化工設備管理的策略方法以及重要性的研究

馬林

摘 要：國有經濟市場中化工企業是重要的部分之一，其中化工設備的安全管理和日常維護、運營、維修工作是與化工企業的正常生產活動緊密相關的。一旦化工設備管理出現問題，就會對化工企業的正常生產間接或直接的產生影響，不僅企業的經濟利益受到影響，還會影響到化工企業的生產職工的身體健康。化工企業在日常生產活動中發生問題和生產事故，主要問題是化工設備管理的問題與化工設備管理策略缺陷。為此，化工企業要更加注意化工設備的維護維修的管理工作。就化工企業日常生產運營狀況，要對化工設備管理與維護的工作展開認真的研究討論。通過對化工設備管理的重要性進行認真分析，并有針對性的提出相關改善措施，以更好的推動化工企業健康的可持續發展。

關鍵詞 ：化工設備 ;管理 ;重要性 ;策略方法

化工企業的生產設備是化工企業生產的重要組成部分。因此，在化工企業對化工設備生產經營管理時，要認真做好化工設備的相關管理工作，對化工企業正常生產有著極大的重要性。企業在生產過程中對化工設備管理工作的優化與創新的開展，對促進企業的生產發展，和化工設備在生產進行中提供有力保障。因此，對化工生產設備的管理方法、策略要進行不斷創新與改革，要能夠體現管理能力的全面提升，以此來促進化工企業進步和發展。

1 提升產品整體質量

為了提高產品的質量和確保化工企業的生產設備的正常進行，就要制定完善的規章制度和擁有優秀的化工設備管理人員，設備管理人員和生產工人要對本企業的生產設備在工作中運行狀況進行全面的了解，通過實施相關的設備安全管理措施，使生產設備保持良好的狀態下運行。充分的體現化工設備維護工作與設備管理工作在企業生產中的重要性。

1.1使其生產具有安全性

所有企業，安全生產是重要的前提條件，企業要對安全生產工作予以高度重視，要將安全生產管理工作作為企業重要的發展方向。安全生產管理工作是保證企業的生產工作順利、安全進行的保障。所以加強對企業生產設備的管理，才能更好的為企業的產品質量，安全生產來提供保障。反之設備管理工作在企業生產中存在問題，那么企業在生產中就會發生相應的安全生產隱患，導致安全生產事故的發生，給企業造成嚴重后果，因此，開展化工設備管理工作是企業在安全生產中的關鍵，更好的體現安全生產是本企業提升質量，發展經濟的目的。

1.2提高企業生產效率

化工設備管理工作在企業的生產中有效的進行，可以有效保證化工設備在生產工作中正常運行，對企業生產效能和工作效率的提升提供保障。基于此，企業要著重強調化工設備管理和設備的維護與維修是提升生產效能和安全生產的主要因素。

1.3實現生產目標的關鍵

化工設備管理工作包括 ：設備型號與本企業實際生產的選擇、設備維修與保養維護工作的成本預算等等，化工企業應對該項管理工作予以高度重視，落實各項管理工作的措施進行工作，以確保企業對設備的選擇更加科學和實用。就可以對企業的持續的健康發展起到促進作用。

2 優化企業化工設備管理工作的策略方法

2.1 營造良好設備管理氛圍

化工行業是企業生產過程中具有典型的高危生產行業，化工機械設備作為化工企業生產的基礎部分，只有保證企業的生產設備可以安全的有效運行，才能促進企業經濟效益和產品質量的提高。這些是和本企業每位員工的自身利益密切相關的。因此，化工設備管理工作不僅是每位生產工作人員日常遵守的工作職責，更是企業管理部門的重要工作內容。管理部門可以采取組織培訓和定期檢查每個生產工人的安全操作步驟，避免生產工人在工作中的錯誤操作而發生的安全生產事故。強化職工的安全生產教育，提高職工安全危險意識。使生產工人積極參與到本企業的安全管理和設備維護管理的工作中。對于在企業生產一線的生產工人，要加強操作人員對其操作的生產設備的危險性要有充分的了解，要求生產工人嚴格按照安全操作規定和規程使用生產設備的習慣。一旦在操作過程中發現生產設備存在安全隱患必須在第一時間上報管理部門，以確保設備的安全隱患問題得到徹底解決。針對在企業生產過程中有效及時避免安全生產事故的企業職工，可以對其進行表彰與相應的獎勵，同時舉行企業的工作信息交流，企業的管理人員、生產人員之間通過全面對設備的運行狀況的反饋信息，為以后生產工作的開展提供安全可靠的工作條件，確保企業的化工生產設備安全正常有效工作。

2.2 加強管理人員綜合能力

化工企業生產屬于高技術性，高危險性性質的企業。相對于其他生產企業危險性更高。這樣對于設備安全管理的工作在化工企業中就尤其重要。化工設備安全管理的工作，偏重于技術性工作，設備管理人員具備生產常識之外，還要全面了解本企業化工機械設備的保養與維修等技術的知識。所以，企業要高度重視人才培養的工作，企業要將有豐富管理工作經驗的人員和有專業知識人員作為重點招聘對象，以更好的在生產活動中充分發揮高技能人才在企業生產中的技能發揮，彌補企業在專業技術人才方面的匱乏狀況。另外，要定期對企業管理人員進行綜合素質提升培訓工作，根據本企業生產現狀結合現代科學技術的發展狀況，全面提升設備管理人員科學管理技能等綜合素質的提高。確保設備管理人員在本企業中根據各種生產設備的性質性能制定好具體的規范的管理策劃。及時和社會發展與科技發展同步。進而實現本企業的產品質量，經濟效益穩定發展的戰略目標。

2.3 管理制度的不斷完善

由于化工企業是典型的高危險性的行業，化工設備在生產活動中是有非常高的危險性，所以將設備管理工作落實到具體非常重要，并將安全管理工作落實到企業生產的每位員工可有效避免安全生產事故的發生，并不斷的完善和優化企業安全管理制度，實現企業生產行為規范，按章操作的目的，以發揮企業相關各項管理制度的最大價值。

結束語：

總之，化工企業在現階段的發展過程中，化工行業的生產設備的安全管理工作一直是企業管理的主要對象，需要高度重視對化工設備的安全管理工作，提升設備管理人員的綜合素質，加大對設備管理工作人員培養力度，提升設備管理人員管理水平，認真貫徹落實和實施各項管理措施，從而實現本企業長遠的科學的發展的目標。

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