化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施分析

韓玉瑩

摘 要：化工企業具有特殊性，在其生產中存在極大的危險，所以應該加強風險管理排查措施，保障企業員工的生命財產安全。本文首先從影響化工企業安全的重要因素入手，明確危險發生的原因，接著從加強化工企業安全風險管理和隱患排查管理這兩方面進行分析，總結出相呼應的對策，把危險扼殺在搖籃里。

關鍵詞：安全風險;隱患排查;化工企業

化工企業應該注重安全風險管理與隱患排查管理，加強對安全意識的把控，做好危險分析工作，及時處理生產過程中出現的問題，定期做好設備與制度的排查工作，最大程度上消除隱患，確保員工安全的進行工作生產，提高企業的實際經濟收益。

1 影響化工企業安全的重要因素

1.1 生產材料

化工企業在生產的過程中，所使用的原材料大部分都是危險物品，具有極高的腐蝕性、易燃易爆性和毒性。所以在生產的過程中如果沒有對材料進行合理的使用，容易引發生產安全事故，給企業帶來經濟損失。例如，高濃度苯乙烯急性中毒會強烈刺激人眼及上呼吸道黏膜，出現眼痛、流淚、流涕、噴嚏、咽痛、咳嗽等癥狀，繼而引發頭痛、頭暈、惡心、嘔吐和全身乏力。

1.2 生產環境

化工企業要根據不同的生產模式構建不同的生產環境。大部分的化工產品都是通過物理或者化學的方式變換反應產生的，所以會經歷極高的壓力強度變化。同時施工技術要求較高，在這種危險系數極高的環境中，如果沒有進行合理的設備操作，容易發生危險，危害工人的安全。

1.3 管理制度

化工企業發生危險的根本原因在于企業缺少相關的管理制度，無法嚴格落實安全生產的要求。在生產的過程中管理人員沒有及時的對設備進行檢修，缺乏完善的生產規劃，沒有對企業工人進行定期的技能培訓，缺少相應的安全隱患考核，這些因素都可能導致事故的發生。

2 加強化工企業安全風險管理的對策

2.1 進行安全教育培訓

對技術人員進行安全知識培訓是強化企業安全管理的重中之重。加強技術人員的培訓，一方面能夠提高企業安全管理的水平，另一方面還能降低事故發生的概率。2020年1月24日，為落實省化工行業領域安全生產專項整治行動要求，蘇州市統一組織全市化工園區管理機構負責人、化工企業負責人等相關人員開展安全風險隱患排查培訓。企業的培訓目的是為了激發員工的個人責任意識與安全意識，員工應該明確安全安全生產的重要性，在工作中進行合規操作約束自身行為，保證自身安全，降低危險的發生。此外，還應該設立專門的部門進行安全制度的設立與考核，做好制度的確立與培訓的實施，把安全生產的要求落實到每一人。

2.2 建立健全的企業安全風險制度

在化工企業的生產過程中，一旦安全風險評估出現問題，就可能導致安全隱患的發生，從而引發一系列安全事故。所以，應該建立系統化的安全評估體系，在保障日常安全生產管理的基礎上，對企業生產中的風險來源及位置進行判斷，做好評價，按照風險等級依次進行解決[1]。第一，排查并確定風險的位置。根據以往風險發生的概率與危險程度，確定承擔風險的最大程度，制定切實可行的風險評估方案。當發生風險時，結合機械的內部運行數據確定好風險發生的位置，實施切實可行的解決方案。第二，確認和評價風險來源。在評價風險來源的過程中，要注重確認每一位置機械的運行情況，綜合考量相關的環境因素。第三，制定管控措施。針對不同問題分級管理，以實際出發，實施不同的管控措施，切實的解決問題。

2.3 加大設備的檢修力度

加大設備的檢修力度是安全生產的重要保障。通過建立健全的設備管理體系，不僅能夠對生產風險進行全方位把控，還能夠及時發現風險，防止事態的進一步惡化。2019年10月23～25日在浙江寧波召開了第五屆全國石油化工企業設備維護與檢修高端研討會。會議緊緊圍繞“提高運維技術創新能力、確保裝置安全運行周期”這一主題，邀請中國石油、中國石化、中國海洋石油、中化、國家能源集團等生產企業設備主管及專家，就目前石油化工、煤化工、化工企業設備管理工作的現狀和發展趨勢，設備維護檢修方面的新技術、新經驗以及影響裝置長周期運行的難題攻關等方面進行咨詢、研討和交流。同時，企業也應該設立輪值制度，全天內定時巡查，及時發現設備問題，把危險扼殺在萌芽。

3 加強化工企業隱患排查管理的對策

3.1 建立健全的安全隱患排查制度進行安全隱患評價

完善隱患排查管理制度是提高化工企業安全生產的根本保障。通過完善隱患排查制度，可以降低安全事故的負面影響。2019年7月31日下午，浙江市召開化工企業安全隱患排查整治工作推進會，深入部分企業開展安全隱患現場排查，并就全面推進化工企業安全隱患排查整治工作進行部署。要制定隱患的處理方案，重視安全隱患的處理工作，才能保障化工生產的安全[2]。如，某企業在建立隱患排查制度時主要從三個角度出發，即生產技術、生產過程、生產設備。監管人員通過對產品進行抽樣調查，檢驗員工的生產能力與技術水平，通過不定時的觀察員工的實際操作情況，評估員工的生產工作的積極性，通過定期檢修設備，考核員工的機械操作技術。并結合這三方面情況，設立相應的獎懲制度，加強員工對工作的重視程度。

3.2 完善隱患排查檔案

在完成隱患排查后，要精準記錄相關數據，建立隱患排查檔案，為后續的隱患調查和治理工作，提供可靠的數據支持。設立企業隱患排查檔案能夠提升員工的安全意識，使其積極的投入到隱患的排查中去，從根源處發現問題，減少事故的發生。同時，在完善企業隱患檔案的過程中能夠發現企業在安全管理方面的問題，實行動態化管理有利于及時的發現問題，并提出相應的解決方案。在這個過程中，能最大強度的排查出企業在生產中的隱患，防止事故的發生，維護了企業的穩定發展。

3.3 建立隱患管理評估體系

企業建立管理評價體系能夠提高操作人員的工作積極性。企業管理者結合化工生產企業的運營特點，實行安全隱患治理管理評價體系，對及時有效的治理安全隱患的部門及所屬員工予以表彰，并鼓勵化工企業全體員工，更好地推進安全隱患排查工作，并作為日常工作的一部分精準把控，確保企業的安全生產。進行隱患排查工作時，管理人員應該詳盡記錄排查結果，并聯系具體部門單位，把具體問題落實到個人，保證責任人可以在規定時間范圍內完成維修與整頓的工作，并確認實際的整改情況。建立健全的隱患評估體系能夠從細節處入手，多方位及時的掌控企業生產中的隱患問題，結合全體員工的力量，從根源處解決問題，把生產危險降到最低。

4 結論

綜上所述，化工企業的安全風險管理與隱患排查管理應該同步進行。企業需要提高工人的安全意識，建立健全的安全管理和隱患排查制度、定期進行設備檢修、設立隱患排查檔案與評價、優化工人的產品制作過程，降低工作中的風險，保障工人的人身利益。

參考文獻：

[1]路才，侯寶明，王彥.化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2019（10）：5-6.

[2]潘金輝.化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施[J].化工管理，2020（09）：94-95.