機電安裝在建筑工程中的施工與管理研究

李海濤

摘要：機電安裝工程因其特殊性，是整個建筑工程中的核心工程，因此機電設備的安裝質量對整體施工項目的施工質量和安全性有著極大的影響。目前我國機電工程項目的科技和設備水平正在飛速發展階段，人才專業性和管理制度的匹配程度有所缺乏，對于成本和材料的掌控也存在不夠清晰的問題，想要提高機電安裝工程的質量，就需要從整體管控、強化技術管理、人才儲備培養等方面著手，保障我國城市建設的順利進行。

關鍵詞：機電安裝;建筑工程;施工管理

1建筑機電工程中安裝施工管理概述

在建筑機電工程安裝施工過程中，通過強化對其管理，對于保證機電工程安裝質量具有重要的現實意義：（1）增強操作意識。機電工程安裝中合理的施工管理能夠有效地強化施工人員的操作意識，確保施工人員能夠在良好的環境下，按照規范的操作流程完成施工。施工人員的操作在一定程度上影響著整體安裝質量，所以督促相關施工人員熟悉安裝制度、確保掌握安裝流程、規范安裝操作可以有效地提高整體施工質量;（2）強化設備管理。設備質量和安裝質量是整體機電工程質量保障的核心，良好的安裝施工管理能夠強化對機電設備的合理管控，包括機電設備的日常維護和正常運轉。確保機電設備狀況良好，能夠極大的提升安裝效率和質量，為整體機電工程施工節約人力和時間成本;（3）保障施工順利。安裝施工管理在整個機電工程施工過程中能夠有效地保障安裝施工順利展開，機電工程是一個復雜、精密的系統，包括協調施工人員，設備進出場時間，整體施工進度把控等。科學、合理的管理能夠增加施工效率，同時提高整體施工質量。

2機電安裝工程在建筑施工管理中存在的問題

2.1設備材料不規范

隨著科技和經濟的高速發展，機電設備應用的種類越來越多，在機電設備安裝中，很多都出現了設備設計的不規范，而且設備型號和性能也存在一定的差異，經常造成設備的不配套，進而對機電設備安裝造成了阻礙。因此機電安裝的設計部門必須要加大對設備安裝的充分分析，再進行安裝圖的設計時需要明確標注設計安裝的相關要求，施工單位也需要進行統一的管理，如果無法實現安裝圖的明確備注，將造成施工管理的困難，在安裝完成之后出現的隱患也會比較多。

2.2管理水平有待進一步提高

由于工程管理人員本身的素質參差不齊、管理觀念落后，缺乏專業的管理知識和豐富的管理經驗，大部分都是依據經驗性決策進行管理，而缺乏對實際情況的認識，因此機電安裝工程管理是當前建筑施工管理過程中存在的主要問題。

除此之外，施工項目設計人員也存在設計觀念落后、數據統計方式上有所欠缺、缺乏管理意識的問題，根據工程實際情況進行設計變更，增加了機電安裝工程的經濟負擔，影響了工程進度。

2.3管理制度不嚴

機電工程安裝施工管理是一個復雜的管理體系，影響這個體系的因素有很多，包括設備材料的管理、施工人員的管理、施工項目圖紙的管理、施工進度監察管理、工程質監管理等各個方面。我國相應施工單位的現狀是，一切以經濟效益為主，以竣工為目標，對于很多細節的管理不到位，設備進出場時間混亂影響施工、人員調配不合理造成人力損耗、施工進度監察不到位影響施工進度等問題時有發生，對整體工程造成了嚴重影響。

