緊急排產(chǎn)，做抗擊疫情戰(zhàn)場(chǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾
——中國(guó)石化保障醫(yī)衛(wèi)原料生產(chǎn)與供應(yīng)紀(jì)實(shí)

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中國(guó)石化緊急增產(chǎn)口罩原料

疫情發(fā)生以來(lái)，中國(guó)石化第一時(shí)間安排相關(guān)煉化企業(yè)緊急調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高裝置負(fù)荷，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，加大醫(yī)衛(wèi)材料原料供應(yīng)量。

齊魯石化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提前排產(chǎn)醫(yī)用級(jí)高端聚乙烯產(chǎn)品。圖為該產(chǎn)品正在裝車發(fā)往醫(yī)用產(chǎn)品公司。王敬華 攝

3月16日，上海石化口罩熔噴布專用料出廠累計(jì)突破100噸，產(chǎn)品發(fā)往河南、江蘇、深圳、安徽、廣東等口罩熔噴布生產(chǎn)廠家，這些產(chǎn)品制成的熔噴布可用來(lái)生產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩上億片。與此同時(shí)，鎮(zhèn)海煉化、茂名石化、齊魯石化等公司生產(chǎn)的醫(yī)衛(wèi)原料也在源源不斷地投放市場(chǎng)，有效地緩解了醫(yī)衛(wèi)用品原材料緊張的局面。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，中國(guó)石化優(yōu)先保證防疫急需物資的生產(chǎn)和供應(yīng)，成為抗擊新冠肺炎疫情戰(zhàn)場(chǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。相關(guān)企業(yè)克服種種困難，不計(jì)得失，緊急優(yōu)化生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等流程，在最短的時(shí)間內(nèi)保障了醫(yī)衛(wèi)原料的生產(chǎn)與供應(yīng)。

緊急調(diào)整優(yōu)先生產(chǎn)醫(yī)衛(wèi)原料

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，中國(guó)石化第一時(shí)間安排相關(guān)煉化企業(yè)緊急調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高裝置負(fù)荷，開(kāi)足馬力生產(chǎn)醫(yī)衛(wèi)用產(chǎn)品，加大醫(yī)衛(wèi)材料原料供應(yīng)量。

上海石化塑料部生產(chǎn)的醫(yī)用聚丙烯專用料可以用來(lái)生產(chǎn)注射器、輸液袋等醫(yī)用物資。1月底，當(dāng)接到中國(guó)石化下達(dá)的優(yōu)先安排醫(yī)用料生產(chǎn)的指令時(shí)，3號(hào)聚丙烯裝置面臨一大困難：打破了原有的計(jì)劃，在疫情防控期間人手緊張的情勢(shì)下，生產(chǎn)優(yōu)化方案怎么做？

關(guān)鍵時(shí)刻，裝置號(hào)召黨員發(fā)揮好先鋒模范作用。一隊(duì)人馬，盤點(diǎn)專用料添加劑、助劑，做好原材料保供工作；另一隊(duì)人馬，制定生產(chǎn)優(yōu)化方案。

裝置主任蔣永興和黨支部書(shū)記黃勇輝每天深入一線，“上海工匠”黨員陸定良帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)摸爬在裝置現(xiàn)場(chǎng)，部分外地回滬員工居家隔離也心系裝置，通過(guò)線上平臺(tái)、郵件、電話等方式為裝置的生產(chǎn)運(yùn)行提供支撐。裝置各運(yùn)轉(zhuǎn)班組嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程工藝指標(biāo)，加大對(duì)成品料倉(cāng)脫水干燥環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，加強(qiáng)對(duì)最后包裝環(huán)節(jié)的檢測(cè)分析，確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行。

茂名石化積極行動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)需求緊急調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先排產(chǎn)抗疫急需物資原料，加大聚丙烯相關(guān)牌號(hào)排產(chǎn)，并保證質(zhì)量?jī)?yōu)異；認(rèn)真組織好添加劑儲(chǔ)備和裝置穩(wěn)定運(yùn)行，計(jì)劃、生產(chǎn)、調(diào)度、銷售等部門聯(lián)動(dòng)組織生產(chǎn)運(yùn)行。2月13日，茂名石化生產(chǎn)的醫(yī)用注射劑聚丙烯產(chǎn)品開(kāi)始迅速發(fā)往醫(yī)療制品廠家。

齊魯石化每天召開(kāi)疫情防控和原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠協(xié)調(diào)會(huì)，每天及時(shí)梳理大宗原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠及生產(chǎn)平衡存在的問(wèn)題，單獨(dú)制作齊魯石化疫情防控期間生產(chǎn)調(diào)度補(bǔ)充報(bào)表，內(nèi)容包括進(jìn)出廠物料運(yùn)輸情況，化工三劑情況，主要負(fù)荷調(diào)整情況等，及時(shí)掌握最新形勢(shì)，制定好解決措施，保證醫(yī)用產(chǎn)品料的優(yōu)先排產(chǎn)。

