新時期建筑工程管理的現狀及相關建議概論

何若駿

摘 要 新時期我國社會和經濟呈飛躍式發展，同時推動了建筑工程行業的快速發展。建筑工程管理對于工程總體質量有著直接的影響，在行業快速發展的同時，我國建筑行業工程管理中仍然存在著一些問題和不足，只有不斷進行優化和完善，才能促進建筑工程企業更好發展。本文對新時期建筑工程管理的現狀進行分析，并以此為依據提出合理化建議，旨在提高建筑工程管理的能力和水平，促進我國建筑行業更為長足的發展。

關鍵詞 建筑行業;工程管理;管理現狀;工程管理建議

新時期，隨著社會的不斷進步和發展，建筑工程規模不斷擴大，對于建筑工程的質量和安全系等方面數的要求不斷提升。因此建筑行業要不斷強化自身的工程管理水平，有效控制工程成本、施工進度和工程質量，才能獲得理想的經濟效益和社會效益。因此，要從我國現階段的建筑工程管理現狀入手進行分析，對建筑工程管理工作進行完善和改革，建筑行業才能夠跟得上時代發展的步伐、滿足新時期行業的新要求，提升建筑企業的市場競爭力，促進建筑工程企業穩健發展。

1我國建筑工程管理的現狀

1.1 工程管理體制不健全

目前建筑工程企業雖然對工程管理工作較為重視，建立了工程管理機構，但是受到多種因素的影響，管理工作力度不夠，機構運行較為混亂，并沒有建立明確的目標責任制，在施工管理過程中，存在責權不明等問題，會影響管理工作的整體效果。

1.2 施工中沒有對安全問題有足夠重視

施工安全是工程管理工作的核心，安全問題對施工企業和工程質量都有著直接的影響。目前還有些建筑企業對施工安全的重視度不夠，存在施工材料質量監管不到位等問題，導致施工中工程材料以次充好，施工時沒有嚴格按照工程標準選擇材料，擅自更改施工工藝和施工流程，不重視施工安全等問題。

1.3 工程管理人員能力有待提升

工程管理工作的水平和質量，主要決定于施工管理人員的素質和水平。目前一些工程企業對工程管理工作并沒有正確和全面的認識，沒有明確工程管理工作和工程施工作業之間的關系，因此工程管理人員通常不是專業人員，存在管理意識不強、職權混亂、職權崗位缺失等情況。和西方相比我國的建筑工程管理能力低下，最主要的原因就是我國缺乏具備綜合素質的建筑工程管理專業人才[1]。

1.4 存在嚴重的資源浪費情況

建筑工程企業最終目的是獲得理想的經濟效益，但是在實際工程中很多做法卻嚴重影響了最終的經濟收益。施工中大量浪費資源，導致建筑成本劇增。施工時沒有統籌安排各個部門的工作，沒有明確企業的戰略目標和戰略方向，各個部門無法形成合力，不能最大化地利用資源，嚴重的資源浪費必然會影響建筑企業的經濟收益。

2新時期對建筑工程管理的合理化建議

2.1 不斷優化和完善建筑工程管理制度

首先需要遵照國家制定的行業規范和管理條例，同時建筑工程企業需要以自身實際情況和傳統的工程管理制度為基礎，對建筑工程的管理制度進行優化和完善。建立健全工程管理制度同時還要保證制度的貫徹和落實，做到施工過程中有章可依[2]。要明確各個部門和各級管理人員的責權利，如果出現問題能夠第一時間找到負責人，強化管理人員的責任感。

2.2 工程管理中加強安全管理力度

制定完備的安全管理制度，并要在建筑工程的每個環節落實安全管理工作。施工之前要根據工程要求對施工材料進行嚴格的檢測和檢查，避免質量不合格或是不符合標準的材料流入，在建設過程中還要對材料進行妥善管理，并不定期進行材料抽檢，確保材料符合具體工程要求。特殊地區或是特殊建筑物要求使用特殊建筑材料時，必須有專業人員對材料進行檢查，確認無誤后才能投入使用。施工中必須保證施工人員嚴格按照工程標準、工藝要求進行操作，技術人員需要在現場進行監督和指導，確保施工質量安全[3]。工程施工現場環境極為復雜，因此工程安全管理人員需要對安全管理工作進行細化，明確各個崗位的安全責任人，對施工總體過程進行監督和管理，確保工程能夠安全開展。工程管理人員需要在工程竣工后及時組建安全監察小組，仔細的篩查工程的重點部分以及較為隱秘的環節，以便能夠及時發現問題和解決問題，避免投入使用后造成嚴重的影響。

2.3 不斷強化管理人員專業素質

建筑工程項目工程管理能力直接取決于管理人員的專業素養，高素質的專業管理人員能夠顯著提升建筑工程管理工作總體水平。因此建筑工程企業需要積極的引入和培養專業的管理綜合人才，通過專業化和針對性的培訓和學習，提升人員的管理能力和執行能力，能夠對工程管理進行不斷優化，從而有效控制施工質量和施工效果。同時要提升培訓的實效性和專業性，能夠使管理人員及時了解新型的管理模式和管理理念，合理的應用于管理工作中，不斷強化工程管理工作能力。重視強化管理人員綜合素養，能將智能化的信息技術應用在管理工作中，例如將BIM技術應用于建筑工程全過程管理，能夠提升管理工作效率和水平。

2.4 將節能和環保理念應用于建筑工程管理

新時期我國環境保護意識逐步增強，目前國家大力提倡實行綠色節能施工理念。建筑工程是資源消耗大戶。因此建筑工程行業要在工程管理中加入節能環保理念。能夠更為合專業、合理的配置建筑企業所需資源，能夠提升資源的利用率，同時還能有效處理工程廢物，大大降低對資源的利用，能夠大幅降低施工成本。施工過程積極應用新技術和新工藝，能夠有效提高建設效率，節約施工時間和施工成本，為建筑企業獲取更為理想的經濟效益和社會效益，促進企業實現可持續發展。

3結束語

隨著社會和經濟的快速發展，我國建筑行業迎來新的發展機遇，同時也面臨更大的挑戰。我國建筑企業只有不斷提升自身工程管理能力，才能及時進行調整，增強自身的競爭力，才能夠在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。在建筑工程管理中應用新型管理模式，才能使建筑行業滿足新時期行業發展需求，提高工程效率和質量、降低工程成本，促進我國建筑更為健康的發展。

參考文獻

[1] 樊建軍，臺道松，葛宏翔.新時期我國建筑工程管理的現狀分析以及創新發展[J].科技資訊，2018，16（22）：59-60.

[2] 任晨.淺析新時期我國建筑工程管理的現狀以及創新發展[J].居業，2018，122（3）：153-154.

[3] 郭小平.新時期下我國建筑工程管理的現狀以及創新發展探析[J].四川水泥，2019，269（1）：356.