切實(shí)保障職工當(dāng)家作主權(quán)利的有效途徑

于曉安

摘要：全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針，職工在企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中的主體地位決定，依靠和發(fā)揮職工的主體作用是基層政工的立基之本。如何有效地保障職工當(dāng)家作主的地位呢？以筆者之見(jiàn)應(yīng)從以下三個(gè)方面尋找正確途徑。

關(guān)鍵詞：切實(shí)保障;職工;當(dāng)家作主權(quán)利;途徑

一、引言

當(dāng)前，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展逐漸完善，我國(guó)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為此，我國(guó)企業(yè)逐漸的開(kāi)始重視民主管理工作工作，在日常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，注意維護(hù)職工當(dāng)家作主的地位，從而充分發(fā)揮職工的主體作用，為企業(yè)的發(fā)展提供人力保障。

二、切實(shí)保障職工當(dāng)家作主權(quán)利的必要性

切實(shí)保障職工當(dāng)家作主的權(quán)利，維護(hù)職工的民主權(quán)利，是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的民主發(fā)展，堅(jiān)持工建共享理念的具體要求。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)職工實(shí)施民主管理，可以將工建共享的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程中，以此來(lái)發(fā)揮職工的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高水平發(fā)展。另外，企業(yè)通過(guò)切實(shí)保障職工當(dāng)家作主的權(quán)利，還讓職工擁有了奮斗的舞臺(tái)，享有出彩的機(jī)會(huì)，進(jìn)而逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力。

切實(shí)保障職工當(dāng)家作主的權(quán)利，也是推行我國(guó)黨中央的思想政策，維護(hù)職工合法權(quán)利的要求。當(dāng)前，我國(guó)在《工會(huì)法》第六條第三款規(guī)定：“工會(huì)依照法律規(guī)定通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。”以及在我國(guó)在《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》也強(qiáng)調(diào)了各級(jí)黨委要重視發(fā)揮群團(tuán)組織在社會(huì)主義民主中的作用，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)人民的當(dāng)家作主，這些都需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的民主管理，保證職工的合法權(quán)益，這是黨賦予企業(yè)的任務(wù)[1]。

三、切實(shí)保障職工當(dāng)家作主權(quán)利的有效途徑

（一）牢固樹(shù)立職工當(dāng)家作主的觀念

國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程反復(fù)證明，只有全心全意依靠職工群眾，企業(yè)才有向心力和凝聚力，才能突破困境快速崛起，越辦越好，越搞越活，這是一條必由之路。以?xún)嫉V集團(tuán)鮑店礦選煤中心為例，建廠30年以來(lái)，黨政人員始終堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立職工是企業(yè)主體的觀念，一直把職工的感情作為第一信號(hào)，把職工的滿(mǎn)意度和幸福感作為第一追求。這種氛圍的形成得益于工廠黨政注重提高各級(jí)管理人員的民主意識(shí)，通過(guò)運(yùn)用各種宣傳陣地和宣傳手段，大力宣傳社會(huì)主義企業(yè)職工的所有制地位，宣傳黨和國(guó)家全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想黨政一班人始終堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立職工是企業(yè)主體的觀點(diǎn)，同時(shí)，樹(shù)立“想主人事，盡主人責(zé)”的當(dāng)家作主意識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念上烘托了依靠職工辦企業(yè)的良好氛圍。

（二）在制度上保證民主管理的有序進(jìn)行

職工當(dāng)家作主不但要從思想觀點(diǎn)上重視，還必須在制度上落實(shí)，從利益上維護(hù)。

制度的實(shí)施是堅(jiān)持和完善民主管理、民主評(píng)價(jià)、民主監(jiān)督的基本形式。堅(jiān)持職工會(huì)員代表大會(huì)制度，讓職工群眾參與具體的管理工作。一個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)方式、勞動(dòng)、用人、工資獎(jiǎng)金制度，都是職工群眾最關(guān)心，最敏感的事情，搞好了就會(huì)調(diào)動(dòng)職工的積極性，搞不好就會(huì)挫傷職工群眾的積極性。因此，做好這項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持完善職代會(huì)制度。一些具體的舉措，都要經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)，以職工群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。以選煤中心推行“獎(jiǎng)金二次分配方案”為例，由于各車(chē)間所制定的獎(jiǎng)金系數(shù)，都經(jīng)過(guò)了干部職工集體討論，科學(xué)決策，民主協(xié)商，在具體實(shí)施中充分尊重了職工的意愿，使分配辦法得以有效實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。可見(jiàn)，制度上的保證是職工當(dāng)家作主的剛性法寶。

權(quán)益上維護(hù)，就是認(rèn)真貫徹新《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，突出維護(hù)職能，真正為職工群眾辦好事，辦實(shí)事，想職工所想，急職工所急，這是調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持“以人為本”方針辦企業(yè)的基礎(chǔ)。在具體工作中黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)和基層百姓的交流，了解百姓的困難，始終做到家訪訪到位，解決困難措施到位，不斷拉近與職工的距離，讓職工群眾感受到黨組織的溫暖，使廣大職工有主人翁的歸屬感。

（三）在素質(zhì)上不斷增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的能力

職工群眾的政策水平和思想素質(zhì)，是保證民主管理質(zhì)量的根本。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，要按照“適應(yīng)性、提高性、前瞻性”的要求，廣泛對(duì)職工群眾進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)職工民主管理知識(shí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，利用多種形式把《工會(huì)法》、《合同法》和《勞動(dòng)者權(quán)益保障條例》貫徹深刻，宣傳透徹，讓職工知道什么是合法權(quán)益，如何保護(hù)自身的合法權(quán)益。結(jié)合開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、思想道德教育，提高職工群眾參與管理的知識(shí)水平和法制觀念。只有職工群眾知識(shí)水平、法制觀念提高了，民主管理才能方圓有序，才能讓職工群眾在維護(hù)自身權(quán)益時(shí)豎比鄰橫比法，知道自己權(quán)益和義務(wù)的“交集”所在，才能更好的參與民主管理的全過(guò)程，提高參與管理的質(zhì)量[2]。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)政府也逐漸的開(kāi)始重視企業(yè)職工的民主管理，要求實(shí)現(xiàn)職工真正的當(dāng)家作主。為此，我國(guó)企業(yè)需要牢固樹(shù)立職工當(dāng)家作主的觀念，在制度上保證民主管理的有序進(jìn)行，在素質(zhì)上不斷增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的能力，以此來(lái)發(fā)揮企業(yè)民主管理工作的效益，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊曉，葉禮家.國(guó)有企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)職工民主管理的途徑探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018（36）.