建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

祝鵬

摘? ? 要：建筑工程是通過(guò)多個(gè)分部分分項(xiàng)工程構(gòu)成，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致整體施工質(zhì)量，本文在論述建筑工程管理重要性的基礎(chǔ)上，探討了做好建筑工程管理以及施工質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;施工質(zhì)量;措施

1? 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，日常的基礎(chǔ)交通設(shè)施也十分完善，這些優(yōu)勢(shì)都促進(jìn)了人口的流動(dòng)，越來(lái)越多的人們選擇到城市發(fā)展，人口的增加也意味著對(duì)住房的需求的日益增加，從而促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是建筑安全事故的頻繁發(fā)生也讓人們更加關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量問(wèn)題。由于建筑工程的復(fù)雜性，建筑工程的管理以及施工的質(zhì)量問(wèn)題仍是整個(gè)建筑行業(yè)亟待解決的難題，所以在建設(shè)的過(guò)程中要著重分析工程管理以及施工質(zhì)量中存在的問(wèn)題并尋找解決方案，從而保證建設(shè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2? 建筑工程管理的重要性概述

2.1? 建筑工程管理實(shí)施的重要性

對(duì)于建筑工程本身而言，就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，存在許多威脅其順利竣工并投入后正常使用的因素，因此，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平和安全性，建筑企業(yè)首先要通過(guò)建立和完善健全的工程管理體制來(lái)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)加強(qiáng)控制，使相關(guān)施工人員人身安全有制度保障，提高施工單位的整體執(zhí)行力，同時(shí)保證了建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度，有效降低了建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的意外風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)的應(yīng)急能力和預(yù)防水平。

2.2? 建筑工程管理內(nèi)容的重要性

（1）成本管理。成本管理是對(duì)項(xiàng)目所有成本的管理，即預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。企業(yè)成本管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，是企業(yè)合理配置資源的重要環(huán)節(jié)。大部分的成本管理以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以生產(chǎn)工作為管理對(duì)象，根據(jù)專業(yè)成本人員的不同分工，共同實(shí)現(xiàn)成本管理。通過(guò)對(duì)建筑連接件的全面控制，并按照建筑標(biāo)準(zhǔn)保證管理者對(duì)項(xiàng)目成本的控制，從而增加企業(yè)的利潤(rùn)。

（2）質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是整個(gè)建筑項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，它不僅可以影響到建筑的施工質(zhì)量，還關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。并且質(zhì)量管理涉及的范圍很廣，既包括對(duì)施工材料的管理，還包括對(duì)施工人員、施工技術(shù)以及施工設(shè)備和工序的管理。

（3）安全管理。建筑行業(yè)是一個(gè)對(duì)勞動(dòng)力需求很大的行業(yè)，由于我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，勞動(dòng)力資源非常豐富，在這方面不需要擔(dān)心。但由于工作人員眾多，加上施工環(huán)境本身的特殊性，使得安全事故頻繁發(fā)生，這不僅影響了工程的施工進(jìn)度，更是使得眾多的施工人員的安全得不到保障。因此，加強(qiáng)安全管理能夠有效的避免各種安全隱患，保證工程能夠按時(shí)完成，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3? 建筑工程管理中質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

3.1? 完善建筑工程管理及施工質(zhì)量的管理措施

隨著時(shí)代的發(fā)展，不僅我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了飛速的提升，在國(guó)家提倡創(chuàng)新發(fā)展的前提下，各行各業(yè)的制度以及技術(shù)也開(kāi)始有了很大的突破，新制度以及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)也在很大程度上給人們提供了便利，建筑行業(yè)也不例外，在國(guó)家的制度支持下，建筑行業(yè)也涌現(xiàn)了許多新的技術(shù)以及管理制度。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，建設(shè)單位與施工單位必須要根據(jù)施工需要去學(xué)習(xí)和應(yīng)用新制度以及新的施工技術(shù)，在應(yīng)用的過(guò)程中要結(jié)合自身項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行融合與改進(jìn)，在實(shí)施的過(guò)程中還要及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步地完善建筑工程管理以及施工質(zhì)量的管理措施，為以后的建設(shè)項(xiàng)目提供優(yōu)秀的制度以及技術(shù)，使項(xiàng)目的建設(shè)的效率進(jìn)一步提高，是建筑企業(yè)在保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)獲得更高的利潤(rùn)。

