企業(yè)投資管理的問題與對策

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，企業(yè)的數(shù)量逐年增加，企業(yè)投資管理問題也接踵而來。企業(yè)投資是企業(yè)獲取利益的重要渠道，有利于社會資源的合理配置。但如今投資風險大、企業(yè)投資管理不完善等問題嚴重阻礙了企業(yè)投資管理事務，這值得引起我們的注意，并且我們要采用積極的方法來應對問題。本文主要圍繞企業(yè)投資管理的必要性、企業(yè)投資管理過程中出現(xiàn)的問題以及如何解決企業(yè)投資管理過程中出現(xiàn)的問題三個方面展開討論。

關鍵詞：企業(yè);投資管理;問題;對策

一、企業(yè)投資管理的必要性

（一）有利于增加企業(yè)收益，提高企業(yè)收入

企業(yè)創(chuàng)立起來的最大目的是盈利，即提高企業(yè)的收益，使企業(yè)的價值增加，促進企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)投資指的是對內投資和對外投資兩個方面。企業(yè)對內投資指的是投入自己的資金使企業(yè)的工作環(huán)境變好、企業(yè)員工素質提高等內部改變，增加企業(yè)價值和吸引力;而對外投資指的是對其他企業(yè)項目進行投資，若投資成功，則會取得很大的收益，投資越多，收益越多。然而，投資具有一定的風險性，這就需要企業(yè)實行投資管理，對企業(yè)的對外投資進行評估和預測，降低企業(yè)投資的風險，增加企業(yè)投資盈利，減少風險。

（二）有利于企業(yè)的生存與發(fā)展

企業(yè)在生存和發(fā)展過程中有許多的競爭對手，這需要企業(yè)時時謹慎，不可松懈，實行企業(yè)投資管理。在企業(yè)生存發(fā)展過程中，企業(yè)人員的素質和工作能力、創(chuàng)新意識、企業(yè)內部環(huán)境以及企業(yè)接受投資信息的深度與數(shù)量都是十分重要的，只有企業(yè)不斷地創(chuàng)新，實時了解信息變化與發(fā)展，才能使企業(yè)的外部投資有保障，降低企業(yè)投資的風險，增大企業(yè)投資成功的幾率，為企業(yè)的生存和發(fā)展打下結實的基礎，促進企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的投資成功率。

（三）有利于對企業(yè)實行風險控制

凡事都有對立的兩個方面，企業(yè)的投資更是這樣，收益與風險二者共存。這就需要企業(yè)在投資之前做足功課，認真了解投資項目的合理性和成功率，降低投資風險。企業(yè)投資管理可以使企業(yè)對即將投資的項目進行深入了解與調查，企業(yè)工作人員加以分析與總結，得出投資成功與風險報告，最終決定要不要對此項目進行投資。有了這些步驟的進行，企業(yè)對投資項目就有了很大程度的了解，也大大降低了企業(yè)的投資風險，促進企業(yè)收益。

二、企業(yè)投資管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）投資決策者素質低，決策水平低

有的企業(yè)投資決策者素質低，即他們的業(yè)務能力與水平還有待提高，尤其是對于一些中小企業(yè)而言。比如：有的投資決策者甚至對資金報表等專業(yè)報表都沒有學習過、在工作過程中對投資決策的信息沒有了解以及分析過程中分不清投資決策的主次方面等。投資決策者作為投資管理相當重要的角色，而不能發(fā)揮應有的作用，這會導致企業(yè)決策失誤，企業(yè)事務的風險率提高，嚴重時會給企業(yè)造成巨大損失，甚至導致企業(yè)破產。

（二）投資風險大

首先，企業(yè)在進行風險預測時，使用的資料可能與現(xiàn)在有所偏差，導致分析的結果與實際有所不符，風險預測的結果也會不同。其次，投資過程中需要企業(yè)投資管理人員的介入和其他部門的幫助，這其中人員介入得越多，產生錯誤的概率就越大，甚至有些員工獨斷專行，這就更加影響了風險預測結果的正確性。最后，企業(yè)最容易忽略的一點就是投資項目即使投資過程結束，但是項目還會不斷發(fā)生變化，企業(yè)不能在投資過程結束后就置之不理，若是這樣，風險是不可估量的。

