科技期刊審稿專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)

唐迎佳 楊智容 陳詩露

摘 要：針對(duì)審稿質(zhì)量不高、審稿周期過長等問題，為了提升審稿質(zhì)量，建立了科技期刊審稿專家?guī)臁?duì)審稿專家進(jìn)行綜合選擇，同時(shí)對(duì)審稿專家隊(duì)伍也進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，擴(kuò)大審稿隊(duì)伍，提升期刊的辦刊水平。

關(guān)鍵詞：審稿專家?guī)?動(dòng)態(tài)管理;審稿專家

引言

審稿專家的數(shù)量和質(zhì)量影響著審稿效率和學(xué)術(shù)水平，但這也對(duì)審稿專家提出的要求更高，所以編輯部對(duì)審稿專家?guī)斓慕ㄔO(shè)非常重視。從審稿專家選擇，以及審稿隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理兩方面進(jìn)行[1-3]。

一、審稿專家選擇

1.專業(yè)性

審稿人的選擇，要求具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，了解本專業(yè)的前沿信息，對(duì)刊物的審稿要求也很較了解，同時(shí)和稿件專業(yè)對(duì)口，從而能在創(chuàng)造性、學(xué)術(shù)性、科學(xué)性、實(shí)用性與可讀性等方面對(duì)稿件進(jìn)行評(píng)價(jià)。既能指出具體的學(xué)術(shù)問題，也能給出具體的修改意見，以便于編輯處理及作者修改[4-5]。

2.時(shí)效性

期刊工作一環(huán)扣一環(huán)，如果在審稿工作環(huán)節(jié)耽擱太多時(shí)間，會(huì)影響期刊工作的開展。同時(shí)審稿專家大多是承擔(dān)較多教學(xué)和科研任務(wù)的專家學(xué)者，因此選擇審稿專家的時(shí)候，要盡量確保不要一次性給予太多的稿件，避免審稿積壓。稿件送審要分散到不同的專家，不同的學(xué)校，做到交叉審稿。

3.堅(jiān)持盲審制度

通過網(wǎng)絡(luò)采編系統(tǒng)送審的過程中，仍然要堅(jiān)持盲審制度。審稿人和作者至少不能是同一單位。稿件要抹去作者，單位，基金號(hào)等相關(guān)信息。

二、審稿隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理

1.積極擴(kuò)充審稿專家隊(duì)伍

（1）從學(xué)術(shù)會(huì)議。通過積極參加行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，與參會(huì)專家和各位老師積極接觸，了解他們的專業(yè)背景與技術(shù)水平，選擇其中水平較的專家作為審稿專輯，如進(jìn)行報(bào)告的專家，或者發(fā)表較高質(zhì)量會(huì)議論文的專家等。

（2）從作者中發(fā)掘?qū)徃鍖＜摇７e極聯(lián)系作者，從作者群中選取專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)以及高水平的作者成為審稿專家。如本刊所選的審稿專家一遍都是副教授、教授或者研究員級(jí)別的專家作為審稿專家。

（3）通過作者推薦審稿專家。一般作者對(duì)自己所在的科研領(lǐng)域都比較熟悉，了解本領(lǐng)域的專家學(xué)者，可以請(qǐng)作者推薦相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥@得審稿專家聯(lián)系方式，并從中選取合適的專家成為審稿專家。

2.及時(shí)調(diào)整專家信息

隨著時(shí)間的推移，專家的信息也會(huì)發(fā)生變化，主要有以下幾種情況導(dǎo)致信息變化：隨著工作調(diào)動(dòng)，比如從一個(gè)單位調(diào)整到另一個(gè)單位導(dǎo)致通訊地址和聯(lián)系電話等發(fā)生變化; 職稱以及擔(dān)任的職務(wù)的變化，例如從副教授晉升成教授，或者職務(wù)有調(diào)整等等。

可以在平時(shí)送審過程中積極與專家聯(lián)系，了解專家的情況，及時(shí)調(diào)整信息，避免出現(xiàn)大的問題。如果專家因?yàn)橥诵莼蛘吲R時(shí)情況無法審稿，要在采編系統(tǒng)中標(biāo)注處理。

三、結(jié)論

通過精準(zhǔn)選取審稿專家，并對(duì)審稿隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，擴(kuò)充了審稿隊(duì)伍，提高了審稿效率和審稿質(zhì)量，提升期刊的辦刊水平。

參考文獻(xiàn)：

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[4]詹燕平、游濱、陳移峰等.論科技期刊審稿專家的選擇與管理及其審稿積極性的調(diào)動(dòng)[J].編輯學(xué)報(bào)，2014（06）：66-67

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