金融管理在企業經營管理中的應用

楊安琪

摘要：企業在經營管理過程中，比較重要的一個環節便是金融管理，就當前社會發展現狀來講，金融管理處于越來越高的地位，也是企業增強市場整體競爭力的關鍵。因此企業需重視金融管理的實施，針對存在的問題，運用設置專業人員、保證預算編制的合理性、強化信息化建設、制定信用評估政策、拓展全新融資渠道等多種方式進行金融管理，不斷提升企業經濟效益。

關鍵詞：金融管理;企業經營管理;市場競爭力

資金融通是市場經濟當中比較突出的一部分，資金融通和企業的發展緊密相關。企業在經營過程中，為了獲得更好的發展，資金融通方面的保證是前提和基礎，因此金融管理的加強十分必要。就當前情況來講，金融管理在實施過程中還存在較多問題，這在較大程度上影響了企業在市場中的綜合競爭力。

一、金融管理及企業經營管理的基本定義

就金融管理來講，簡單理解便是對資金進行融合，保證資金在信用上的傳遞以及貨幣的有效流通，是對和資金相關經濟活動的有效概括。廣義上來講，金融就是貨幣，以及和貨幣相關的一些儲存、始發、結算、更換、流通等經濟活動，金融管理實施的主要目的在于對經濟活動的實施制定合理管理措施，并且給予經濟活動一些相關具體規則，促進企業自身經濟效益的提高。就企業經營管理來講，其重要的組成部分便是金融管理，內容上主要涵蓋財務管理、預算編制，金融管理的實施對企業的發展有決定性影響。企業在經營管理過程中，需要相應的制度或者是法規對自身行為進行規范，因此金融管理專門部門的設立十分必要。

二、金融管理實施的重要意義

企業當中進行的經營活動，往往會具備一定的金融活動具體特征，企業屬于商品生產和流通的重要部門，經營管理的整個過程都會涉及金融管理，企業當中金融活動在實施時的合理性，是經營管理有效實施的重要基礎與前提，因此金融管理對于企業來講，有重要的現實意義。首先，能夠使資金籌措得到充分保證。企業中生產活動的正常進行，需有一定經營資金作為保障，就企業來講，經營資金的來源主要有三種：一是企業自身的固有資金，二是來源于銀行貸款的資金，三是以負債形式獲得的資金。企業在融資時，比較注重和流行的形式是發行股票，在正式發行股票之前，企業需對股票市場有充分認識和了解，其中主要是指市場運作以及上市條件等。其次，使融資的科學性得到保證。企業在進行投資時，可以運用擴大再生產的方式，也可以運用購買股票、融資，或者是發行債券的形式。在此過程中，企業需對金融市場的變化進行研究，了解不同證券產生的收益以及發生的利率變化，掌握好買與賣的時機，降低決策時出現失誤的概率，避免受到較大的經濟損失。最后，能夠促進企業整體經濟效益的提升。企業在經營和發展中，產品質量的提高是基礎。同時在進行產品研發和符服務推廣的過程中，需要相應的資金支持，因此企業需具備足夠的運營資金，并且使資金保持高效運轉。金融管理的運用，能夠使企業當中的資金實際使用率獲得提升，為企業整體經濟效益的提高創造良好條件。

三、企業金融管理中存在的主要問題

（一）金融管理模式相對滯后

就當前企業金融管理現狀來講，仍然運用之前的管理模式，管理模式存在一定滯后性，這種管理模式不僅在管理時比較不便，工作人員在專業技術上也比較缺乏。因此在企業經營中，領導需給予金融管理充分重視。由于多數企業在之前的工作中對金融管理的關注程度不夠，經營管理中會存在一定不合理問題，而金融管理在實施時的滯后性，使企業的經濟發展受到較大不良影響。

（二）資金框架缺乏合理性

企業經營管理過程中，資金流通是重要工作內容，其中主要是指銀行貸款、融資、自身資金等幾個方面，企業在運行中經常會出現資金在流向尚缺乏明確性的問題。多數企業在經營中運行資金數目比較小，而資金較少的問題會對企業的可持續發展產生影響與制約，使企業面臨著較大的社會壓力。在壓力的影響下，企業難以有效提升自身競爭力。除此之外，部分企業對于國家相關政策導向缺乏足夠的認識與了解，對自身發展方向沒有明確規劃。如果在此過程向銀行進行貸款，需承擔較大風險。

（三）后續收款受到多種阻礙

企業在經營管理過程中，面臨的一個比較大的問題便是收款，如果企業對借款單位缺乏充分的認識和了解，在收款時將會面臨多種阻力。因此針對借款單位，需做好前期數據調研，然后對其進行信用評估，查看借款單位的信用情況，同時也需對借款單位資金的實際運轉情況有充分認識，只有這樣進行操作，才能降低在后續收款時的難度。

（四）對銀行貸款過于依賴

就我國當前發展現狀來講，多數企業的資金主要來源為銀行貸款，然而銀行貸款缺乏穩定性，難以使企業的資金支持得到比較充分的保證，同時在進行銀行貸款過程中，企業需承擔一定的利息。除此之外，企業在經營管理中，也會受到政府政策的影響，這對企業進行有效的自主運營會產生不良影響，長遠發展面臨較大風險。