3建筑機電工程安裝施工管理解決措施

3.1技術質量問題的解決措施

建筑機電工程安裝施工的過程中，最關鍵的就是質量問題。想要提高施工質量，（1）要建立一個完善的質量管理體系，保證從安裝施工開始至施工結束時的全段質量管理。（2）要對安裝施工中使用的設備與材料嚴格把關，并且要有所記錄。（3）要重視一開始圖紙會審，并且在施工過程中嚴格按照圖紙進行。（4）要建立一個監督質量小組，對每一個建筑機電工程安裝施工環節進行質量監督與管理。（5）要對各項操作工程與操作體系進行排查，確保最容易出錯環節中的安全和質量，并且要提前做好相應的解決措施以及應急預案管理。在施工過程中嚴格遵守質量管理體系，能在一定程度上降低工程的質量風險。

3.2加強對機電工程安裝人員專業培訓

針對機電安裝工程施工作業人員的培訓，可以從三方面開展。首先，施工企業要聘請專業的技術人員對安裝人員進行技術方面的培訓，強化安裝人員的技術掌握能力。尤其是在當前科學技術不斷發展的前提下，施工人員只有掌握了最先進的施工技術，才能有效保障施工中的質量與安全。在進行施工技術培訓時，還需要不斷加大對施工中施工人員操作的規范化管理，堅決杜絕施工中的操作失誤現象。第二，加大對安裝施工人員的綜合道德培訓。當前我國很多的安裝施工人員存在責任心不強、施工意識不夠強烈的現象，而且也經常導致偷工減料，偷懶躲滑等現象，因此，針對這一問題必須要引起高度重視。不僅要求施工作業人員具備超強的專業能力，還要有良好的道德素養，提升施工人員的責任心。第三，在建筑機電安裝工程中建立完善的考核制度，定期對機電安裝施工人員的作業能力進行考核，只有各方面均達標的施工人員才能夠繼續進行機電安裝作業，并且對于考核成績優異的施工人員進行獎勵，而對于沒有順利通過考核的工作人員要針對其具體問題進行具體的培訓，堅決杜絕責任心差，道德素質不強的工作人員進入到施工中，對于屢次沒有通過考核的工作人員，要予以相應的處罰。

3.3加強安裝過程控制

要將項目公司的質量管理職能充分的發揮出來，不定期的針對各個參建單位的質量保障機制的實施情況來實施必要的抽檢，定期實施質量大檢查與構建精品檢查工作，依照合同質量考核條款之中的各項內容實施考評與獎罰，在最大限度之上來保障質量管理時刻處在一個可以控制的形勢。

3.4加強設備安裝中管理

在建筑機電設備的安裝過程中，施工人員需要根據審核通過之后的技術文件和資料進行設備的安裝，如果在安裝過程中發現安裝遇到的問題時需要采用科學的方式進行解決，所有的解決方案都需要經過機電設備安裝的監理同意，不允許出現私自對設計方案和設計圖紙變更的情況。在機電設備的安裝過程中，嚴格堅持三檢制度，對于一些重點的設備安裝時，需要設置相應的旁站監理，確保操作工藝的規范化，讓建筑機電設備安裝滿足其質量要求。在機電設備安裝過程中還需要加大對所有設備資料的收集，尤其是一些隱蔽工程，在施工完成之后，需要將驗收資料準備齊全，并且經過管理人員的同意，在確保安裝無誤之后再進行下一項目的施工。

3.5加強質量管理

機電安裝工程施工單位追求的目標只有兩個，高效率和高質量。施工效率和質量越高就代表著施工單位的經濟效益越豐厚，所以為了提高施工質量就需要有嚴格的質量管理體系，包括施工前對材料和設備的質檢和施工期間的巡查，一旦發現質量問題必須立刻上報，并對相應施工人員進行處罰，只有嚴格遵守施工制度，才能夠確保整體機電工程的安裝質量。

結論

總而言之，建筑機電設備是建筑工程中的重要組成部分，因此，在設備的安裝過程中，需要建立完善的管理體系，確保機電設備安裝的目標和任務，通過高效化的管理方式推進機電設備安裝整體質量的提升，為我國的工程建設奠定基礎。

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