在齊魯石化氯堿廠成品車間包裝線上，操作人員正在對(duì)醫(yī)用級(jí)聚氯乙烯S-1000M進(jìn)行塑封包裝。“接到切換牌號(hào)通知后，我們對(duì)生產(chǎn)的牌號(hào)配方進(jìn)行仔細(xì)調(diào)整，對(duì)每一釜的加料情況、反應(yīng)曲線做好重點(diǎn)跟蹤，全力保證醫(yī)用原料的產(chǎn)品質(zhì)量。”氯堿廠聚氯乙烯車間工藝技術(shù)員任盼士介紹說(shuō)。

鎮(zhèn)海煉化改變生產(chǎn)計(jì)劃，將聚丙烯醫(yī)用料Y40的生產(chǎn)提前兩天，產(chǎn)量增加到8600噸。臨時(shí)改變計(jì)劃，帶來(lái)了一系列的難題，尤其是過(guò)氧化物助劑不夠，直接影響產(chǎn)量。

“少了1.8噸，當(dāng)時(shí)真的是火燒眉毛啊。”鎮(zhèn)海煉化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處聚烯烴主辦章玲說(shuō)。鎮(zhèn)海煉化采購(gòu)中心負(fù)責(zé)助劑采購(gòu)的施政林得到消息后立刻開(kāi)始聯(lián)系供應(yīng)商。“大年初三，公司沒(méi)人，找了一圈總算有了好消息，對(duì)方還有2.98噸的存貨，答應(yīng)全給我們。”施政林隨即和供應(yīng)商敲定了下一批助劑的采購(gòu)量。2月6日，2.98噸過(guò)氧化物運(yùn)抵鎮(zhèn)海煉化，在各部門的協(xié)調(diào)下，排產(chǎn)計(jì)劃再次改變，生產(chǎn)時(shí)間延長(zhǎng)，產(chǎn)量也提高到1.1萬(wàn)噸。

千方百計(jì)保證產(chǎn)品生產(chǎn)

疫情發(fā)生初期正趕上春節(jié)長(zhǎng)假，各煉化公司又是緊急調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中克服了重重困難。

茂名石化生產(chǎn)的醫(yī)用注射器聚丙烯PPB-MT16-S是頂替進(jìn)口產(chǎn)品，也是支援全國(guó)抗疫的重要醫(yī)用原料。2月7日20時(shí)，茂名石化開(kāi)始在1號(hào)聚丙烯裝置生產(chǎn)醫(yī)用注射器聚丙烯。按照下游廠家要求，這次產(chǎn)品指標(biāo)非常苛刻，操作要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出裝置原設(shè)計(jì)及能力。同時(shí)要求必須是雙層包裝。

“這個(gè)牌號(hào)使用的改性劑反應(yīng)控制操作經(jīng)驗(yàn)我們不多，粉料容易發(fā)黏，大家調(diào)控各參數(shù)一定要注意！”操作臺(tái)前，化工分部聚丙烯車間工藝副主任湛貞一邊查看生產(chǎn)情況，一邊囑咐內(nèi)操調(diào)控好各項(xiàng)參數(shù)。她主動(dòng)帶班，組織班組切換前做細(xì)前期準(zhǔn)備工作，連夜全程緊盯DCS操作系統(tǒng)，嚴(yán)格管控班組操作。2月8日6時(shí)30分，PPB-MT16-S成功切入生產(chǎn)正式產(chǎn)品。

針對(duì)客戶提出的雙層包裝需求，茂名石化擬定方案并在現(xiàn)場(chǎng)組織模擬測(cè)試，在現(xiàn)有包裝條件下優(yōu)化包裝方式，三天內(nèi)挑選出經(jīng)濟(jì)可行、受到客戶認(rèn)可的PPB-MT16產(chǎn)品二次套袋包裝方案。隨后，化工分部技術(shù)質(zhì)量處90后工程師錢程挑起大梁，下沉一線，每天在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位進(jìn)行改造和包裝。自2月10日套膜包裝線投用起，錢程在現(xiàn)場(chǎng)每天干到22點(diǎn)多，17日21點(diǎn)完成了全部1340噸產(chǎn)品包裝。

