談體育文化商業綜合體工程項目管理的體會

張錦杰

摘要：隨著我國經濟發展的快速增長，以健康文化為基礎的商業活動也不斷增多，利于保障人們的精神和物質生活水平，體育文化商業綜合體也漸漸獲得發展，有效開展綜合體工程項目管理，利于獲得更大的經濟利潤，與此同時也利于進一步推動我國經濟發展。

關鍵詞：體育文化商業綜合體;工程項目;管理;體會

1 前言

體育文化商業綜合體主要指的是將城市中的體育競技、文娛、商業、酒店、辦公、居住等諸多方面的功能實施組合，而后構建出一種彼此促進、彼此依賴的關系，這樣有利于構建出一個高效的發展綜合體。在項目管理之中，其自身會受到政策、體育競技組織、文娛活動排演及招商等等因素的影響，而產生諸多變化情況。那么在開展項目管理工作時，則需多部門進行聯動，深度交流和信息共享，以降低返工拆改情況的出現，有效控制項目節點。本文以佛山體育文化演藝中心商業綜合體工程項目相關概述為出發點，而后探討了工程項目管理的體會。

2 談工程項目相關概述

2.1 項目主要特征

佛山國際體育文化演藝中心商業綜合體總占地面積為90807.09m2，建筑總面積為42.3萬m2。由B1B2B3三個地塊組成。

B1體育演藝館建面155007.05 m2，座位數為1.5萬座，地上六～十層。

B2購物廣場建面184689.58 m2，地上四層。

B3酒店式公寓建面83586.93 m2，地上三十五層。

該綜合體具備多元性以及多變性等諸多特征。多元性體現在把體育競技比賽，文娛表演，展覽，購物，消費體驗，餐飲以及住宿等諸多功能融合在一起的特征。而各種使用功能會伴隨消費觀念轉變和消費體驗的好壞發展而產生更多的要求與需求，進而構建出的一種商業多變形式。

2.2 管理難點

本工程項目在實施階段具備一定復雜性和多變性，在施工階段時會受現場條件，市政道路設施，工序的交叉作業等等的影響。各專業施工單位數量眾多，協同各專業施工管理也是重要難點。

本項目既要保留傳統商業模式運營，又要結合新時代的體育文化娛樂表演項目的運營，圖紙內容變更以滿足招商要求的變化，這對設計師的要求十分高，在調整圖紙內容的過程中也給工程的開展帶來了巨大阻礙，無疑會延長工期，引發工程索賠等問題，導致成本增加。

3 談項目管理的體會

3.1 前期策劃的科學性

工程項目策劃工作是集工程建設、科學發展、相關法律法規以及實際需求等諸多方面所開展的一項分析活動。在前期策劃時，也為整個項目進行的開始階段，項目之后的開展、運營等均會受到前期策劃的影響，甚至起到決定性作用[1]。

本項目由購物商場、球館和公寓三大主體建筑組成，每個建筑功能相對獨立又密切相關。根據功能定位、規劃和消防設施的設計，采用大數據分析系統，科學性、合理性、經濟性、現金流等方面進行綜合分析，以此推動項目的有效進行。

3.2 了解項目建設環境

項目建設的真實環境應綜合性了解，并以此為前提，科學制定工程項目管理的主要方案。一方面，應全面調查規劃和現行的法律法規以及相關政策等是否存在沖突情況，體育文化商業綜合體工程項目規劃內容是否滿足我國政府的相關要求。若存在沖突情況或者未能滿足政府的要求，則會對項目的批報產生不利影響，導致工程項目的速度滯后。另一方面，在確定綜合體規劃區的經濟資源、自然資源、交通狀況以及衛生情況及消防設施要求等情況后，還需明晰項目規劃位置的相關條件，了解其是否屬于有利條件，從而根據此，完善項目策劃的相關內容。除此之外，最為關鍵的是還應了解潛在客戶需求，許多工程項目尤其是體育文娛地產項目，若未能獲得成功，那么很大原因都是在于未能充分了解廣大客戶的需求，在開展大型項目時，服務與相關設施未能夠滿足于客戶的需求，則會影響到的效果，應將其當做調查與分析的重點。

