新時代基層銀行工會工作研究

王凌

摘 要：工會是代表職工利益，依法維護職工合法權益的組織。隨著社會經濟發展，商業銀行工會工作呈現新面貌。工會不僅通過集體合同協商制度、協調勞動關系、維護員工合法勞動權益等方式開展工作，還要組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督，促進銀行各項事業的發展。本文立足于Y市工行基于對新時代工會工作的時代判斷，描繪其工會工作具體開展的路徑體。通過個案觀察，試圖從微觀、具體角度把握、審視其如何面對新時代工會工作發展要求，進而思考商業銀行工會工作開展的經驗措施。

關鍵詞：商業銀行? 工會工作機制? 實證研究

工會組織作為企業組織的重要組成部分，在企業發展過程中起著重要的作用。它是激發員工的凝聚力、激勵員工創造更大的社會經濟價值的催化劑，同時也體現一個企業發展的成果。在新時代背景下，如何創新工會工作方式方法，激發員工積極性，成為工會工作的重點。這就要求企業工會順勢而為，積極順應時代發展要求，作出適當調整。

一、Y市工行工會建設的主要舉措

（一）對銀行工會工作作出時代化理解

傳統銀行工會工作致力于通過代表職工同企業協商集體合同制度、維護員工合法勞動權益、發放職工福利等方式實現其職能，在銀行和員工之間起到溝通橋梁的作用。但隨著時代發展，如果僅將工會工作定位于作為銀行和員工之間的“潤滑劑”，勢必影響工會進一步發揮在其銀行發展過程中的作用，進而影響銀行實現其社會經濟發展職能。基于上述判斷，Y市工行將行工會工作作為企業自身發展過程中的重要一環，通過強化依法履職、內部監督、文化建設等切實發揮工會在促進其自身發展中的作用。

（二）以提高履職能力為切入點

《中華人民共和國工會法》規定了“維護職工合法權益是工會的基本職責”。這表明維護職工合法權益是工會工作基礎，如果不能代表職工的基本利益，工會工作將無任何正當基礎。但隨著社會經濟發展，職工合法權益的內涵和外延發生了巨大變化，從單一的勞動經濟方面轉向經濟、政治、文化多方面需求。

Y市銀行順勢而為，通過法律知識培訓，提高員工法律素養，增強依法履職能力。同時推行行務公開、工會資金公開制度，保障員工的知情權、參與權和監督權，堅持和完善了員工民主管理制度。通過上述手段Y市工行員工履職能力明顯高于省內同級二級分行員工，收效頗豐。

（三）以文化建設為著力點

文化認同不僅是社會凝聚的基礎，也是提高企業認同感，激發員工能動性的關鍵。因此，Y市工行大力推動工會文化建設，提出“以行為家，幸福第一”，讓員工時刻感受到工會的溫暖。以舉辦月度員工生日會、文體小組、職工之家等為抓手，豐富廣大員工的業余文化生活，營造積極向上、團結奮進的工作氛圍。使得工會建設不僅體現在使其福利最大化，還體現在員工生活中細小甚微的各方面。

二、Y市工行工會工作評析

（一）初步建成工會工作長效機制

Y市工行的舉措體現了其在新時代背景下順應銀行業工會工作發展的要求，反映了其工會工作建設的初步成效。

首先，員工幸福感提升，工作積極性提高。Y市工行工會的一系列措施促成員工形成了良好的工作生活習慣，積極健康向上氛圍蔚然成風;其次，工會工作規范化、制度化運行。工會資金管理和監督問題一直都是工會工作的難題，Y市工行工會推行工會資金公開，保障員工的知情權、參與權和監督權，使員工當家作主，有效地決解了資金運行不透明化的問題，化解了內部質疑;最后，企業氛圍融洽，服務質量提升。在工會工作順利開展的情況下，員工工作積極性提高，以此帶動了服務質量提升，使Y市工行的服務受到客戶和省分行的一致好評。

（二）體制機制建設仍需完善

盡管Y市工行工會工作工作取得了眾多成果，但實踐中呈現的某些問題仍需進一步思考。例如，文體活動這類能夠調動員工參與積極性的活動在文化建設中的比重該如何把握，文化建設的內容和范圍是否應該進一步擴大以及如果擴大該擴大到什么程度，工會活動舉辦的時間及舉辦頻率過多是否會占用員工個人時間等問題。都仍需進一步研究進行闡明。

三、結束語

基層銀行工會工作內容包羅萬象，在新時代背景下其建設需要一個長時期的過程。在這探索過程中，必然需要反復摸索，其完善任務必然也任重而道遠。