3.2? 完善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理制度

建筑行業(yè)的發(fā)展都需要滿足安全生產(chǎn)、文明施工的要求，這也極大地保障了建設(shè)項(xiàng)目的安全性，但是要做到這一點(diǎn)必不可少的就是施工人員的配合。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行來(lái)講，有組織、有技術(shù)的施工團(tuán)隊(duì)是必不可少的，現(xiàn)場(chǎng)人員的自身專業(yè)能力對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建成也有至關(guān)重要的影響。項(xiàng)目的建設(shè)的前期要保證施工人員對(duì)于圖紙的充分了解，并做好對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，以此來(lái)保障整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。除此之外還要做好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是復(fù)雜性，有些分項(xiàng)工程是屬于隱蔽工程，這部分的驗(yàn)收就需要建設(shè)單位在此分項(xiàng)工程完成時(shí)及時(shí)地通知相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收工作，各個(gè)工作之間銜接的及時(shí)可以保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行，在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)。因此，完善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理制度是十分必要的。

3.3? 反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作職責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要反復(fù)提醒自己的工作職責(zé)，要通過(guò)自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)幫助施工企業(yè)提高在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中要做好施工成本控制、杜絕資源不必要浪費(fèi)工作。在前期準(zhǔn)備階段，管理人員應(yīng)當(dāng)清晰地、簡(jiǎn)單明了地向全體施工人員闡述各工序施工要求和注意事項(xiàng)，確認(rèn)使用的施工技術(shù)和施工方法，以便于在實(shí)際施工過(guò)程中更好的對(duì)施工資源進(jìn)行合理調(diào)整，優(yōu)化施工資源配置工作，保障建筑工程可以如期進(jìn)行。例如：在磚砌體環(huán)節(jié)中，技術(shù)精湛的老人就需要負(fù)責(zé)砌墻角工作，確保墻與墻之間的夾角正好90°，技術(shù)生硬的新人只需要完成砌墻中間部分即可，真正做到人工資源合理調(diào)度。在正式施工時(shí)，管理人員應(yīng)對(duì)砂石、鋼材、石灰等建筑材料使用情況做到了如指掌，并根據(jù)日工程量控制混凝土調(diào)配量，杜絕出現(xiàn)石灰材料浪費(fèi)情況。

3.4? 加強(qiáng)綠色施工管理

綠色建筑是指建筑過(guò)程中所使用的材料和產(chǎn)品的性質(zhì)，都是節(jié)能環(huán)保的，在這樣的建筑中部分或全部使用可再生能源。綠色建筑是國(guó)家能源在實(shí)施綠色建筑管理過(guò)程中的重要部分，企業(yè)首先要有貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的綠色管理理念，不僅要節(jié)約能源，而且要慎重考慮關(guān)于環(huán)境友好型和環(huán)境友好型能源的選擇。同時(shí)，要減少能源消費(fèi)過(guò)程中的環(huán)境污染，才能基本實(shí)現(xiàn)綠色建設(shè)。其次，要對(duì)建筑材料進(jìn)行綠色管理，企業(yè)在選擇建筑材料時(shí)，要注意使用低碳環(huán)保材料，并注意其性能，特別是水的使用。廢水應(yīng)按要求及時(shí)處理，合理選擇水源，避免廢水資源化。

3.5? 選取正確的施工方案

正確的施工方案是確保質(zhì)量的關(guān)鍵：（1）在施工的工作中，由于地下水位較高，所以采用了水下混凝土澆筑施工方式并提高一個(gè)設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)，確保混凝土的質(zhì)量符合要求。（2）在質(zhì)量通病問(wèn)題實(shí)際處理的過(guò)程中，排水的同時(shí)應(yīng)該做好疏水處理工作，直接將漏水流入到排水的管道之內(nèi)，保證漏水部分可以正常使用。在收縮縫的位置，為預(yù)防出現(xiàn)管道堵塞的現(xiàn)象，也需要科學(xué)進(jìn)行疏水處理，在水位達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠排放到其他地方。

3.6? 強(qiáng)化對(duì)建筑材料的檢測(cè)與管理

第一，建筑企業(yè)及公司要建設(shè)一套完整的建筑材料采購(gòu)體系，并且在公司企業(yè)中特意開(kāi)辟出一個(gè)專門負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門，該部門需要對(duì)建筑材料的供應(yīng)商的信譽(yù)以及實(shí)力進(jìn)行評(píng)估和比較，從而選擇出更加優(yōu)質(zhì)的鋼筋、水泥、混凝土等建筑材料的供應(yīng)商。第二，還要建立嚴(yán)格的建筑材料的驗(yàn)收體系，嚴(yán)謹(jǐn)不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入建筑工程的施工過(guò)程，對(duì)于不同的建筑材料需制定不同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，比如鋼筋的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和水泥的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4? 結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代背景下，建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻，各種管理與監(jiān)督制度機(jī)制亟待完善，相關(guān)人員要重視自身素質(zhì)與專業(yè)水平的提高與強(qiáng)化，為該行業(yè)的發(fā)展出謀劃策貢獻(xiàn)自己的力量。

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