建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

魯天宇

摘 要：隨著經(jīng)濟不斷的增長和發(fā)展，城市的建設規(guī)模也在不斷擴大，在社會飛速發(fā)展的現(xiàn)狀下，我國建筑建設構成也發(fā)生了變化，將加強建筑管理作為建設工程的重點，從而經(jīng)過有效的管理規(guī)劃減少建設資本投入，同時還要加強對施工安全的配套設施建設，減少降低建設中出現(xiàn)危險的機率，保證建設過程中，最大程度上節(jié)約建設成本和人力資源，保障建筑工人的人身安全，構建一個和諧穩(wěn)定的建設氛圍。筆者將在本文中針對建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀，進行全方面的分析，并對現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題提出應對的方法措施。

關鍵詞：建筑工程;發(fā)展現(xiàn)狀;應對措施

引言

隨著當今中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和變化，我國的城市建筑規(guī)模也在不斷的擴大，在建筑過程中出現(xiàn)了建設圖紙，因為建設圖紙的規(guī)范性，從側面也加大了我國建筑建設的難度，導致了建筑圖紙和實際施工不匹配。也提高了建筑行業(yè)的管理方面的競爭力，所以，我們應該立足我國建筑施工和建筑工程的實際發(fā)展現(xiàn)狀來看，提升對建筑管理的強度。通過科學合理的建設管理措施，為保障建筑工地的施工安全性打下堅實的基礎。與此同時，加強管理建設也將成為建筑行業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

1工程建設管理的實際現(xiàn)狀。

在當今社會飛速的情況下，我國建設建筑范圍也在不斷擴大，人們的物質生活水平逐漸提高，在實施建筑工程的實際建設中，對于建筑建設中的管理部分、工程預算、施工技術質量等建筑方面的要點都密切地聯(lián)系在一起。這三者的完美配合可以有效提升建筑工程的使用壽命和安全性。總的來說，建筑工程管理的現(xiàn)狀，分為三個大點，如下所示：

1.1建筑工程管理的不重視

隨著發(fā)展競爭力逐漸增強，企業(yè)進行建筑工程的施工最主要的目的是獲得經(jīng)濟效益，但這是這也是一大弊端。許多企業(yè)一味的追逐經(jīng)濟效益，而忽略了工程建設的各方面的管理。從而無法保障工程建設施工中的安全和質量，主要體現(xiàn)在在建筑項目資金投入，在開始進行工程施工之前，沒有做好建設地點的檢查工作，不愿意勘察建設地點的安全，從而導致在建設過程中，出現(xiàn)各方面的問題，甚至嚴重的會影響人身安全。對如今建建設工程的管理實際狀況來看，許多建設施工地區(qū)的管理人員對工程管理的意識淡薄，不重視工程安全排查，也不重注重自自身的思想和能力的提升，導致建筑建設過程中的管理方面措施，無法得到有效落實，增大了建筑建設工程的危險系數(shù)。管理工作人員理意識薄弱，從而導致建設過程中的建設效率持續(xù)下降，從而導致建筑建設施工過程中出現(xiàn)浪費資源和增加成本投入的嚴重后果。對工程的安全管理不到位，會使工程建筑中蘊含著許多安全隱患，或是施工人員不嚴格按照不嚴格按照圖紙進行建設施工，對于建設材料的管理不太重視，總體來說，管理制度的不完善，會導致施工過程中出頻頻出現(xiàn)問題，從而影響了施工工質量，也浪費了人力資源和物理資源，使建設地區(qū)的經(jīng)濟持續(xù)下降。