在鎮(zhèn)海煉化立體庫(kù)，受疫情的影響，前期生產(chǎn)的很多聚丙烯產(chǎn)品出不了庫(kù)，產(chǎn)品放在托盤上，存在倉(cāng)庫(kù)中，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存已經(jīng)超過(guò)了警戒線。“我們通過(guò)移庫(kù)解決了漲庫(kù)的問(wèn)題，但是托盤不夠了。下游1.4米的托盤采購(gòu)不到，只有1.3米的可以應(yīng)急。”鎮(zhèn)海煉化化工部倉(cāng)庫(kù)技術(shù)員施琳說(shuō)。醫(yī)用聚烯烴生產(chǎn)出來(lái)上包裝線裝袋，40包共1噸的產(chǎn)品放在一個(gè)托盤上，從包裝線到倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存等待出廠。

差0.1米直接導(dǎo)致的結(jié)果就是自動(dòng)包裝線上堆垛很容易翻倒。施琳和同事一起在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)新托盤應(yīng)用時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)隱患。鎮(zhèn)海煉化化工部緊急召開(kāi)會(huì)議研究對(duì)策。聚烯烴高級(jí)主管李秀軍從兒子的玩具俄羅斯套娃中得到了靈感，在1.3米的托盤下再墊一個(gè)1.4米的托盤，1.4米的托盤在包裝線上循環(huán)使用。隨后“子母托盤”在包裝線上的應(yīng)用獲得成功，解決了生產(chǎn)上的后顧之憂。

緊急攻關(guān)保障無(wú)紡布專用料生產(chǎn)

疫情發(fā)生以來(lái)，口罩成為緊缺的醫(yī)用物資，其原料無(wú)紡布專用料嚴(yán)重短缺，中國(guó)石化迅速組織相關(guān)企業(yè)研發(fā)并轉(zhuǎn)產(chǎn)。

上海石化緊急安排在其控股子公司金昌公司的生產(chǎn)線上研發(fā)并轉(zhuǎn)產(chǎn)熔噴布專用料。但金昌公司生產(chǎn)的聚丙烯熔融指數(shù)只有口罩熔噴布專用料的1/30。以原有的聚丙烯生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)熔噴布專用料，難度相當(dāng)高，而高熔融指數(shù)的達(dá)標(biāo)，則是這次研發(fā)中最需要突破的難關(guān)。

上海石化專門組建包括公司高管和專家在內(nèi)的專項(xiàng)工作指揮協(xié)調(diào)小組，整合自身在聚丙烯研發(fā)生產(chǎn)上的產(chǎn)能、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)，及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，并主動(dòng)聯(lián)合地方政府和有資質(zhì)的廠家，加快熔噴布專用料的研發(fā)。

上海石化在疫情期間組織精兵強(qiáng)將投入聚丙烯醫(yī)用料產(chǎn)品分析檢測(cè)中。圖為該公司質(zhì)量管理中心員工觀察聚丙烯產(chǎn)品。王佳麟 攝

金昌公司生產(chǎn)常規(guī)聚丙烯，擠出機(jī)切粒速度是每分鐘70米，而高熔指聚丙烯則要求切粒速度達(dá)到每分鐘120米以上。為此，金昌公司對(duì)11號(hào)生產(chǎn)線進(jìn)行改造并不斷調(diào)整工藝，通過(guò)增加變頻器、更換機(jī)器皮帶輪等方法，讓擠出機(jī)切粒從“慢跑”到“快跑”；由于高熔指聚丙烯流速快，通過(guò)“借道”其他生產(chǎn)線水槽，來(lái)增長(zhǎng)冷卻距離；通過(guò)組合現(xiàn)有螺桿，使2米長(zhǎng)的螺桿，發(fā)揮出了3米長(zhǎng)度的混合功能，保證物料混合均勻……

2月11日，該公司試產(chǎn)了第一批專用料。為準(zhǔn)確分析樣品檢測(cè)數(shù)據(jù)，上海石化質(zhì)量管理中心聯(lián)系了行業(yè)分析和標(biāo)委會(huì)專家，探討熔指分析標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試。他們從樣品處理著手，對(duì)加樣量、加樣方式、預(yù)熱時(shí)間、預(yù)載力大小、口模尺寸、切樣時(shí)間、口模塞選用等條件逐一進(jìn)行試驗(yàn)和比對(duì)。最終，車間通過(guò)大量的平行性試驗(yàn)，足足花費(fèi)5個(gè)小時(shí)，才最終檢測(cè)確定了第一批試料樣品的分析數(shù)據(jù)。

2月25日，由金昌公司生產(chǎn)的首批1噸專用料，交付上海精發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司生產(chǎn)熔噴布，并實(shí)現(xiàn)大裝置生產(chǎn)一次成功。

11號(hào)線轉(zhuǎn)產(chǎn)后，日產(chǎn)量達(dá)到2噸；2月29日，12號(hào)生產(chǎn)線改造后投產(chǎn)，日產(chǎn)量3噸；3月12日，10號(hào)生產(chǎn)線改造后投產(chǎn)，日產(chǎn)量6噸。至此，上海石化熔噴布專用料日產(chǎn)量達(dá)到11噸。

