淺談工程造價全過程

王家立

摘? ? 要：工程造價是保證建筑工程核心效益的重要環節，同時也決定著建筑質量和工程進度，因此在工程建筑中發揮著舉足輕重的作用。工程造價全過程管理指的是從項目正式施工之前的投資決策、以及在施工過程中的變量控制、直到順利竣工的整個過程中的管理工作。其意義在于能夠最大限度地降低施工過程中不合理的資金消耗，同時起到對工程質量的監督作用。如何保證施工質量、降低工程成本和確保工程進度三不誤的情況，保質保量的完成工程建設工作，是當今建筑行業的重點研究問題。

關鍵詞：工程造價;建筑工程;工程質量;有效監督

前言：

隨著國家經濟水平的不斷提升和城市化的推進，建筑行業順勢得到了突飛猛進的發展，時代對其的要求也越來越高，包括對工程現場施工環境的環保要求、施工現場工人的安全要求、以及施工責任的確認等。因此嚴把工程的質量問題顯得尤為突出。當今市場上還存在一些不容忽視的工程建筑管理問題，比如一些承包商安全意識不夠，之前被爆出的安全帽問題，領導的安全帽堅如磐石，工地工人的安全帽一摔就粉碎、工程不能如期交付、招投標過程中出現的不公平公開等問題，所以無論是施工方、承接方還是市場監管部門，都應該行動起來，制定出有效應對策略來保證現代化建筑行業的穩步發展。

一、工程造價全過程的意義和重要性

（一）工程造價全過程的意義

工程造價指的是在建筑工程整個過程中對于資金使用的合理規劃，在建筑過程中對各項資源合理分配，實現既保證施工進度又監督施工質量的雙重管控。工程造價全過程管理是控制工程各環節成本、保證順利竣工交付的過程中至關重要的一環。這就要求做這項工作的時候，必須把工程施工過程中可能出現的問題以及所有可能影響到工程進度的因素考慮在內，而且在制定工程計劃的時候盡可能地避開這些會影響到工程的因素，其次，未雨綢繆做好措施來應對施工過程中可能出現的問題。

（二）工程造價全過程的重要性

做好工程造價工作可以避免施工過程中出現的一些計劃外因素，影響整體工程進度。通過對工程造價全過程進行管理控制，可以把施工成本控制在合理范圍內，有效避免項目資金超支和工程延期等問題的發生。

二、工程造價全過程管理的科學落實方法

（一）妥善管理工程造價過程中的各個環節

工程造價是一項復雜而精細的工作，需要從投資決策階段開始，做全面的統一規劃。在施工前的圖紙設計階段，做到縝密考慮到工程的各個角落，審核階段做好嚴格的細節把控工作;定型之后的建筑材料采購階段，要嚴格按照施工標準和國家相關規定進行采買，在確保施工安全的基本前提下，保障工程進度和質量。

（二）增強對施工現場的管理力度

管理好施工現場，加強對施工現場所有參與人員的安全防范意識教育可以大大減少整個施工過程中的安全事件的發生概率，只有保障了施工人員的安全，才能有條不紊地把工程造價中地方案徹底落實到位，所以在整個項目工程管理中極其重要。第一是對施工材料和器械的檢查，嚴格按照甲方企業的相關要求進行采購，反復核查多遍必須符合檢測標準，不能偷工減料、以次充好，要求達到建筑現場水平的強度、硬度和安全度標準;第二是對現場參與施工的全體人員進行崗前培訓，側重對于器械的規范性操作和遇到突發事件的應急處理能力，施工現場的管理者要以身作則，自身做到嚴格按照工程造價的計劃進行施工，對于現場的管理要公平公正公開，賞罰分明，不能徇私舞弊，各司其職，共同為了工程順利完工做出自己的努力。

（三）施工過程合理掌握進度

隨著現代化工業的發展，越來越多的設計理念被廣泛地運用到各行各業當中，建筑工程也不例外，進行施工之前，做一個科學的施工計劃表，考慮到影響工程進度的種種因素，繼而有效避開，保證建筑項目如期完工。正因為建筑工程不是一朝一夕就能完成的事情，是一項長期的工程建設項目。因此，更需要注重方方面面的細節問題，提前做好規劃，在正式施工以后，無論出現什么情況都必須想辦法去按照施工計劃去進行，必要的時候聯系建設單位及時做出調整，避免趕期、減期、逾期等情況的發生。與此同時責任到人，包產到戶，立下責任狀，對現場人員進行合理的調配以及劃分責任區，化繁為簡，充分利用負責人的角色對施工現場進行有效管理，促使工程按期交付。同時，保證建筑工程質量和施工安全的第一宗旨堅決不能動搖。

（四）完善責任制和監督體系

建筑工程施工是一個很繁瑣、很細致的過程，有很多容易被忽視的細節問題，比如施工材料的采購、現場器械的操控、施工建筑的達標標準和后勤的保障問題等等，所以就極其有必要做好相關制度的完善工作，根據《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產許可證條例》等規定做出對線上施工人員的一系列施工安全、施工質量、和后勤保障等制度，建立相關人員的監督體系，保證現場施工人員按照此標準進行施工。做好施工現場的考核制度并設置獎懲規范，定期開展表彰與自我批評會議，獎勵和懲罰一定落實到位才能提高施工的效率和規范。樹立標桿，起到積極引導作用，以此來提高現場施工人員的施工積極性，保障他們的安全，以實現工程順利如期完工。

綜上所述，工程施工中做好工程造價全過程管理，可以有效降低施工中不必要的資金流開支，控制施工各個環節的成本，更能夠有效提高施工單位的經濟效益。在現代化經濟的發展過程中，工程造價管理也需要跟上時代腳步，做好施工中的科學監督以及施工過程各環節的統籌兼顧。才能更好地提升施工項目的質量，推動現代化建筑企業的健康穩步發展。

參考文獻：

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