220kV變電站工程施工管理的關鍵要素探究

周葵華

摘 要 在我國經濟發展與轉型的新時期，整個社會的用電需求也在大大增加，這就要求電力企業要不斷加強電力系統的規模建設，全面提升電力系統運行的穩定性。在這一背景下，電力企業要充分重視變電站工程施工管理工作，以此來促進我國電力企業的健康發展。基于此，本文章主要針對220kV變電站工程施工管理的關鍵要素進行了深入的探究，并總結出了幾點加強變電站工程施工管理的有效措施。

關鍵詞 220kV;變電站;工程施工管理;關鍵要素

變電站在電力系統整個運行的過程中，不僅負責著電壓、電流的分配、集中與變換，同時也是電壓與電流進行傳送的主要紐帶與橋梁。根據其具體用途，可以分成電力變電所與牽引變電所。目前，我國變電站已經從人工過渡到了自動化，除去人工配置方面，變電站工程施工過程中也會涉及的施工方案可行性分析、施工質量問題與施工安全問題等關鍵要素，因此就需要管理工作人員加強管理，以此來有效保證變電站工程的施工質量，大大提升電力系統運行的穩定性。

1工程項目概述

本文章以南京堯化門220V千伏變電站超規模擴建工程為例，建筑面積5247m2，總高度26. 25米，建筑結構形式主體為框架結構，規劃建設地下一層，地上五層的電力設備安裝用房。在施工現場西北面設立箱式配電室，實施封閉管理，周圍設接地網，打接地極4根，接地電阻不超過4歐。變壓器的低端電壓為380V/220V，中性點直接地方式，采用三相五線制TN-S接零保護及三級配電、二級漏電保護系統配電。施工變壓器通過試驗檢驗合格后，才可以正式投入使用，而總箱配電線選擇放射式供電回路。

2220kV變電站工程施工管理的關鍵要素

2.1 可行性分析

變電站工程施工方案的可行性主要表現在多個方面，例如，工程施工周期是否合理，工程建設成本是否滿足具體的施工要求。為此，在變電站工程設計環節，設計人員不僅要充分關注工程的局部設計，同時也要全面分析與把握工程施工整體的可行性，以此來確保變電站工程施工管理工作的有序開展[1]。與此同時，在可行性分析的過程中，設計人員也要注意考查各項目之間的合理配合程度，進而為施工管理工作的有序開展奠定良好的基礎。

2.2 質量控制

在變電站工程施工管理中，質量控制是一個十分重要的因素，會直接影響到工程施工的質量。基于此，在工程施工過程中，要充分加強施工質量的控制工作與管理工作。其中，質量控制主要是在施工前對施工材料與設備的質量進行控制，同時也要加強施工現場的質量管理，做好施工質量驗收工作，確保變電站工程施工過程中的每個環節都有具體化與差異化的質量控制標準，以此來全面提升變電站工程施工管理的整體水平。

2.3 信息管理

信息管理具體指的是變電站工程施工期間所有文件的管理工作。在對各種文件實施信息管理的過程中，不僅要實現信息管理的系統化與信息化，同時也要確保信息管理工作能夠做到有據可依，進而大大提升信息資料保存與管理的完整性。例如，在構建安全信息管理系統時，工作人員要為管理層提供可靠與準確的施工日志，出具月報數據。當發生應急事件時，信息管理人員要將相關的信息及時上報給相關部門，做好積極的應對準備工作。

2.4 安全管理

安全管理在變電站工程施工管理工作中作為一項關鍵要素，其對于變電站工程施工的整個過程來說是十分重要。因此，要想確保變電站工程施工活動的順利開展，就一定要確保工程現場施工的安全性，以此來從根本上保證變電站工程施工的整體效益[2]。在這種情況下，不僅要求安全管理人員要妥善處理與合理安排施工現場的施工工作，充分落實安全教育工作，同時也要嚴格要求施工人員根據相關安全施工標準來開展各項施工作業，大大減少施工事故的發生。

2.5 環境因素

由于變電站工程的施工管理內容較為繁雜，且會直接影響到施工現場周邊的環境，因此就要在施工過程中樹立良好的文明施工理念，確保施工操作可以滿足綠色施工的要求，并在施工現場明確設立施工安全標識，有效防止安全問題的發生。同時，施工人員要將施工現場與周遭環境隔開，以此來有效減少工程施工對周邊環境造成的污染，影響到周邊居民正常的生活。