3月，茂名石化重啟了聚丙烯無(wú)紡布專用料S2040的生產(chǎn)。該牌號(hào)由于粒料熔融指數(shù)變化大而出現(xiàn)切粒問(wèn)題，于4年前開(kāi)發(fā)后便停止排產(chǎn)。重開(kāi)這個(gè)“塵封牌號(hào)”后，湛貞提前準(zhǔn)備，主動(dòng)請(qǐng)教專家及分部專業(yè)處室，連夜上網(wǎng)學(xué)習(xí)大量技術(shù)論文，深入分析制約因素，總結(jié)完善了一套全面優(yōu)化的生產(chǎn)方案。化工分部生產(chǎn)處、技術(shù)處組織聚丙烯技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案攻關(guān)，并針對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)推演。

3月8日9時(shí)，化工分部生產(chǎn)處、技術(shù)處安排領(lǐng)導(dǎo)帶班靠前指揮，聚丙烯車間團(tuán)隊(duì)群策群力，按照推演步驟有序進(jìn)行切換操作、參數(shù)調(diào)控，及時(shí)處置了擠壓機(jī)異常波動(dòng)，順利產(chǎn)出用于制作口罩的無(wú)紡布專用料S2040。

不計(jì)得失保證產(chǎn)品供應(yīng)

為了保障醫(yī)衛(wèi)原料的供應(yīng)，中國(guó)石化相關(guān)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，不計(jì)得失，千方百計(jì)為下游企業(yè)提供方便。

受疫情影響，山東藍(lán)帆集團(tuán)生產(chǎn)醫(yī)療防護(hù)手套的氯乙烯原料面臨短缺困境。2月初，齊魯石化接到藍(lán)帆集團(tuán)求援后，立即組織協(xié)調(diào)，調(diào)整裝置負(fù)荷，優(yōu)化物料平衡，壓縮自身聚氯乙烯產(chǎn)品產(chǎn)量，保證藍(lán)帆集團(tuán)生產(chǎn)所需。

隨著市場(chǎng)需求量大幅增加，藍(lán)帆集團(tuán)提升醫(yī)用手套生產(chǎn)量，齊魯石化將2號(hào)聚氯乙烯裝置停車，全力以赴保障藍(lán)帆原料供應(yīng)。每天供應(yīng)藍(lán)帆醫(yī)療的氯乙烯從100噸增加到180噸。

該公司燒堿裝置的副產(chǎn)品次氯酸鈉，是生產(chǎn)84消毒液的原料，其有效氯濃度是市面銷售消毒液的2～10倍，廣泛用于家庭、公共場(chǎng)所的消毒殺菌。齊魯石化調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)，保質(zhì)保量生產(chǎn)次氯酸鈉，及時(shí)供給生產(chǎn)消毒液的廠商，并根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)增加次氯酸鈉的生產(chǎn)量，至少可以幫助下游企業(yè)擴(kuò)大10倍產(chǎn)能。

齊魯石化氯堿廠燒堿車間副主任韓松介紹，次氯酸鈉中有效氯的指標(biāo)，直接影響到用它所生產(chǎn)的消毒液的質(zhì)量。我們通過(guò)精心調(diào)整，由原來(lái)的10%提升到13%以上，既有利于下游企業(yè)制造84消毒液的質(zhì)量把控，還可以提升產(chǎn)品產(chǎn)量。

疫情之初，下游的需求并沒(méi)有體現(xiàn)，而且因?yàn)榇汗?jié)長(zhǎng)假，產(chǎn)品庫(kù)存高企，但鎮(zhèn)海煉化還是要求不計(jì)算利潤(rùn)得失，生產(chǎn)上向醫(yī)衛(wèi)原料傾斜，同時(shí)積極協(xié)調(diào)增加產(chǎn)品出廠量。

公路出廠不暢造成無(wú)紡布生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有原料不能復(fù)工，鎮(zhèn)海煉化一方面時(shí)隔6年再次啟動(dòng)鐵路出廠模式；另一方面主動(dòng)協(xié)調(diào)，在地方政府的幫助下，辦理各類證明，開(kāi)通專用通行證，同中國(guó)石化化工銷售華東分公司、鎮(zhèn)海石化物流，以及下游客戶一起打通溫州醫(yī)用聚烯烴原料專用線。

截至3月16日，鎮(zhèn)海煉化2月生產(chǎn)的1.1萬(wàn)噸醫(yī)衛(wèi)聚丙烯已出廠80%，有效緩解了市場(chǎng)上醫(yī)衛(wèi)用品原材料緊張的局面。