新經濟背景下事業單位財務管理創新問題的探討

郭俊峰

摘 要：隨著我國經濟的發展，我國的社會經濟體制越來越完善而且人民生活水平越來越高。這就直接導致了社會環境更加復雜多變，因此難免在此基礎上事業單位的財務管理就更加嚴格。在本文中筆者將對新經濟背景下事業單位財務管理工作模式改革創新的重要性進行簡要的分析，進而提出存在的問題和相應的解決方案，旨在能夠促進新經濟背景下事業單位財務管理工作模式的改革和優化。

關鍵詞：新經濟背景? 事業單位? 財務管理工作? 創新? 發展

一直以來，在事業單位中財務管理都是一項非常重要的工作，為了能夠提高對事業單位的財務監管并堅決杜絕在財務監管中的不良作風，爭取利用有限的資金為老百姓提供更好、更科學化的服務，在新經濟背景下事業單位財務管理創新可以有效實現資金效益最大化。系統科學的資金優化配置不僅能夠有效避免事業單位中的貪污現象和資金浪費現象，還能夠使事業單位的財務管理水平進一步提升。

一、新經濟背景下事業單位財務管理工作模式改革創新的重要性

（一）順應市場經濟發展潮流以及經濟全球化趨勢

隨著我國經濟的快速發展與全球化的到來，新經濟背景下事業單位財務管理工作模式改革創新是目前事業單位財務管理的趨勢，為了能夠發揮政府的經濟職能并順應市場的潮流，做出財務改革促進事業單位財務管理模式的優化是非常重要的。在事業單位的財務管理中，除了要利用現代化的管理手段以外還要加強財務管理部門與市場經濟的聯系。管理部門在面對經濟全球化和市場經濟發展帶來的挑戰時，要用積極樂觀的心態將挑戰轉化為機遇并通過革新管理模式在保持自身的競爭力。

（二）符合事業單位體制改革的基本要求

我國社會生活環境變得越來越復雜，為新經濟背景下事業單位財務管理工作模式改革創新提供了新的形勢與大環境。在這樣的背景下，事業單位財務管理工作人員需要意識到自身存在的缺陷，并迎合時代的發展和市場的變化進行改革，對自己的工作提出更嚴格的標準和更高一步的要求。事業單位財務管理工作人員應該順應時代的潮流和新經濟背景下事業單位財務管理的要求對管理工作進行改革，只有這樣才能保障事業單位各項職能能夠順利開展，并在此基礎上利用有限的資金進行更完善的社會服務。作為事業單位的主心骨，財務管理部門的工作效率和工作能力對事業單位整體工作的開展有著至關重要的影響，然而在實際的事業單位財務管理中，還存在著許多亟待解決的問題影響著其職能和管理作用的發揮。

二、當前事業單位財務管理工作存在的不足之處

（一）事業單位財務管理理念有待提高

在我國的事業單位存在著一些混“鐵飯碗”的工作人員，而且部分事業單位財務管理的觀念十分落后，直接導致了財務管理工作沒有辦法高效進行。除此以外，在我國的部分地區的事業單位還存在著“粗放型”財務管理模式的情況，財務管理人員不僅對財務管理模式沒有起到足夠的重視，而且還沒有健康、綠色的消費理念。這種情況很大程度上導致了預支后核算情況出現，極大影響了財務核算的效率，同時也不能杜絕貪污腐敗案的現象出現。因此在新經濟背景下，事業單位需要創新財務管理模式，并提高資金的使用效率，從而促進事業單位更加穩定的發展。

（二）事業單位財務管理體制并不完善

在我國的許多事業單位中，財務部門的管理人員并沒有進行責任劃分，也沒有對各自管理的工作內容進行明確。權責不明就會導致工作內容混亂，一出現狀況就互相推卸責任找不到負責人之類的情況。久而久之就導致了工作秩序混亂，為了提高事業單位財務管理效率，在新經濟背景下開展事業單位財務管理創新是非常有必要的。

（三）事業單位財務管理隊伍的整體素質有待提高

我國科學技術的發展和互聯網技術更新換代的速度越來越快，促使我國財務管理理念不斷更新，在事業單位中存在著一些財務管理工作人員專業能力不夠并且不愿意主動學習新知識、新技能的情況，這種情況就限制了財務管理水平的發展。

三、提高新經濟背景下事業單位財務管理水平的創新策略

（一）提高事業單位財務管理人員的專業水平和綜合素質

由于我國財務管理觀念正在不斷地革新，因此事業單位需要對財務管理工作人員進行定期的培訓，從而提高他們的管理能力和專業水平。此外，在通過培訓他們有關于財務預支和核算意識等專業能力的同時，還需要培養他們的工作責任心和無私奉獻的職業道德觀念，從而讓他們能夠更加認真負責的工作，并且在工作中堅決杜絕貪污腐敗的情況。讓工作人員專業能力進一步提升可以有效提高新經濟背景下事業單位財務管理水平和事業單位的工作效率，并且還能夠用有限的資金為人民提供更加快捷、便利的社會服務。除此以外，提高財務管理人員的創新意識也是非常重要的，一味的讓他們被動的學習是非常低效的，只有他們有了創新意識和愛崗敬業精神從而能夠主動學習新的知識和新的技術，才能從根本上提高工作的積極性和主動性。

（二）建立健全事業單位財務管理部門相關的各項規章制度

在新經濟背景下，事業單位進行財務管理創新的關鍵環節就是財務管理部門的各項管理章程以及在財務管理中的規章制度，這對于規范工作人員的工作來說有著非常重要的意義。在管理制度的建立中，除了需要完善晉升與績效考核制度以外，還需要建立獎懲機制。對于工作情況優異的管理人員，需要對他們進行獎勵并發放獎金，而對于失誤較多、工作不上心的管理人員則需要對他們進行懲罰，對于涉及貪污腐敗的工作人員要堅決嚴懲不貸。此外，在招聘工作人員的時候，還需要選擇專業能力強的工作人員，從而為事業單位的財務管理提供人才上的支持。

（三）促進事業單位財務管理體系的法制化、監督化、高效化進程

為了能夠順利推動新經濟背景下事業單位財務管理創新，進行高效的管理和監督機制是非常有必要的，在事業單位財務管理中管理人員需要及時發現本單位在財務管理中出現的問題，并結合本單位的情況對問題進行分析然后解決問題。除此以外，健全投訴途徑在新經濟背景下事業單位財務管理創新中也是非常有必要的，這樣可以讓財務管理人員能夠杜絕貪污腐敗。

四、結束語

在事業單位中為了能夠對財務模式進行有效的創新，發現本單位存在的財務管理問題并具體情況具體分析、形成良好的財務管理理念可以提高事業單位財務管理的效率。

參考文獻

[1]劉開江，盧彥.適應財政改革要求強化預算及財務管理[J].中國國土資源經濟，2016（4）：26-27.

[2]謝新景.新會計制度下我國事業單位財務管理存在的問題和對策研究[J].財經界，2013（18）：55.

[3]劉曉冬.當前形勢下行政事業單位財務管理新問題及新對策[J].神州（下旬刊），2013（11）84-85.