選拔干部要防止“快上快下”

李偉明

與人聊起某些“火箭式”提拔的年輕干部容易栽跟頭的話題，想到兩個(gè)古代的故事，一個(gè)發(fā)生在中國，一個(gè)發(fā)生在英國，都與馬有關(guān)，說的都是追求速度之事。

先說中國的。《韓非子》記載：春秋末期，齊景公忽然聽到相國晏嬰病危的消息，立刻下令火速趕去看望。坐在車上，他不住地催促馬車跑快些，甚至把車夫推開，自己拿起鞭子趕車。跑了一陣之后，齊景公還是覺得不夠快，干脆跳下車子奔跑起來，直累得汗流浹背。這樣一折騰，反而更加耽誤了時(shí)間。

英國的故事是這樣的：國王查理三世與亨利伯爵決戰(zhàn)，派馬夫備好自己最喜歡的戰(zhàn)馬。馬夫讓鐵匠趕緊給馬釘掌。鐵匠按程序工作，釘?shù)谒膫€(gè)掌時(shí)，發(fā)現(xiàn)少了一顆釘子。他正準(zhǔn)備認(rèn)真砸出一顆釘子，馬夫催得急，讓他隨便湊合湊合，能把馬掌掛上就行。就這樣，查理國王騎著這匹馬沖鋒陷陣。激戰(zhàn)中，那只馬掌脫落了，戰(zhàn)馬當(dāng)即跌翻，查理國王因此成了俘虜。

齊景公圖“快”，罔顧客觀情況，弄得狼狽不堪而無濟(jì)于事；查理國王的馬夫求“快”，為了省事，沒把一顆釘子當(dāng)回事，結(jié)果釀成嚴(yán)重后果。兩則“欲速則不達(dá)”的典型案例，從不同角度給人啟示。

回到年輕干部出問題這個(gè)并不新鮮的話題。在每個(gè)時(shí)期，都會出現(xiàn)一些在仕途某階段跑得快、走得順的年輕人。然而，他們并非都能如愿到達(dá)終點(diǎn)，笑到最后。一部分人由于自身原因，中途“馬失前蹄”“折戟沉沙”，一時(shí)閃亮登場，不料早早黯然收場。

培養(yǎng)一個(gè)干部不容易，“快上快下”這種情況應(yīng)當(dāng)引起重視。選拔年輕人，要遵循干部成長客觀規(guī)律和基本原則，切不可把好事辦成了壞事。筆者認(rèn)為，對選拔者和被選拔者來說，起碼要明白以下幾點(diǎn)道理。

一是德不配位不勉強(qiáng)。你要關(guān)心某個(gè)人，如果發(fā)現(xiàn)他不具備這個(gè)德行，最好的辦法就是不要把他放在重要崗位上，否則，這種關(guān)愛終將成為坑害。比如一個(gè)因?yàn)槭荣€而負(fù)債累累的人，如果讓他掌握權(quán)力，他豈有不用來“變現(xiàn)”之理？古人說：“德不配位，必有災(zāi)殃。”有史以來，都不乏那種不行正道、專取“捷徑”，進(jìn)而走向失敗的事例。

二是無知無畏不久長。缺乏歷練者，職位來得太快，往往不知天高地厚，無視紀(jì)法，不懂敬畏。這種人，職務(wù)越高、權(quán)力越大，其行為越如脫韁的野馬。看看那些落馬官員的懺悔書，上面寫滿了答案。

三是拔苗助長不可取。一個(gè)人的能力素質(zhì)沒達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)行把他推到某個(gè)崗位，也不見得是什么好事。他省略了奮斗過程中的基本環(huán)節(jié)，便可能失去駕馭復(fù)雜局面的能力，也將失去對事物的基本判斷力。這種人身居要職，除了工作做得勉強(qiáng).干得吃力，更有可能因?yàn)闆]有經(jīng)歷風(fēng)霜，目光短淺，抵擋不住種種誘惑，倒在半路上。

對公職人員來說，修養(yǎng)需要錘煉，能力需要?dú)v練。每個(gè)環(huán)節(jié)對一個(gè)人的成長都有不同的意義。“一步登天”未必是什么好事，也許意味著什么基礎(chǔ)都沒有，隨時(shí)可能摔下來，輕則打回原形，重則虧盡人生。大量的事實(shí)表明，“偷工減料”“以次充優(yōu)”這樣的小聰明，最終會讓你所做的事要么返工，要么直接作廢。物如此，人亦然。