強(qiáng)化工會(huì)管理，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)

馬曉靜

摘要：工會(huì)管理工作是企業(yè)的核心工作之一，自改革開放以來，隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷改進(jìn)和完善，企業(yè)為了推動(dòng)精神文明建設(shè)進(jìn)程，對(duì)工會(huì)管理工作提出了更高的要求。基于以上情況，本文首先在發(fā)揮工人階級(jí)力量的基礎(chǔ)上，從抓好思想、紀(jì)律教育，提高職工整體素質(zhì);提高職工參政議政能力，確保職工在企業(yè)中的主人翁地位;搞好職工業(yè)余文化生活，形成精神文明建設(shè)的良好氛圍三個(gè)方面入手，研究了強(qiáng)化工會(huì)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)的策略。希望通過這次研究，為企業(yè)工會(huì)管理 工作的開展提供有效的參考。

關(guān)鍵詞：工會(huì)管理;企業(yè)精神文明;建設(shè)

最近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提高，企業(yè)開始加大了對(duì)工會(huì)管理工作的關(guān)注和重視，盡管在全體員工的共同努力下，企業(yè)基本上完成了上級(jí)要求的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，同時(shí)，也在精神文明建設(shè)方面取得了一定的成效，但是，工會(huì)管理工作仍然存在一些不足之處，需要相關(guān)部門進(jìn)一步優(yōu)化和完善工會(huì)管理策略，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地。因此，為了更好推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)程，保證企業(yè)能夠朝著積極、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的方向發(fā)展，如何將更好地強(qiáng)化工會(huì)管理成為了企業(yè)必須關(guān)注和思考的問題。

一、發(fā)揮工人階級(jí)力量的必要性

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)水平的提高，必須不斷加強(qiáng)工會(huì)管理工作的開展，而工會(huì)工作的開展離不開工人階級(jí)的力量。工人階級(jí)又叫企業(yè)的全體職工，包括企業(yè)的普通職工、行政負(fù)責(zé)人員、黨組織負(fù)責(zé)三部分人，而全體職工的工作熱情和創(chuàng)造能力為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力和生機(jī)[1]，同時(shí)也是企業(yè)快速發(fā)展所需要的精神財(cái)富。因此，企業(yè)要想推動(dòng)精神文明建設(shè)進(jìn)程，需要充分發(fā)揮工人階級(jí)的作用和力量，通過采用行之有效的策略，以充分激發(fā)全體職工參與社會(huì)主義建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和自發(fā)性，讓他們積極投身到企業(yè)精神文明建設(shè)中，從而為保證企業(yè)更好地完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供人才基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化工會(huì)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)的策略

為了更好促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè) ，企業(yè)需要充分發(fā)揮工人階級(jí)的力量，不斷強(qiáng)化工會(huì)管理 力度，通過有效調(diào)動(dòng)全體職工 的工作激情和創(chuàng)造能力，并鼓勵(lì)全體職工 積極主動(dòng)地投入到企業(yè)的精神文明建設(shè) 中，才能最大限度 地提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益， 使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地，為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，現(xiàn)提出一系列行之有效的強(qiáng)化工會(huì)管理 的策略，該策略的具體內(nèi)容如下。

（一）抓好思想、紀(jì)律教育，提高職工整體素質(zhì)

由于工人階級(jí)在企業(yè)精神文明建設(shè)中占據(jù)著舉足輕重的地位，因此，企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)的過程中，要充分發(fā)揮工人階級(jí)的作用和力量。首先，企業(yè)要以黨支部和工會(huì)為依托，通過不斷培養(yǎng)職工的愛國主義精神和正確的三觀，讓他們把愛國主義精神與愛崗敬業(yè)精神進(jìn)行有效結(jié)合，從而激發(fā)他們獻(xiàn)身企業(yè)和愛企業(yè)的熱情[2]，其次，還要引導(dǎo)全體職工學(xué)習(xí)與工會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)，例如：《工會(huì)法》、《公司法》、《社會(huì)公德教育》等，使全體職工的道德素養(yǎng)和法律意識(shí)得以明顯提高，只有這樣，企業(yè)員工才能呈現(xiàn)出一種恪盡職守、盡職盡責(zé)的工作風(fēng)貌。最后，企業(yè)還要鼓勵(lì)全體職工以英雄人物為楷模[3]，以服務(wù)人民為原則，并在工作中形成一種互幫互助、努力上進(jìn)的工作作風(fēng)，將自己獻(xiàn)身于企業(yè)精神文明建設(shè)中。