3加強220kV變電站工程施工管理的有效途徑

3.1 合理布局，明確施工工期

在正式施工前的準備階段，工程管理人員要根據施工現場的實際情況做好全局分析，依據自身經驗、通知書內容、工期要求來合理規劃施工活動，并將具體的施工細節規劃落實到具體的施工期限當中，并準確的預估與判斷工程施工過程中可能會出現的問題，進而提前制定好有針對性的應急方案[3]。這一舉措不僅可以促進變電站工程各項施工活動的有序開展，全面提升工程施工的質量，同時也能夠有效防止具體施工與施工方案內容相脫離。另外，針對施工工期，電力企業還要與參建單位進行有效的溝通，合理協調工期，保證施工質量，以此來有效減少二次返工的情況發生，進而大大提升工程施工效率。

3.2 合理分配實際資源

在變電站工程施工管理中，資源的合理分配是十分重要的，不僅會影響到資源的有效利用率，同時也是直接影響到工程施工管理的整體水平。為此，管理人員要根據不同資源的特點，結合時間、成本、質量這三大要素來做好合理的分配工作，并全面落實考核分項進度管理內容。在非必要的情況下，要想保證施工任務能夠被及時完成，可以適當延長施工時間，或者是通過利用休息日與假期進行加班施工的方法來按時完成施工任務。同時，還要對成本、施工進度以及經濟效益等多個方面的利弊進行權衡，盡可能用最低的成本投入，最大限度的時間來滿足施工質量、效益與進度等多方面的要求。

3.3 強化施工質量安全管理

要想進一步強化變電站工程施工質量安全管理，首先就要做好土地的平整工作，依據逐層逐步與自上而下的原則來開展土方石挖掘作業，并在此過程中形成一定的坡度，進而為施工排水工作奠定有利的條件[4]。同時，在開挖作業后，施工人員要確保回填土料可以滿足相關的行業標準與要求，并針對不同時期，利用不同功能與性質的回填土完成回填作業。例如，在第一次回填土的過程中，要保證其與相應的標高設計要求相符;在第二次回填土作業中，要整體服務于挖方操作;在第三次回填土期間，則要滿足相應的農業種植需求。

除此之外，要想更好地加強施工質量安全管理工作，就要對施工區域進行明確的劃分，例如，生活區、交通區、施工區等，并安排專業的負責人來負責該區域的安全管理工作，進而有效保證工程施工活動的順利實施。

3.4 強化施工環境管理

首先，管理人員在施工期間要合理控制污染源，通過日常宣傳教育工作來增強施工人員的施工環境保護意識，以此來減少施工污染物對周邊環境所造成的破壞;其次，施工隊伍要合理安排施工時間，盡可能不要在夜間施工，以免影響到周邊居民的正常休息。與此同時，管理人員要科學控制環境污染[5]。例如，要利用蓋土防塵網來防止施工過程中產生的灰塵肆意漂浮。最后，施工單位要盡量同步開展電氣工程施工與土建工程施工，對部分交叉作業項目實施合理的規劃，特別是針對一些需要交替、變更的施工項目，要提前做好規劃工作，以免同時施工，因此管理不當而對周邊環境造成污染。

4結束語

總而言之，在我國電網建設的新時期，電力企業要高度重視220KV變電站工程的施工管理工作，通過明確施工要求規范，強化關鍵施工要素管理等相關措施來大大提升變電站施工管理水平。與此同時，電力企業在220kV變電站工程施工管理的過程中，也要進一步加強施工質量與安全管理，合理協調各方要素，進而保證我國220kV變電站可以穩定運行，有效延長變電站的實際使用年限。

參考文獻

[1] 付錢娟.變電站施工中土建施工質量控制及管理措施[J].綠色環保建材，2019，（9）：240-241.

[2] 朱永建.試析變電站建設現場施工過程控制及工程管理[J].裝備維修技術，2019，（3）：185.

[3] 范舟，袁偉.220kV變電站主變安裝質量控制及關鍵點管理分析[J].電工技術，2019，（9）：110-111.

[4] 袁立學.變電站工程施工質量管理方法研究[J].居舍，2019，（11）： 133.

[5] 楊立亙.220kV變電站工程施工管理的關鍵要素探究[J].現代國企研究，2018，（22）：91.