醫院財務管理中存在的問題分析及對策研究

劉大可

摘 要：隨著市場經濟的發展，對醫院財務進行科學有效的財務管理十分必要，在為公眾創造公平合理的醫療服務方面也有重大意義。本研究探討我國醫院財務管理工作中的現存問題，并對此提出相應的解決對策，希望能供相關人員交流參考。

關鍵詞：醫院? 財務管理? 現存問題? 對策研究

一、我國醫院財務管理中的現存問題

（一）財務管理制度不完善

完善的財務管理制度能保證醫院的各項經濟事務穩定開展，但是目前我國的部分醫院還缺乏高水平的財務管理制度。財務管理制度的不完善表現在細節工作上的管理不嚴謹、對重要的經濟活動沒有嚴格明確的管理規定、對部分財務活動的責任劃定不清晰。

（二）財務管理人員的操作不規范

部分醫院內缺乏對財務人員行為規范的管理，導致財務人員在工作中操作不細心，記錄混亂，沒有養成好的工作習慣。醫院內不同部門和科室都有各自的財務人員，記賬方式不規范就會影響部門之間的校對核實，給醫院財務管理工作的監督職能和把控職能帶來干擾。

（三）對成本核算與預算的重視不足

財務管理工作中，醫院往往是容易重視收入情況卻忽略了成本核算工作。成本核算的準確性對醫院的成本把控有著重要作用。但財務管理人員的工作中，卻存在混亂不嚴謹的工作方式。

二、針對醫院財務管理現存問題的解決對策

（一）提高財務人員素質

要做到提高財務人員素質，就要從兩方面入手，一是提高人員的綜合素質，二是提高人員的專業技能水平。提高人員的綜合素質可以選用責任心強的人員，還可以制造積極正確的工作氛圍。通過張貼加強財務管理宣傳的畫報和通知進行督促，培養財務人員養成良好的職業素質，為成為一名合格的財務人員打下基礎。

（二）加強制度和規范的管理

企業內工作的有序進行離不開制度和規范的約束作用，財務管理工作是醫院內收入和支出的重要把控關口，更要注重對工作人員和操作流程的管理作用。制定管理制度時，要考慮到醫院內部工作和外部對接的實際需要，不僅要保證工作準確度，還要確保醫院各部門之間的協調性，將工作效率和工作質量充分考慮，制定符合實際情況的規章制度。

（三）重視成本核算及預算加強規范化管理

對成本核算加強管理，一方面是要制定科學合理的成本核算相關制度，將成本核算工作整理形成規范化，另一方面是加強對成本核算工作的監督管理，促使財務人員認真負責的完成工作。成本核算對于醫院的資金規劃有重要意義，只有明確了這一項內容才能對醫院未來的高精密儀器、醫藥衛生、病床桌椅、電腦等硬件投入和人才投入做出科學合理的規劃，讓醫院實現穩定可持續發展 。

（四）構建完善的醫院財務管理內控制度，加強財會工作的規范化建設

首先是加強思想建設，在醫院中，需要根據新制度的規定，按照“統一領導、集中管理”的原則，建立財務管理機制，并且將所有的業務收支都進行有效的集中管理。其次是要堅持層級分明，保障職權明確。在醫院的經濟活動中，具有很強的復雜性，并且十分廣泛，這就需要醫院在經濟工作中堅持分工協作，并實現層層管理，從而能夠保障領導和部門都能夠承擔相應的責任。最后是完善加強，要清晰地梳理之前的內控制度，在新的工作環境和背景下，找到在醫院管理中存在的問題，充分發現薄弱環節，做好內控，從而建立有效的內部會計制度。

（五）實現財務管理和業務管理的信息資源共享，促進一體化進程

在財務管理和業務管理工作中，實現其一體化能夠促進各項信息系統的有效結合，促進“會計核算”、和“成本管理”以及“考核評價”等等之間的高效銜接，構建有效的管理平臺，從而促進醫院的財務管理工作的精細化開展，促進工作不斷向規范化方向發展，給醫院決策的制定帶來有效的參考，提供準確的依據。

三、結束語

財務工作是醫院正常運行的重要基礎，在財務工作上出現的紕漏都會在醫院今后的發展中埋下隱患。因此重視規章制度的完善，重視人員素質技能的提升，重視預算成本核算和信息化發展是醫院財務管理不斷進步的重要前提，面對這些問題，我們應該加以重視。

參考文獻

[1]徐心璇.醫院財務管理存在的問題及對策分析[J].中國管理信息化，2019.

[2]王志丹.醫院財務績效管理存在的問題解決對策關鍵分析[J].財經界，2019.