機械設(shè)備管理中機械修理維護的意義分析

趙儉

摘 要：本文首先闡述了機械設(shè)備管理中機械修理維護的意義，然后重點提出了幾點機械設(shè)備管理中機械修理維護的實施建議，主要包括明確故障原因、及時更換零部件、定期檢修維護，旨在不斷提高機械修理維護水平，在整體上為機械設(shè)備管理提供保障。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備管理;機械修理維護;意義

基于工業(yè)行業(yè)發(fā)展視角，機械設(shè)備的作用是不可比擬且不容忽視的，尤其在工業(yè)領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)階段，機械設(shè)備提高企業(yè)經(jīng)濟效益這一功能已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部共同的焦點話題之一。但是機械設(shè)備的使用安全也要引起高度重視，因為這不僅關(guān)系到企業(yè)人員的身體健康，也是企業(yè)環(huán)境的重要影響因素之一。對此機械設(shè)備管理人員，應(yīng)注重機械修理維護工作的開展，確保各種機械設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性可以得到扶持和保障。

1 機械設(shè)備管理中機械修理維護的意義

1.1有利于將生產(chǎn)效益提升上來

對于企業(yè)來說，要想獲得更多的生產(chǎn)效益，必須要認(rèn)識到修理和維護的作用，及時解決機械設(shè)備存在的故障問題。通過對設(shè)備故障原因的明確，可以不斷提高維修處理的有效性，確保在生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中得到全面投入，不斷提高生產(chǎn)線運行效率，從而滿足生產(chǎn)效率的提升需求。反之，如果維修處理無法落實下去，極容易威脅到整個生產(chǎn)線，甚至使正常運行受到阻礙【1】，不僅無法順利完成生產(chǎn)任務(wù)，也極容易使生產(chǎn)周期出現(xiàn)滯緩現(xiàn)象，從而不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的提升。由此可以看出，機械設(shè)備的管理，是企業(yè)生產(chǎn)效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，故日常檢修維護工作必須要嚴(yán)格對待并給予落實。機械修理維護現(xiàn)場如圖1所示：

1.2有利于給予安全生產(chǎn)一定的保障

在企業(yè)安全生產(chǎn)方面，機械設(shè)備修理維護工作的現(xiàn)實意義突出，在機械設(shè)備使用性能不存在影響因素的情況下，可以實現(xiàn)設(shè)備在生產(chǎn)活動中的順利投入，不斷提高生產(chǎn)活動的安全性，確保企業(yè)既定生產(chǎn)目標(biāo)的順利達成。分析安全事故的產(chǎn)生原因，主要是因為機械設(shè)備的檢查與維護較不全面所造成的，諸多細(xì)節(jié)問題并沒有考慮到位，無法及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備是否存在安全隱患，一旦投入運行，重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生難以避免，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到損傷。對此基于機械修理維護人員角度，必須要將自身的崗位責(zé)任承擔(dān)起來，注重安全生產(chǎn)意識的滲透，在檢修和維護機械設(shè)備時，也要盡量全面一些、系統(tǒng)一些。

1.3有利于滿足生產(chǎn)成本的節(jié)約化需求

在降低生產(chǎn)成本方面，定期檢修和維護機械設(shè)備是至關(guān)重要的。首先，通過加強機械修理維護，可以對設(shè)備故障問題進行有效控制，以免對生產(chǎn)活動的進行造成影響，切實維護好生產(chǎn)周期，并防止生產(chǎn)成本出現(xiàn)增長趨勢，從而推動生產(chǎn)成本節(jié)約化目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

