BIM技術在建筑工程施工管理中的應用

李稼祥

鄭州信息工程職業學院（450000）

0 前言

建筑工程施工管理內容眾多，引入BIM 技術將各類內容集合起來， 可以更加全面地進行施工管理，以便發揮BIM 技術的優勢，提升建筑工程施工管理的質量與效率。

1 建筑工程施工管理問題分析

1.1 進度管理問題

一般情況下施工進度管理時內容較多，涉及較多的專業、內容等，直接造成工程信息數據量增加，無法在短期內對信息數據進行管理，加上各部門之間缺少溝通，使得施工進度控制效果不理想。

1.2 質量管理問題

傳統施工質量管理過程中普遍采取CAD 繪制二維圖，但二維圖無法對涉及到的環節與專業進行有效銜接。 如施工時經常出現土建專業、機電專業交叉碰撞的情況，各部門溝通不暢，影響到施工質量管理。

1.3 成本管理問題

隨著工程規模的擴大，施工周期也在延長，要想保證工程效益，就需要控制施工成本，并引入動態管理的方法。 成本計算時涉及較多內容，容易出現遺漏、重復、錯誤等情況。

2 建筑工程施工管理BIM 技術應用

2.1 施工組織階段利用BIM 技術

利用BIM 技術可對施工現場平面進行合理規劃與布置，構建場地模型與建筑模型，模擬施工現場，合理配置施工中所需要的材料、設備。構建起施工各個階段的模型后可以使用不同的顏色對施工區域進行劃分，實現施工現場組織、布置可視化[1]。

管理人員不可能深入到各個層面進行現場管理，這就會使得部分施工人員產生僥幸心理，不按照要求或技術規范進行施工，導致工程出現質量安全隱患。 利用BIM 軟件，提前對施工過程中可能出現的問題進行模擬，并將相關數據導入到模型中，準確計算工程量，提高施工管理質量，降低施工成本。

2.2 材料管理合理利用BIM 技術

對建筑數據模型進行跟蹤與管理，一旦出現數據方面的變化要及時輸入到模型中，以實現高效率的建筑材料管理。 模擬數據信息，可大幅度提升設計方案得個性，實施全程跟蹤管理，加快工程施工進度，提高施工質量。 借助各部件進行設計，可以實現動態管理的目的并提升工程建設效益。

BIM 軟件可以對建筑空間屬性進行保存記錄，可以對比不同時期的設計方案，實現材料管理的高效率運轉，有效降低工程施工成本與材料耗損，通過降低成本的方式增加單位效益，實現提升企業市場競爭力的目的。 此外，利用BIM 軟件技術進行材料管理時，要及時將材料價格、材料變動情況輸入到模型中，提升材料管理的實效性。

2.3 協調進度、成本與工期的關系

工程施工時，進度、成本與質量三者之間緊密聯系。 施工單位要合理衡量三者之間的關系，以最低的施工成本在保證工程質量的基礎上加快施工進度，實現降低施工單位經濟負擔、提高經濟效益的目的。

借助BIM 軟件的優勢，搭建施工進度、成本與質量三者的模型， 掌握一個變化對其他兩個的影響，有效平衡三者之間的關系[2]。 但工程實際操作中落實情況不是很好，經常存在為了趕進度而忽略施工質量的情況，或是出現為了保證工程質量而工程成本超支的情況，直接對施工單位經濟效益產生了影響，這就需要企業根據實際情況，采取有效的控制管理措施，保證三者之間的平衡。

BIM 軟件自帶的干涉碰撞效果，能在建筑主體設計圖紙完成后，由項目專人根據圖紙建立三維模型進行碰撞檢測，再次校準鋼筋體積、預埋鋼筋之間、預埋鋼筋與建筑主體鋼筋、通風口等位置的最佳距離并進行實時調整，避免位置沖突。

3 結語

建筑工程施工管理中運用BIM 技術，可直接貫穿整個施工過程與環節，實現信息內容的共享。 施工單位應選擇合適的技術人員，切實發揮BIM 技術的優勢，提升施工管理質量與效率。