四、企業經營管理中金融管理的實施策略

（一）設置專業人員進行金融管理

企業在進行金融管理過程中，需采用專業的部門和人員進行管理，并且設立貸款專業回收工作人員，這部分工作人員的工作應由專職科室對其進行管理，這種方式的運用能夠使管理工作中的責任、權利以及義務更加明確。在此過程中需對負債單位進行信用風險、資金周轉情況等方面的評估，查看資金流動情況是否存在異常，然后制定相應分析表，將負債出現超期問題的原因查找出來，并且將具體原因作為依據，運用科學、合理回收手段。除此之外，企業也需根據收款余額，準備壞賬準備金，然后采用專業部門進行金融管理，使金融管理在實施時的效率得到充分保證，企業中的其他管理工作也能順利進行。

（二）保證預算編制的合理性

預算編制主要是指在一段時間內，針對財務、資本、經營等方面實施的現金流以及收支流相關計劃，預算管理屬于金融管理的一個重要部分，屬于數量化管理方式，這種管理方式能夠將關鍵問題集中在一個體系中，是一種比較有效的管理方法。全面預算管理在實施過程中，主要是運用預算的方式對財務以及財務活動進行分配、考核以及控制，能夠保證生產經營活動的有效組織和有效生產，因此在金融管理中，企業應注重預算管理的實施，保證預算編制在實施時的合理性，加強對預算編制的調查工作。同時在此過程中，需保證預算編制的公平性與公正性，使預算編制在細化的狀態下進行，并且核對相關部門的績效，保證核對時的合理性。預算編制的實施能夠發揮對其他部門的指導作用，強化預算在實施過程中的整體約束力。對于已經實施的預算編制，不隨意對其進行調整，如果有調整的必要，則需提交和預算相關的分析報告，在修改時嚴格按照相關程度，加強相關監管工作的實施，并且定期對其考核，及時發現在預算編制中存在的虛假問題，針對出現的虛假問題給予嚴肅處理，進而使預算編制在實施過程中更具規范性。

（三）強化信息化建設

就企業金融管理來講，為了使其得到有效實施，需加強信息化建設，針對金融管理當中存在的手段落后問題，需注重財務管理中信息化的實現，保證財務管理在實施時的集中性，構建完善的金融管理系統。這種方式的運用，能夠促進企業實際金融管理水平的提升，并且使金融管理在實施時的科學性得到充分保證，提升企業中資金的整體利用率，同時也能實現對金融風險的有效預防與控制。除此之外，信息化建設的實現，能夠使企業在進行金融管理過程中，手段得以不斷更新，模式更加精細。在此過程中，需將工作重點集中在成本計算、數據分析等方面，進而為成本管理以及預算管理的有效實施提供充分保證。就企業當中的生產項目來講，需在內部設置數據庫，使原料、生產、出廠都能在網絡當中進行監督與控制，這種方式的運用更便于訂單銷售與訂單管理。

（四）制定信用評估政策

企業在正式交易之前，需對合作企業的實際經營情況展開調查，充分了解合作企業的資本實際運行狀況、產品質量、經濟效益、企業品牌、盈虧情況等，并且將這些內容作為判斷合作企業信用的重要標準，進而為企業經營與發展提供有效參考，在最大程度上降低企業在經營當中的風險，使自身資金安全得到充分保證，并且減少貸款流失。

（五）拓展全新融資渠道

在金融管理過程中，企業應注重融資渠道的拓展與建設，直接進行上市融資，就上市融資來講，在貸款限制方面要比上市融資小。在此情況下，能夠為企業進行高科技相關項目的投資創造良好條件，能夠使企業獲得更多的融資渠道，促進企業轉型的實現。除了運用直接上市融資的方式，還可以運用間接上市融資的方式，與銀行之間形成利益共識，彼此之間能夠共同承擔風險，這種方式的運用不僅能夠使企業在經營過程中風險有所減少，也能發揮對借貸銀行的約束作用。除此之外，企業可以引入和金融管理配套的業務，如資產評估、金融資訊、資金階段等，并且使用TOT、BOT等進行融資，使金融管理在實施時更具創新性。

（六）國家給予一定支持

企業發展對社會生產與發展能夠起到促進作用，也能使社會中的就業壓力有所緩解，為社會穩定的實現創造良好條件，促進人們整體生活水平的提升，從某種程度上來講，企業發展和社會發展之間緊密相關。但是在市場經濟體系不夠完善的情況下，國家應給與一定支持和適當干預，通過制定相關政策使企業的發展得到保證。在具體實施時，可以從以下幾方面進行：首先，降低在貸款方面的限制。企業在經營和發展過程中需大量的資金支持，國家應鼓勵銀行根據自身情況，建立合理機制，很具對企業信用方面的評估，減少對企業在貸款時的限制。其次，加強對民族企業的保護。在與外企沖突的影響下，我國民族企業發展比較困難。因此國家在擴大開放的同時，也需制定相關政策促進民族企業的發展，使民族企業得到快速發展。

結束語

總之，企業經營管理的有效實施離不開金融管理，在新形勢下，金融管理實施的重要性越發明顯，為了使金融管理得以有效實施，企業需形成相應管理意識，領導層面充分認識到金融管理實施的重要意義，然后向下傳達指令。同時需制定相關制度，保證金融管理在實施時的規范性。除此之外，也需開展促進有利于金融管理實施工作的開展。企業在做好金融管理的基礎上，才能使經營管理獲得更好效果。