1.2建設過程中不重視工程管理

因為建設行業(yè)發(fā)展呈快速增長的趨勢，建筑工程的規(guī)模也在不斷擴大，當建設企業(yè)建設行業(yè)目光轉向建設工廠的安全與穩(wěn)定時。我國與建設相關的部門也應該著手完善配套的監(jiān)督和管理措施，推動我國建設行業(yè)持續(xù)發(fā)展，積極落實建設管理的措施。但如今，我國的許多建筑工程行業(yè)在發(fā)展過程中，會一味的追求經(jīng)濟效益，最終造成質量和安全檢測不過關。所以我們要對建筑工程實時嚴格的安全和建設進行嚴格管理，讓建設工程在正確的管理體制下科學合理的可持續(xù)發(fā)展，從而提升建筑工程的質量。如果建設行業(yè)不立足于自身發(fā)展的情況，盲目制定管理體制，造成管理體制和實際發(fā)展現(xiàn)狀不匹配的情況出現(xiàn)，也將嚴重影響建筑工程的質量。

1.3沒有專業(yè)的建設人才隊伍

無論是什么行業(yè)，都是符合術業(yè)有專攻這一古話的。在城市建設的過程中，我們需要許多建設方面的人才隊伍來進行建筑工程的專業(yè)化管理和施工，保證工程建設的質量，有效提高由于建設工程發(fā)展迅速，而造成建設人才稀少的局面出現(xiàn)，于是就出現(xiàn)了建筑當面人才在工程建設管理市場供不應求，建設市場對于人才還需求量加大。但這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，并不代表著對建筑管理人員的要求會降低，反而會大大提升選擇管理人才的要求。這時就要求我國有專業(yè)的培養(yǎng)建設管理人才的這種機構，對專業(yè)建筑人員進行培訓，有效提高建筑方面人才的技術水平。從而使建筑工程的質量得到提升，人才稀缺和技術不一造就了我國現(xiàn)在建筑工程行業(yè)發(fā)展水平不一的現(xiàn)象，這種情況對于我國的建筑規(guī)模擴大是不利的。

2進行工程管理的方法措施。

通過上文的描述，我們可以知道，隨著我國經(jīng)濟情況的不斷發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴大的現(xiàn)狀，建筑管理方面存在著許多問題。這些問題嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。使用嚴格的管理方式，可以有效提高施工的效率，保證施工人員的人身安全，從而提高建筑工程管理的質量。

2.1完善管理制度提升建筑質量

由上文敘述可知，我國建設工程管理監(jiān)督體制不完善，在我國飛速發(fā)展經(jīng)濟飛速發(fā)展的情況下顯得不足我們?yōu)榱四苁刮覈ㄖ袠I(yè)規(guī)模不斷擴大，維持可持續(xù)科學發(fā)展。我我們要提高建筑工程的施工質量，延長建筑工程的使用壽命，這就要求建設行業(yè)的管理體制進一步完善，要開始重視工程管理。要在施工過程中保障建筑工人的生命安全，在進行施工建設時，要求施工人員嚴格按照圖紙進行施工，保證施工的質量和安全性，可以有效避免安全事故發(fā)生。在建筑行業(yè)施工過程中，要在施工之前，考察施工地，這是對建設人員的施工行為進行嚴格控制，管理人員應該將建筑建設質量的把控放在首位。加強對建設工程的管理制度建設，承擔起自己應盡的責任，高效率進行管理工作提高施工效率，保證施工質量。

2.2強化建設行業(yè)的管理意識

由我國建設發(fā)展的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，管理人員的管理意識薄弱，建設企業(yè)把經(jīng)濟利益作為最重要的地方，不去規(guī)劃公司的長遠發(fā)展，使建筑行業(yè)發(fā)展過程受到局限。因此，建設行業(yè)必須要強化建筑管理人員的管理意識，讓其認識到管理制度的重要性，設置專業(yè)的管理人員對于，定期對其進行培訓，保證管理制度的有效實施。通過管理制度將發(fā)展目標和管理模式有效結合起來，促進建設企業(yè)發(fā)展，提升建筑管理水平，可以有效讓施工者了解到施工發(fā)展的問題和要求，快速尋找解決方法，保證建筑工程的安全，提高工程建設的質量。

總結：為了符合我國建設行業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀，我們必須完善相關管理制度的建設，提高建筑建設工程的質量，有效擴大我國建筑行業(yè)的規(guī)模，促進我國飛速發(fā)展。

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