2 機械設(shè)備管理中機械修理維護的實施建議

2.1明確故障原因

面對機械設(shè)備故障問題的發(fā)生，該設(shè)備的生產(chǎn)線的運行狀態(tài)必須要調(diào)停，避免影響到其他設(shè)備，且預(yù)防故障問題的蔓延，防止對操作人員的生命財產(chǎn)安全造成影響，并給予周邊設(shè)備的安全性一定的保障。對于修理維護技術(shù)人員來說，應(yīng)積極深入到故障現(xiàn)場，及時落實檢查工作，將故障產(chǎn)生的原因挖掘出來，確保判斷和分析的準(zhǔn)確性。如果故障問題比較危重化，應(yīng)對整個生產(chǎn)線工作予以關(guān)停，做好現(xiàn)場操作人員的組織撤退工作，將安全警示牌設(shè)置在現(xiàn)場中，最大程度地預(yù)防安全事故。在檢修維護方面，技術(shù)人員應(yīng)謹(jǐn)慎細(xì)致地檢查機械設(shè)備，不能盲目且隨意，要對機械設(shè)備運作原理進行明確化，并在對故障發(fā)生機制進行了解以后，再加強修理維護方案的制定。比如面對裝載機故障問題的發(fā)生，修理維護人員應(yīng)對故障排除這一方法進行應(yīng)用，對發(fā)動機的運行特征進行密切觀察，基于感官視角，以此來對故障部位和情況進行判斷，同時在診斷各個零部件使用性能方面，應(yīng)加強診斷軟件的應(yīng)用，將故障根源挖掘出來。修理維護方案如圖2所示：

2.2及時更換零部件

分析機械設(shè)備故障產(chǎn)生的原因，與機械設(shè)備零部件老化或磨損等有著緊密的聯(lián)系，對此修理維護人員應(yīng)認(rèn)識到定期日常檢修維護的作用，如果零部件出現(xiàn)老化或磨損，更換和處理必須要及時一點。在具體更換方面，新舊零件各項性能指標(biāo)和型號等不能出現(xiàn)過大的差異，最好的莫過于同一生產(chǎn)廠家的“原裝”零件。現(xiàn)階段，零件材料市場產(chǎn)品種類的豐富性越來越高【2】，仿制零件非常接近于原裝零件，但是其使用性能不可能完全相同，同時其質(zhì)量安全水平也并不高。在此影響下，設(shè)備修理維護人員應(yīng)準(zhǔn)確辨識，在對零部件進行選購時，全面檢查零件各個細(xì)節(jié)，所選廠家必須要確保較高的市場信譽度，也要具有售后保障，從而最大程度地致力于修理水平的提升。

2.4定期檢修維護

在機械設(shè)備運作方面，設(shè)備的日常檢修維護是必須要落實的，在發(fā)生故障后再進行維修養(yǎng)護是要嚴(yán)厲杜絕的。所以企業(yè)應(yīng)加強機械設(shè)備管理制度的構(gòu)建，管理人員管理職責(zé)必須要明確一些，針對設(shè)備的修理維護人員，要進行合理分組，不同個檢修小組在定期檢查設(shè)備中，應(yīng)加強輪崗方式的應(yīng)用，將設(shè)備存在的質(zhì)量隱患及時記錄下來，以便于及時解決故障問題，發(fā)揮出開展修理維護工作的作用。在設(shè)備停運階段，應(yīng)及時更換老化零部件，設(shè)備內(nèi)部應(yīng)進行相應(yīng)的清潔，避免設(shè)備過渡磨損，防止對設(shè)備的使用年限造成影響。

3 結(jié)束語

綜上所述，對于企業(yè)來說，要想不斷提高生產(chǎn)效益，并給予安全生產(chǎn)一定的保障，將生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)，所以必須要積極落實機械設(shè)備管理工作，必須要將機械修理維護工作納入其中，將各項細(xì)節(jié)工作考慮到位。

參考文獻：

[1]曹娜，高姍，魏曉欣，等.防差錯管理方法在航天產(chǎn)品裝配過程中的應(yīng)用[J].管理科學(xué)與工程.

[2]李顏.公路工程建設(shè)中筑路機械設(shè)備日常管理與維修探討[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2020，No.460（02）：141-143.

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