（三）缺乏市場調研意識

信息是決策的基礎，很多企業(yè)投資管理時缺少調研意識，對市場信息以及其他企業(yè)變動等絲毫不了解，更不會進行深入的調查和研究，這十分不利于企業(yè)的投資風險管理。企業(yè)投資決策者對市場調研的意識淺薄，很少去主動了解市場信息。企業(yè)的發(fā)展是離不開市場這個大環(huán)境的，市場環(huán)境瞬息萬變，而企業(yè)如果信息閉塞，不去主動了解市場大環(huán)境的變動，投資過程中風險將會大大提升，有損企業(yè)的經(jīng)濟收益。

（四）缺乏完善的投資信息咨詢體系及法律法規(guī)

投資是一項復雜且艱巨的任務，這就需要企業(yè)與工作人員掌握正確且較多的投資信息來輔助完成企業(yè)的投資管理問題，投資信息體系缺乏會導致工作人員搜尋信息的工作量加大，調查的難度增多，工作時間增多，效率減慢。法律法規(guī)的缺乏會導致投資過程中出現(xiàn)的問題沒有解決依據(jù)，投資工作混亂，企業(yè)如果出現(xiàn)風險將缺乏解決措施，造成嚴重后果，投資管理也會無法可依，使企業(yè)的投資工作沒有了保障。

三、解決企業(yè)投資管理過程中出現(xiàn)問題的對策

（一）創(chuàng)建高素質的投資決策隊伍，提高決策水平

投資決策是一項艱苦且復雜的任務，企業(yè)應該在應聘者中進行層層選拔，使挑選出來的人才熟練掌握企業(yè)決策流程，具有對市場的分析、了解與總結能力。并且，每個企業(yè)所在的領域是不同的，這就需要企業(yè)對選拔出來的工作人員進行培訓，使他們對所在企業(yè)的各項指標與項目都充分了解，便于日后投資管理的開展。一支高素質的投資決策隊伍將為企業(yè)的投資工作節(jié)省時間以及成本，并且高素質的投資決策隊伍懂得如何應對投資過程中遇到的很多問題與挑戰(zhàn)。

（二）企業(yè)應該努力降低投資風險

首先，企業(yè)與市場是緊密相連的，市場的信息是時時變化的。企業(yè)要時時關注市場動向以及信息的變化，隨之做出相應的改變，制定相應的對策，減少因市場信息變化而導致的偏差。其次，定期對工作人員的能力和品行進行檢測與教育，領導者也要多在企業(yè)內部走動，觀察工作人員的行為，避免員工貪污腐敗、獨斷專行等工作作風問題。最后，企業(yè)在投資過程結束后的跟進工作中也不能松懈，要注意投資項目的變動問題，以免在最后關頭出現(xiàn)不必要的麻煩。

（三）企業(yè)應多多展開調研活動，掌握市場信息

市場的信息變動范圍十分大，企業(yè)應該定期對市場進行調研活動，掌握市場的動向以及信息的變化，以此來決定企業(yè)下一步投資的對象及投資領域，為企業(yè)未來投資做好充足的準備。

（四）建立完善的投資信息咨詢體系，建議政府完善法律法規(guī)

建立完善的投資信息咨詢體系可以為企業(yè)減少搜尋信息的難度，節(jié)省搜尋信息的時間，企業(yè)只需要輸入自己想要查詢的信息關鍵詞，就可以查詢出最近的準確信息，減少人力與物力的投入，提高工作人員的工作效率。法律是一種保障，對企業(yè)投資過程中的隱患都做出合理解決方案，它可以對企業(yè)投資過程中出現(xiàn)的問題進行合理解決，減少企業(yè)投資風險，有利于企業(yè)投資管理。

（五）樹立投資決策創(chuàng)新意識

現(xiàn)代社會講求創(chuàng)新與發(fā)展，一成不變的企業(yè)終會被淘汰與落后。對于企業(yè)的投資來說，也需要有創(chuàng)新意識，不能拘泥于自己企業(yè)所在的、長時間從事的領域，要大膽嘗試之前沒有接觸過的工作領域，拓寬企業(yè)領域，不斷研究技術的革新，同時也提高投資管理者的創(chuàng)新意識，擴大企業(yè)的市場范圍，促進企業(yè)投資管理。

四、結語

企業(yè)的投資管理是一項復雜且繁瑣的工作，對企業(yè)的經(jīng)濟收益也十分重要，由此企業(yè)應該多多重視企業(yè)的投資管理問題，積極采取應對措施來解決投資過程中的問題，規(guī)避企業(yè)投資過程中的風險，增加企業(yè)的經(jīng)濟收入，促進企業(yè)發(fā)展。

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作者簡介：江奔騰（1971-），男.廣西南寧人，經(jīng)濟師，碩士，主要從事經(jīng)營管理、投資管理工作研究。