楊娜
隨著我國現代化建設的腳步,我國農業事業單位的發展也經過了一系列的優化和完善,但是仍舊有很多的問題亟待解決。例如我國農業事業單位在幫助農村地區發展建設、努力減小城鄉收入差等環節上,都起到了重要的作用,但是在其內部控制方面還存在著很大的提升空間,農業事業單位能夠發揮的作用還非常巨大。本文闡述了我國農業事業單位內部控制還存在的問題,并對其優化措施進行了思考。
農業發展是我國現代化建設的基礎,是我國奔向全面小康社會的重要支柱,因此農業事業單位的重要性,對于全國農業發展,和農村經濟建設來說都有著不可忽視的作用。從某種角度來講,農業事業單位的內部控制強化,就是對全國農業發展水平和理念的革新,是每一個相關人員都需要深入研究的重大課題。
一、農業事業單位內部控制的必要性
事業單位的發展一直受到政府的重視。事業單位服務于人民服務與社會,往往需要投入大筆的資金。而事業單位想要保證長期穩定的發展,就需避免發展中的收支不平衡。加強對事業單位內部資金的控制無疑是保證事業單位長期發展的一條重要道路。我國2014年1月1日開始正式實行《行政事業單位內部控制規范(試行)》,要求各事業單位加快建立并完善內部控制管理體系,通過一系列的內控手段、制度及措施規范內部業務操作行為,有效地降低和防范風險,促進事業單位經營的穩定、高效運轉。……