加強醫院財務核算促進醫院經濟效益全面提升研究

陳玲玲

摘 要：財務管理工作在醫院發展的之間存在很大的關聯性，隨著我國綜合國力的不斷發展，醫院在發展的過程中需要面臨嚴峻的市場競爭。因此，只有重視規范化系統化的財務管理體系，通過全面化的醫院成本核算與成本控制，提高財務管理人員的素質，確保相關事項的成本合理化，才能有效的保證醫院的經濟效益，提高醫院的市場競爭能力。

關鍵詞：醫院財務核算? 醫院經濟效益? 全面發展

一、前言

醫院在市場競爭的過程中，規范化以及系統化的財務管理可以在一定程度上提高市場競爭的優勢。而在醫院的各項工作的管理中，財務管理也具有十分重要的作用，在醫院經濟工作中占的比重十分大，在新醫改過后，逐漸暴露了醫院中的各大財務管理問題，對其他工作的開展有一定的影響。若醫院想要加強財務的核算，促進經濟效益的全面提升，就必須化解財務管理中所出現的各個問題，建立完善的財務管理體系，加強成本核算，進一步提高財務資金的使用率。

二、提高醫院的投資決策與分析能力

隨著我國社會經濟和市場經濟的不斷發展，各個領域之間形成了越來越激烈的競爭。在醫院中，若想更好的開展醫療服務，就必須完善醫院的各大醫療設備，這也是衡量醫療單位技術裝備能力的重要因素，得到了很多醫院的關注，且多數醫院都紛紛對新項目進行了投資，導致醫療投資的效益很難被發揮，使醫院的經濟負擔不斷加重。因此，若想要進一步加強醫院的投資決策與分析能力，就必須科學合理的進行經濟決策。首先需要確認可行性的論證投資項目，隨后在投資項目采購的同時對同類型產品進行市場調研，盡量降低投資費用。在對醫療設備進行使用時，需要對設備的財務收支成本以及利潤進行分析統計，確認合理的折舊年限，保證醫院投入的資金可以按期折舊收回。

三、全面加強醫院成本核算與控制

成本管理在醫院財務管理中發揮著重要的作用，而成本核算是醫院成本管理的重要內容。舊的財務會計制度并無法繼續滿足當前經濟發展的需求，為了進一步推動經濟的發展，我國推行了新的財務會計制度，這對于醫院的成本核算工作而言，即意味著機遇也同樣是一種挑戰。由于醫院屬于醫療服務產業的范疇，一旦有產出就肯定會有投入，因此，成本的形成是必然的，醫院成本管理屬于財務管理的關鍵與核心，但新時期醫院的價格不斷在競爭，醫院的成本管理主要是屬于成本競爭。若醫院想要提高經濟的效益，最好的方法就是直接降低醫院成本，但醫院管理人員對核算不完整，經常忽視一些自然消耗的成本，導致醫院的財務統計結果不完整。完整的醫院成本核算，可以有效的對醫院財務進行全方位的控制，提高內部資源的配置效率，同時還能重新構建醫院的財務組織結構，完善針對性的醫院成本管理及成本核算措施，幫助醫院更好的對成本進行控制。

四、進一步加強醫院財務預算

隨著國民經濟的迅猛發展，物質文化水平的普遍提高，人們開始對醫療衛生提出更嚴格的要求。尤其是在醫院改革逐步深化的今天，現代醫院財務管理與其核算內容也隨之發生改變[3]。醫院財務管理作為醫院內部管理的核心內容，其內容也隨業務形式而不斷發生變化。而醫療財務管理的核心內容主要是醫院財務預算，主要是結合醫院任務與發展計劃而制定的財務收支計劃，財務預算是管理醫院財務的主要依據。財務預算其中的一些條款內容的規定會對醫院造成一定的限制和影響，需要醫院能夠在自身相關工作中做出一定改變，適應財務預算的基本要求，尤其是在財務核算管理方面。但醫院在進行財務預算的過程中，經常會出現財務預算編制證據缺乏，隨意性強以及財務預算程序不規范等問題。因此，醫院若想要增強財務預算管理，就必須要求財務部門與管理者重視財務預算中的關鍵性作用，完善財務預算的工作內容，最后在通過科學、合理的方式編制醫院財務預算的計劃。

五、結束語

綜上所述，若醫院想在激烈的市場競爭中占據一定的地位，就必須加強醫院的財務管理，改進現有的醫院財務管理方式，完善規范化、合理化的財務管理模式，降低醫院的運行成本，合理運用醫院的醫療衛生資源，提高醫院的經濟效益，進一步提升醫院的核心競爭力，促進醫院的可持續發展。

參考文獻

[1]薛慧.醫院財務風險控制研究[J].行政事業資產與財務，2017（30）：78-79.

[2]彭清華.基于新財務會計制度下醫院成本核算的實踐研究[J].知識經濟， 2017（2）：127-128.

劉芳.探析新醫改下做好醫院財務核算與管理的路徑[J].中國鄉鎮企業會計， 2017（9）：134-135.