醫(yī)院財務管理中存在的問題分析及對策研究

劉大可

摘 要：隨著市場經濟的發(fā)展，對醫(yī)院財務進行科學有效的財務管理十分必要，在為公眾創(chuàng)造公平合理的醫(yī)療服務方面也有重大意義。本研究探討我國醫(yī)院財務管理工作中的現(xiàn)存問題，并對此提出相應的解決對策，希望能供相關人員交流參考。

關鍵詞：醫(yī)院? 財務管理? 現(xiàn)存問題? 對策研究

一、我國醫(yī)院財務管理中的現(xiàn)存問題

（一）財務管理制度不完善

完善的財務管理制度能保證醫(yī)院的各項經濟事務穩(wěn)定開展，但是目前我國的部分醫(yī)院還缺乏高水平的財務管理制度。財務管理制度的不完善表現(xiàn)在細節(jié)工作上的管理不嚴謹、對重要的經濟活動沒有嚴格明確的管理規(guī)定、對部分財務活動的責任劃定不清晰。

（二）財務管理人員的操作不規(guī)范

部分醫(yī)院內缺乏對財務人員行為規(guī)范的管理，導致財務人員在工作中操作不細心，記錄混亂，沒有養(yǎng)成好的工作習慣。醫(yī)院內不同部門和科室都有各自的財務人員，記賬方式不規(guī)范就會影響部門之間的校對核實，給醫(yī)院財務管理工作的監(jiān)督職能和把控職能帶來干擾。

（三）對成本核算與預算的重視不足

財務管理工作中，醫(yī)院往往是容易重視收入情況卻忽略了成本核算工作。成本核算的準確性對醫(yī)院的成本把控有著重要作用。但財務管理人員的工作中，卻存在混亂不嚴謹的工作方式。

二、針對醫(yī)院財務管理現(xiàn)存問題的解決對策

（一）提高財務人員素質

要做到提高財務人員素質，就要從兩方面入手，一是提高人員的綜合素質，二是提高人員的專業(yè)技能水平。提高人員的綜合素質可以選用責任心強的人員，還可以制造積極正確的工作氛圍。通過張貼加強財務管理宣傳的畫報和通知進行督促，培養(yǎng)財務人員養(yǎng)成良好的職業(yè)素質，為成為一名合格的財務人員打下基礎。

（二）加強制度和規(guī)范的管理

企業(yè)內工作的有序進行離不開制度和規(guī)范的約束作用，財務管理工作是醫(yī)院內收入和支出的重要把控關口，更要注重對工作人員和操作流程的管理作用。制定管理制度時，要考慮到醫(yī)院內部工作和外部對接的實際需要，不僅要保證工作準確度，還要確保醫(yī)院各部門之間的協(xié)調性，將工作效率和工作質量充分考慮，制定符合實際情況的規(guī)章制度。

（三）重視成本核算及預算加強規(guī)范化管理

對成本核算加強管理，一方面是要制定科學合理的成本核算相關制度，將成本核算工作整理形成規(guī)范化，另一方面是加強對成本核算工作的監(jiān)督管理，促使財務人員認真負責的完成工作。成本核算對于醫(yī)院的資金規(guī)劃有重要意義，只有明確了這一項內容才能對醫(yī)院未來的高精密儀器、醫(yī)藥衛(wèi)生、病床桌椅、電腦等硬件投入和人才投入做出科學合理的規(guī)劃，讓醫(yī)院實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展 。

（四）構建完善的醫(yī)院財務管理內控制度，加強財會工作的規(guī)范化建設

首先是加強思想建設，在醫(yī)院中，需要根據新制度的規(guī)定，按照“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，建立財務管理機制，并且將所有的業(yè)務收支都進行有效的集中管理。其次是要堅持層級分明，保障職權明確。在醫(yī)院的經濟活動中，具有很強的復雜性，并且十分廣泛，這就需要醫(yī)院在經濟工作中堅持分工協(xié)作，并實現(xiàn)層層管理，從而能夠保障領導和部門都能夠承擔相應的責任。最后是完善加強，要清晰地梳理之前的內控制度，在新的工作環(huán)境和背景下，找到在醫(yī)院管理中存在的問題，充分發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，做好內控，從而建立有效的內部會計制度。

（五）實現(xiàn)財務管理和業(yè)務管理的信息資源共享，促進一體化進程

在財務管理和業(yè)務管理工作中，實現(xiàn)其一體化能夠促進各項信息系統(tǒng)的有效結合，促進“會計核算”、和“成本管理”以及“考核評價”等等之間的高效銜接，構建有效的管理平臺，從而促進醫(yī)院的財務管理工作的精細化開展，促進工作不斷向規(guī)范化方向發(fā)展，給醫(yī)院決策的制定帶來有效的參考，提供準確的依據。

三、結束語

財務工作是醫(yī)院正常運行的重要基礎，在財務工作上出現(xiàn)的紕漏都會在醫(yī)院今后的發(fā)展中埋下隱患。因此重視規(guī)章制度的完善，重視人員素質技能的提升，重視預算成本核算和信息化發(fā)展是醫(yī)院財務管理不斷進步的重要前提，面對這些問題，我們應該加以重視。

參考文獻

[1]徐心璇.醫(yī)院財務管理存在的問題及對策分析[J].中國管理信息化，2019.

[2]王志丹.醫(yī)院財務績效管理存在的問題解決對策關鍵分析[J].財經界，2019.