3.3 保障項目處于受控狀態

3.3.1 規劃消防報批

規劃消防報批在整個建設周期起著重要作用，也是項目決策后實施前的首要工作，是否能順利開展施工的重要環節。體育文化綜合體項目暨要滿足國際性體育競技比賽和表演活動，同時也必須符合我國現行法律法規和地方政策，必要時還須組織相關領域的專家進行方案論證。我國傳統體育館類建筑大多在首層或二層作為比賽場地，在報批時有較為成熟的規范條件及實例參考，審批時間大大節省。本項目中心球館負一層作為比賽和表演場地，訓練館在負三層局部，對于一座能容納15000人的場館消防疏散至關重要。由于建筑設計比較新穎，根據現行規范及消防要求無法參考，這大大增加了報批難度和時間。經與規劃、消防等行政主管部門溝通，需要組織國內相關領域的專家進行方案的論證，歷經半年最終完成相關報批手續，若無前期的提前介入項目工期也比較難處于受控狀態。

3.3.2 BIM技術應用

BIM技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數據化集成，通過對建筑的數據化、信息化模型整合，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，提高生產效率和返工的同時，節約成本和縮短工期等方面發揮重要作用，使項目處于受控狀態。根據BIM技術的五個特點：可視化、協調性、模型性、優化性和可出圖性，項目在決策階段已提前切入該工作。在設計時的建筑結構建模，清楚可視地檢查出相應構件位置和空間要求，從而有效控制了建筑凈高的要求。在施工基坑前，臨時支護結構與地下室的相應關系，施工順序，保護地鐵站的臨時措施及支撐拆除等工作通過BIM技術能協調到各個施工環節的工序。在安裝工程施工前，利用BIM技術把各主要系統（消防系統、空調系統、給排水系統、強電系統、智能化系統、體育設備系統）等進行管線碰撞和排布，優化各專業系統在施工時的先后順序，提高了施工效率，降低工程成本，有效降低返工率，使工期能按處理受控狀態。

3.3.3 嚴控項目質量

嚴控項目質量，為工程項目獲得收益和口碑的重要保障，其貫徹在決策階段，項目招投標，施工階段，以及驗收等諸多環節中。在決策過程中，通常是針對工程項目的總體質量，進行科學定位，并對項目質量提出明確要求。在招投標過程中，還應充分貫徹相關要求，審查投標企業資質的同時其關鍵點在于，審核施工企業及項目管理人員是否具備體育文化類商業綜合體的經驗與經歷，是否在過往的類似項目施工中產生過質量方面的問題。在施工過程中，因體育文化類綜合體的構件組成及工藝要求的特殊性，針對性的進行工藝樣板引路為保證質量。為更好的保障商業綜合體工程項目的質量，還應組建生產隊伍，以材料清理，組織管理，施工協調等諸多層面為切入點，保障商業綜合體工程項目建設的有效開展[2]。保障施工材料質量，也為保障工程建設質量的一項重要有效措施，所以對于施工材料來說，在進入現場前應先由甲方、監理和施工方進行監督，按要求進行檢測，合格后方能夠流入至施工現場使用。

4 結語

綜上所述，務必要實施科學的項目管理工作，這不但利于提升體育文化商業綜合體工程所帶來的經濟效益，也利于為綜合效益的提升鋪墊扎實基礎，使工程項目自身所具備的相應效益，如社會效益，投資效益及環境效益等諸多方面，均能夠獲得最大化效益，最終彰顯出體育文化商業綜合體工程對于社會發展的重要價值，進而推動整個行業的快速發展。

參考文獻：

[1]張小東，韓昊英，舒賢帆.基于熱力圖數據的杭州商業綜合體活力影響因素分析[J/OL].地球信息科學學報，2019（11）：1-10[2019-12-31].ml.

[2]盧澤龍.論城市商業綜合體工程管理的關鍵性[J].建設科技，2014（05）：84-85.