管理活動(dòng)中的主要因素為人，因此要想促進(jìn)工商管理效能的提升，關(guān)鍵在于管理隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升，這既是滿足管理效能的需求，也是實(shí)際開展工商管理期間的重要工作。對(duì)于此，就需要積極強(qiáng)化管理工作人員的專業(yè)培訓(xùn)以及掌握專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，可定期開展培訓(xùn)計(jì)劃，明確當(dāng)前階段內(nèi)的主要要求和內(nèi)容，重視管理工作開展的專業(yè)化、科學(xué)化，使得工作人員可以端正自己的態(tài)度，強(qiáng)化開展管理工作的責(zé)任意識(shí)。此外，還要針對(duì)管理工作人員的思想方面進(jìn)行教育，充分調(diào)動(dòng)參與工商管理工作的積極性和主觀能動(dòng)意識(shí)，鼓勵(lì)他們通過自身的學(xué)習(xí)和提升滿足時(shí)代變化下的管理需求，積極應(yīng)對(duì)不同的問題，促進(jìn)管理工作的高質(zhì)量完成。除此之外，對(duì)于工作落實(shí)不到位、態(tài)度消極的工作人員要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處分;如果有違反法律規(guī)定做出違法行為的人員，要移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，堅(jiān)決避免不良事件出現(xiàn)。

2.完善管理體制

如果在日常發(fā)展期間，具有完善管理體制、優(yōu)化管理制度的意識(shí)，可在一定程度上促進(jìn)工商管理效能的充分發(fā)揮。首先，建立經(jīng)濟(jì)戶口屬地管理制度，通過開展區(qū)域問的互動(dòng)，上下級(jí)的溝通實(shí)現(xiàn)共同管理。通過開展此類持續(xù)性的管理工作，幫助強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管控力度，在提升_T作效率的同時(shí)維持工商管理職能的整體進(jìn)步。其次，要以當(dāng)?shù)馗骷?jí)工商局為主體展開工作，重視經(jīng)濟(jì)方面的管理與監(jiān)督。由于工商管理部門有市場(chǎng)監(jiān)督管理的職責(zé)和職能，因此還需積極將工商管理部門融合到國(guó)家宏觀調(diào)控體系當(dāng)中。在實(shí)際建設(shè)和管理期間通過登記、管理等，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)體系的嚴(yán)格掌控，結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況與國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，做出針對(duì)性的調(diào)整和應(yīng)用。另外，還可通過綜合性監(jiān)督管理工作的開展，解決日常期間所遇到的其他問題。最后，積極優(yōu)化工商管理部門的行政體系。具體選取基層工商行政管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接管理，以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管，同時(shí)促進(jìn)工商管理力度的提升，樹立威信，這樣一來(lái)可在極大程度上促使社會(huì)主義統(tǒng)一市場(chǎng)的監(jiān)管，維持市場(chǎng)秩序。

3.強(qiáng)化執(zhí)法力度，優(yōu)化相關(guān)措施

科學(xué)合理的執(zhí)法措施應(yīng)用，有利于工商管理工作的全面落實(shí)與開展。工作人員要想在開展管理期間實(shí)現(xiàn)執(zhí)法措施的優(yōu)化，首先，需要具有以法律層面為切入點(diǎn)展開工作的意識(shí)。這是因?yàn)椋ど坦芾聿块T依法辦事的基礎(chǔ)為法律條例，規(guī)章制度;同時(shí)工商管理工作人員還要在日常期間能夠做到實(shí)際問題針對(duì)性分析，并對(duì)法律空白處進(jìn)行優(yōu)化;結(jié)合實(shí)際情況探討有效的發(fā)展路徑，保障工商管理工作的開展有法可依。除此之外，法律法規(guī)的相關(guān)完善，可以在一定程度上規(guī)范從業(yè)人員的日常工作和思維，實(shí)現(xiàn)公平執(zhí)法，公正辦事。其次，明確開展職責(zé)劃分。在實(shí)際劃分期間，要將工商管理部門具體劃分為三部分，主要包含行政審批，監(jiān)督處罰，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職能的統(tǒng)一整合，強(qiáng)化工作效率的同時(shí)促進(jìn)實(shí)際工作的權(quán)威性，提高效率。最后，要積極轉(zhuǎn)變政府的職能，樹立工商管理部門的服務(wù)型理念;建立以公平競(jìng)爭(zhēng)，依法辦事為標(biāo)準(zhǔn)的考核體系，進(jìn)一步使得工商管理人員的工作維持合理性。

成本和受益群體之間的比例關(guān)系稱之為效能，不斷提升管理效能就是降低前期的管理成本投入。對(duì)此，就需要相關(guān)人員具有強(qiáng)化管理機(jī)制創(chuàng)新改變的意識(shí)，例如以實(shí)際工作開展期間的區(qū)域監(jiān)管為基礎(chǔ)，應(yīng)用高科技、智能化信息技術(shù)作為主要的手段，落實(shí)不同的管理措施;在管理之中實(shí)現(xiàn)服務(wù)、消費(fèi)信息、管理三方的統(tǒng)一，進(jìn)而可極大程度上促進(jìn)管理工作的規(guī)范化，全面化覆蓋。于實(shí)際工商管理期間行為不規(guī)范的現(xiàn)象，要落實(shí)到法律層面進(jìn)行處理，以法律條文為基礎(chǔ)約束管理工作的開展，以促進(jìn)管理工作的公平公正。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜合上述可以看出，當(dāng)前工商管理部門在實(shí)際開展管理工作、執(zhí)行監(jiān)督管理職能的同時(shí)，依舊存在些許問題和不足，需要得到重視和積極的解決，一句話總結(jié)就是工商管理水平需要得到積極提升，進(jìn)而促進(jìn)工商管理效能的充分發(fā)揮。相信基于當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定進(jìn)步的過程中，通過相關(guān)措施的合理應(yīng)用，做好人才、管理、執(zhí)法方面的內(nèi)容，就可在極大程度上維持工商管理部門的權(quán)威性，進(jìn)而提高工商管理效能，適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展需求，促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的健康發(fā)展。