（二）提高職工參政議政能力，確保職工在企業(yè)中的主人翁地位

無論企業(yè)在發(fā)展形勢(shì)表現(xiàn)出多么大的變化，但是工人階級(jí)在企業(yè)中的核心地位是不能改變的，更不能被取而代之，這就要求，國家要始終如一地堅(jiān)持工人階級(jí)為企業(yè)發(fā)展的基本原則。為此，企業(yè)全體職工要按照相關(guān)法律法規(guī)，積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的民主管理工作中，只有這樣，才能確保全體職工在企業(yè)中充分發(fā)揮自身的主人翁意識(shí)和精神[4]。通常而言，工人階級(jí)除了包含有普通職工外，還有企業(yè)行政負(fù)責(zé)人員、黨組織負(fù)責(zé)人員，因此，要想充分發(fā)揮工人階級(jí)的作用和地位，必須依靠普通職工、行政負(fù)責(zé)人員和黨組織負(fù)責(zé)人員三部分人的力量，因此，對(duì)于企業(yè)而言，這三部分人都是主人翁。所以，為了進(jìn)一步提高企業(yè)民主管理能力，全體職工要充分發(fā)展工會(huì)的相關(guān)職責(zé)和權(quán)利[5]，對(duì)職工代表大會(huì)制度進(jìn)行不斷地修正、優(yōu)化和完善。此外，還要確保每隔一年召開一次職工代表大會(huì)，在有效落實(shí)相關(guān)職責(zé)的情況下，讓職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)的年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真審議，特別是企業(yè)的預(yù)算報(bào)告，要對(duì)企業(yè)工資、獎(jiǎng)金、財(cái)務(wù)等方面的預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真審查和核實(shí)，確保企業(yè)職工和工會(huì)能在政治和經(jīng)濟(jì)方面成為企業(yè)的主導(dǎo)者。由此可見，每年定期召開職工代表大會(huì)，不僅有利于提高職工參政議政能力，而且還能充分發(fā)揮職工在企業(yè)中的主人翁作用，因此，職工代表大會(huì)的定期召開對(duì)促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)進(jìn)程發(fā)揮出重要意義。

（三）搞好職工業(yè)余文化生活，形成精神文明建設(shè)的良好氛圍

眾所周知，“艱苦奮斗、公正無私、遵紀(jì)守法、愛國愛企”是中國工人階級(jí)的可貴精神，同時(shí)也是光榮傳統(tǒng)，為了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的光榮傳統(tǒng)，企業(yè)要不斷地豐富職工業(yè)余文化生活，為推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)進(jìn)程創(chuàng)造良好的條件。首先，企業(yè)要滿足全體職工的物質(zhì)需求。當(dāng)企業(yè)取得了不錯(cuò)的發(fā)展后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把職工的冷暖利益放在首要位置，真心實(shí)意為每一個(gè)職工著想，幫助解決職工關(guān)心的問題和工作生活中遇到的困難，同時(shí)，還要增加職工的人均工資，提高職工的工作條件，從而讓全體職工感受到企業(yè)的關(guān)愛和溫暖，當(dāng)全體職工得到好處后，自然會(huì)為企業(yè)賣命工作，無私奉獻(xiàn)[6]，這樣一來，就形成了一種良性循環(huán)。其次，企業(yè)要滿足全體職工的文化需求。通過為全體職工開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)進(jìn)程。例如：企業(yè)為全體職工組織并舉辦競(jìng)技技巧隊(duì)和工人運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓全體職工通過積極參與這些文化活動(dòng)，并獲得相應(yīng)的名詞和榮譽(yù)，以提高企業(yè)的影響力和知名度。除此之外，企業(yè)還可以帶領(lǐng)全體職工積極參與到貧困家鄉(xiāng)的捐贈(zèng)活動(dòng)，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。與此同時(shí)，還可以舉辦歌詠大賽，讓全體職工在歌詠比賽中，展示自己在表演藝術(shù)方面的才華，另外，還可以舉辦“百人腰鼓表演”以達(dá)到弘揚(yáng)企業(yè)文化精神的目的。由此可見，通過開展以上各種文化活動(dòng)，有效的促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)，為全體職工營(yíng)造了一種積極向上、健康文明的企業(yè)風(fēng)氣，使企業(yè)對(duì)未來生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高充滿信心。

三、結(jié)束語

綜上所述，工會(huì)管理工作的開展是促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的必要條件，而在此基礎(chǔ)上，要想從根本上提高企業(yè)精神文明建設(shè)成效，相關(guān)部門必須從以下幾個(gè)方面入手，首先，要加強(qiáng)全體員工思想和紀(jì)律的教育力度，達(dá)到提高職工整體素質(zhì)的目的;其次，還要重視對(duì)職工參政議政能力的提高，使職工能夠在企業(yè)中充分發(fā)揮主人翁精神;最后，還要不斷豐富職工業(yè)余文化生活，為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。只有這樣，才能推動(dòng)工會(huì)管理工作在各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，使企業(yè)在精神文明建設(shè)方面卓有成效，并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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